Яма абсолютно точно случается со всеми, кто хочет стать чем-то больше, чем среднестатистический гражданин с авансом и зарплатой 1-го и 15-го числа.
Яма случается с творческими людьми, с людьми бизнеса, со спортсменами. И если бы этого феномена не было, то все были бы как минимум миллионерами. Она избавляет от лишней конкуренции, ибо призовых мест всего три. И чтобы успех был абсолютным, надо быть как минимум в тройке победителей. А самое главное (и это должно вас успокоить), яма будет у каждого вашего конкурента.Статистика такова, что в первые 3 года выживает только 20 % бизнесов, в последующие пять лет из оставшихся выживает еще 20 %. Таким образом, к 8-летнему рубежу выходят только оставшиеся 4 %. Устрашающая статистика, не правда ли? Хочу ли я вас запугать? Нет. Я просто хочу вас предупредить. А кто предупрежден, тот вооружен.
Вы спросите меня, а что же происходит дальше? А дальше будут еще ямы – совсем другого характера. Ямы усталости и отсутствия драйва именно в этом бизнесе, но это случится через 3–4 года, когда вам необходимо будет искать сильных и близких по духу управляющих, а для себя открывать что-то еще или расширяться. Будут ямы плохого управления. Будут ямы плохой систематизации и автоматизации, но это произойдет намного позже, и об этом я расскажу в следующей книге.
Сейчас вас ждет интересное время, время сбора информации, статистики, анализа, время первой стройки и первого приема на работу персонала, время первых клиентов, первых спасибо и первых недовольств, первого восхищения и первой критики, первой прибыли и первых непредвиденных расходов, первого взлета и первой ямы. Это самое интересное время, и мне очень хочется, чтобы вы получили от него кайф. Чтобы кайф был каждый день, не зависимо от переживаний и решения одновременно кучи задач. Мне хочется, чтобы в это время вы поймали свое счастье за хвост и в одно прекрасное утро подумали: «Боже, спасибо, какая же я счастливая».
Глава 8
Поучительно-заключительная
Какие ошибки вы можете совершить, но, прочитав эту главу, уже точно не совершите
…если слишком долго держать в руках раскаленную докрасна кочергу, в конце концов обожжешься; если поглубже полоснуть по пальцу ножом, из пальца обычно идет кровь; если разом осушить пузырек с пометкой «Яд!», рано или поздно почти наверняка почувствуешь недомогание.
Помнишь, как в детстве: «Не лезь в розетку, ударит током!» – а тебе 6 лет, и ты не знаешь, что такое ток и как же он может ударить. Тебе очень интересно вставить в розетку новогодний блестящий и переливающийся дождик, он же прям предназначен для розетки. Током, естественно, жахнуло, и ты наконец узнала, что же это такое. Не знаю, как вы, а я это проделывала. Или бабушка на даче говорит: «Не ешь много клубники, будет диатез» – но клубника такая вкусная, а «диатез» такое сложное слово. Бабушка отвернулась, и ты уплела за обе щеки всю тарелку, а потом чесалась неделю. И все это время бабуля так с укором тебе: «Ну я же говорила».
Об ошибках нас в детстве предупреждают взрослые и чаще всего с неприятными лицами, а когда мы сами вырастаем, нас могут предупреждать умные учебники, тренинги или знакомые, но мы все из детства, мы же упертые, так хочется сделать по-своему, а вдруг прокатит. Чаще всего не прокатывает, и приходится переделывать, расхлебывать или, что хуже, начинать с начала. И вот грабли тебя хрясь, хрясь, хрясь. И только к 40 годам понимаешь и задаешься вопросом: ну почему я не слушалась бабушку?
Так вот, мне скоро 40. Слава богу, я не чувствую себя бабушкой, но советы давать ох как хочется. На советы я уже созрела. В этой главе мне хочется рассказать вам о своих ошибках в бизнесе. Не то чтобы предостеречь (все равно вы на свои грабли наступите), но, возможно, вспомните: а вот у Ани я читала…
Ошибка № 1 Ждать слишком долго