Как написать книгу за неделю

Мы уже определились, что привычки помогают нам оптимальным образом найти силы и время для работы. Но бывает и так, что есть то, что мешает нам работать. Это может быть супруг, супруга, подруга или друг, с которым вы живете, который может войти утром в комнату, где вы работаете, и отвлекать. А может быть и ребенок, который плачет по утрам, или что-то еще, что вас отвлекает. Как с этим бороться и нужно ли с этим бороться?

Нужно, но в случае с ребенком подходите к этому аккуратно, во всех остальных случаях нужно просто исключить себя из таких ситуаций. Если вы полагаете, что ваш супруг может войти к вам в комнату с разговором, можно закрыть комнату на ключ или взять ноутбук и уехать утром. Понимаю, что это звучит жестко, но именно физическое отделение себя от вмешательств поможет вам написать книгу за неделю.

Приведу простой пример. Вы можете работать, но оставить мобильный телефон включенным, дав себе слово, что не будете отвечать на звонки. Ок! И вот вам звонит важный для вас человек. Во-первых, вы посмотрите – кто звонит, во-вторых, даже если вы не поднимете трубку, будете терзаться сомнениями и думать – а вдруг что-то случилось?

А теперь представьте, что вы выключили телефон. Конечно же, он звонить не будет. Таким образом, даже если вам будет звонить важный человек, вы будете продолжать заниматься своим, не менее важным для вас делом. А раз нет звонка – нет и повода для беспокойства.

Если что-то все-таки прервало ваш утренний или вечерний ритуал, иногда возникает очень большой соблазн прекратить работу совсем, успокаивая себя тем, что если не получается работать по плану – то лучше не работать совсем. Ничего подобного! Найдите в себе силы и вернитесь к тому месту, где вас прервали, и продолжите работу. Хотя я говорил, что прерывание в начале работы крайне нежелательно, подобный возврат к работе очень полезен, так как показывает вашему мозгу, вашему организму, что вы все равно будете следовать вашему плану и таким образом даже ускорите формирование нужной вам привычки.

Когда я описывал свой ритуал, я сказал, что лучше всего работаю, когда у меня отключен Интернет, позже я привел пример и с телефоном. Я рекомендую отключать все способы коммуникации, когда вы работаете. Ничто физически не должно вас отвлекать.

Если Интернет является очень важным составляющим вашей жизни, приобретите программу Freedom [11], она есть для Mac и Windows, цена – 10 долларов. Скачав ее, вы можете заблокировать свое соединение с Интернетом на любое количество минут. Сделав это единожды, вы не сможете подключиться к Интернету, даже перезагрузив компьютер. Это хороший способ ограничить себя на начальном этапе от Интернета.

Неделя на все

Один из законов Паркинсона гласит: «Работа занимает все отведенное на нее время». Это ужасный постулат, потому что он не дает вам закончить работу раньше, чем вы сами себе установили для нее дедлайн. В соответствии с этим законом, если вы планируете написать книгу за неделю, то вы и напишете ее за неделю, потому что ваш мозг распределяет все ваши усилия по той временной шкале, которую вы выделили на написание книги. В данном случае закон Паркинсона, как это ни странно, работает на нас. Поясню почему.

Если бы у вас был бы месяц на написание книги, я уверен, что вы написали бы ее за месяц. И эта книга, которую вы бы написали за месяц, не сильно отличалась бы от книги, которую вы напишете за пять дней. Может быть, она была бы объемнее и содержала больше дополнительной информации, в целом это не так существенно, потому что и за пять дней вы все равно смогли бы передать суть, опустив ненужные подробности.

Когда мы даем себе установку написать книгу за неделю, мы сознательно вводим сами себя в состояние стресса, когда мы понимаем, что время играет против нас. Наш организм мобилизуется и позволяет нам закончить книгу именно в недельный срок. Поэтому я предлагаю недельный срок, а не какой-то другой. Если взять десятидневный срок, то вы и напишете книгу за десять дней, но не факт, что она будет интереснее и лучше книги, которую вы же сможете написать за неделю. Могу сказать по своему опыту, что вы напишете точно такую же книгу, но потратите на три дня больше.

Процесс важнее результата

В менеджменте существуют люди, которые в своей работе нацелены на результат, их еще называют «результатниками». Они всегда делают все возможное, чтобы требуемый результат был достигнут. Таких людей очень любят в корпорациях и крупных компаниях, но у этих людей есть один большой недостаток, который для нас, авторов, является критичным. Нацеливаясь на определенный результат, такие люди часто достигают его путем ухудшения качества продукта.

Например, требуется написать книгу объемом 150 тысяч знаков, и «результатник» выдаст вам книгу в 150 тысяч знаков. Да, у нее есть обложка, выходные данные, автор и тема, формально освещены все вопросы, но книга не находит отклика у читателя. Соответственно, результат достигнут, книга выпущена, но цель, ради которой она писалась – не достигнута.