Читаем Как мыслят преуспевающие люди, или мыслите, чтобы измениться полностью

В книге «Нацеленность: будущее вашей компании зависит от нее» консультант по маркетингу Ол Райз великолепно иллюстрирует эту мысль.

Солнце — мощный источник энергии. Каждый час оно омывает землю миллиардами киловатт энергии. Тем не менее, надев шляпу и очки от солнца, вы можете часами купаться в солнечных лучах, не причиняя себе никакого вреда.

Лазер — слабый источник энергии. Он излучает всего несколько ватт энергии в направленном потоке света. Но с помощью лазера можно просверлить отверстие в куске алмаза или уничтожить раковые клетки.

Сосредоточенность может дать энергию и силу почти всему, будь то физическая или ментальная сфера. Если вы учитесь делать подачу в бейсболе и отрабатываете хороший бросок, то сосредоточенное мышление в процессе приобретения практического навыка поможет вам улучшить технику броска. Если вам необходимо усовершенствовать процесс производства продукции, то сосредоточенное мышление поможет разработать наилучший метод. Если вы хотите решить какую- нибудь сложную математическую задачу, то сосредоточенное мышление поможет вам найти нужное решение. Вот почему философ Бертран Расселл утверждал: «Для достижения некой цели необходимо уметь быть сосредоточенным на ней на протяжении довольно длительного времени». Чем сложнее проблема или ситуация, тем продолжительнее должно быть сосредоточенное мышление, направленное на ее решение.

Для достижения некой Цели необходимо уметь быть сосредоточенным

на ней на протяжении довольно длительного времени.

БЕРтРАн РАССЕЛ

2. Сосредоточенное мышление предоставляет время для развития идей

Я люблю открывать и развивать идеи. Поэтому часто собираю свою творческую команду для выработки плодотворных идей и созидательного мышления. Собираясь вместе, мы стараемся генерировать как можно больше идей. Часто рождение потенциальных достижений приходит в результате обмена многими хорошими идеями.

Но для того, чтобы поднять идеи до следующего уровня, вы должны переместиться из зоны масштабного мышления в зону мышления избирательного. Я обнаружил, что хорошая идея может стать великой, если на ней хорошенько сосредоточиться. Это верно, что если длительное время фокусироваться на одной-единственной идее, то можно в ней разочароваться. Часто я целыми днями сосредоточенно обдумывал одну и ту же мысль, пытаясь ее развить, а в итоге обнаруживал, что не смог улучшить ее. А иногда мое упорство оплачивалось с лихвой, что вызывало у меня огромное удовлетворение.

Хорошая идея может

стать великои,

если на неи хорошенько

сосредоточиться.

Когда же мое сосредоточенное мышление разворачивается в полную силу, то растет не только идея, но и я сам расту как личность!

3. Сосредоточенное мышление придает цели определенность

Социолог Роберт Линд утверждает, что «наука лишь тогда является силой, когда человек знает, относительно каких фактов ему не нужно беспокоиться».

Сосредоточенное мышление устраняет растерянность и ментальньий беспорядок, так что вы можете сосредоточиться на какой-то одной проблеме и обдумать ее со всей определенностью. Это важно, поскольку если вы не знаете, где мишень, то как вы в нее попадете?

Гольф — мое хобби. Это превосходная игра, которая развивает способность принимать вызов. Я люблю ее, потому что здесь ясно обозначены цели. Профессор Уильям Мобли из университета Южной Калифорнии провел следующее наблюдение относительно гольфа:

Одной из самых важных деталей в гольфе является наличие ясных целей. Вы видите лунку, ловушки, знаете свой счет, и есть цель, которую вы хотите достичь в спортивной борьбе. Она и определяет направление удара. В работе, как и в гольфе, цели носят мотивационный характер.

Однажды во время игры в гольф я стал подражать одному игроку, который пренебрегал тем, чтобы ставить на место воротца. Но так как в этом случае я не видел своей цели, то не мог должным образом сосредоточиться. Поэтому мои мысли быстро сосредоточились на разочаровании... и плохой игре. Чтобы стать хорошим игроком в гольф, нужно сосредоточиться на определенной цели. То же касается и мышления. Сосредоточенность помогает вам узнать, где цель, и достичь ее.

4. Сосредоточенное мышление поднимет вас на следующий уровень

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, омбудсмен по делам предпринимателей в сфере добычи полезных ископаемых недр, Управляющий партнер Фонда стратегического управления Management Development Group, Inc., правдолюб, кандидат в Президенты РФ, харизматичный и прямолинейный оратор. В новой книге автора представлены эффективные инструменты управления бизнесом. Здесь вы найдете ответы на вопросы, с которыми столкнется каждый собственник, получите практические и методические рекомендации: от постановки целей компании до поисков идеального персонала. Также рассматриваются вопросы юридической стороны бизнеса и бюджетного управления.Эта книга незаменима для тех, кто задумывается о собственном деле или хочет оптимизировать уже имеющийся бизнес. Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей о российской экономике.

Дмитрий Валерьевич Потапенко

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Деловая литература / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука