Читаем Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство полностью

Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство

Книга представляет собой пособие по аттестации производственных резервов на предприятиях, которое было разработано для оказания помощи компаниям в определении тех участков производства, где им следует прежде всего применять методики Лин. Станет отличным помощником для тех руководителей, которые знают, что аттестация необходима, но не понимают, с чего ее начать.

Майкл Вейдер , Майкл Вэйдер

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес18+
<p>Майкл Вейдер</p><p>Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство</p>

Издано при содействии АНО «Институт «Оргпром» и УК ООО «ТМС Групп»

Руководитель проекта А. Ефимов

Арт-директор Л. Беншуша

Дизайнер М. Грошева

Корректоры С. Мозалёва, И. Астапкина

Компьютерная верстка К. Свищёв

© 2014 Michael Thomas Wader

© ООО «Интеллектуальная Литература», 2016

Все права защищены. Произведение предназначено исключительно для частного использования. Никакая часть электронного экземпляра данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для публичного или коллективного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. За нарушение авторских прав законодательством предусмотрена выплата компенсации правообладателя в размере до 5 млн. рублей (ст. 49 ЗОАП), а также уголовная ответственность в виде лишения свободы на срок до 6 лет (ст. 146 УК РФ).

* * *

Данная книга предназначена только для целей проведения Лин-аттестации. Автор не может гарантировать какиелибо конкретные результаты и не ставит это своей целью. Компании Leadership Excellence International, Inc., АНО «Институт «Оргпром» и дистрибьютор не принимают на себя никаких обязательств, которые могут быть связаны с использованием этой книги. Текст, концепции и идеи, изложенные здесь, служат лишь примерами, иллюстрирующими определенные моменты, интересные для читателя, и не представляют собой утверждений, гарантий или обещаний по поводу возможности получения подобных или конкретных результатов в различных ситуациях.

Иллюстрации, диаграммы, рисунки, графики и другие изображения использованы для пояснения некоторых положений и не предназначены для определения успешности применения данной книги при совершенствовании процессов.

Книгу можно заказать непосредственно в АНО «Институт «Оргпром». Все запросы по оптовым скидкам и закупкам просим направлять по адресу:

АНО «Институт «Оргпром»

Россия, 620144,

Екатеринбург, а/я 400

kaizen@orgprom.ru,

8 800 2000 915

www.orgprom

<p>Предисловие УК ООО «ТМС групп»</p>

А. Г. Яруллин, директор УК ООО «ТМС групп»

Для «ТМС групп» методология бережливого производства стала, пожалуй, уже идеологией. Она является не только стилем поведения в определенных производственных процессах, но и стилем жизни. Мы получили значимые результаты и, оглядываясь назад, понимаем, что без этих знаний наше существование было бы под вопросом.

Как и многие предприятия, мы прошли все должные этапы: вовлечения руководства и коллектива, отторжения методологии коллективом, формирования более эффективных локальных производственных ячеек, тиражирования производства и т. д. Бережливое производство у нас живет. Но, наверное, любому руководителю, да и работнику было бы интересно каким-нибудь инструментом оценить уровень вовлеченности на предприятии, понять, есть ли резерв для улучшений в компании. И книга Майкла Вейдера «Как оценить бережливость вашей компании» – хороший пример для ответа на эти вопросы. В ней популярным и доступным языком излагаются, на первый взгляд, общеизвестные методологии. Но в то же время они позволяют качественно и количественно оценить виды потерь на предприятии, организовать мониторинг для их уменьшения, увеличить эффективность специалистов, снизить издержки и повысить производительность труда. Это в конечном итоге приносит компании прибыль, финансовую устойчивость и удовлетворенность всего коллектива от выполненной работы. И самое главное, дает уверенность в том, что все инструменты бережливого производства работают.

<p>Предисловие ГК «ОРГПРОМ»</p>

Эрнест Башкардин, руководитель международного департамента Группы компаний «Оргпром», научный редактор

<p>Что вы всегда хотели знать о своей компании, но боялись узнать…</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс

Еще вчера вы работали над потрясающей игрой, в которую верила вся команда. А сегодня забираете вещи из офиса и оказываетесь безработным. Что же произошло? Ответ игрового обозревателя Bloomberg News и автора этой книги Джейсона Шрейера пугающе прост – в современной геймдев-индустрии сказкам места нет.Ежегодно по всему миру закрываются десятки игровых студий, разработчики теряют работу, а у сотен игр так никогда и не будет релиза. И речь идет не столько о любительских проектах энтузиастов, а о блестящих командах, подаривших миру BioShock Infinite, Epic Mickey, Dead Space и другие хиты. Современная игровая индустрия беспощадна даже к самым большим талантам, это мир, где нет никаких гарантий. «Нажми Reset» – расследование, основанное на уникальных интервью. Вы окажетесь в самом эпицентре событий и узнаете, какими были последние часы Irrational Games, 2K Marin, Visceral и других студий, а также о том, как сложились судьбы людей, которым довелось пережить этот опыт от первого лица.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Джейсон Шрейер

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное