Читаем Как перестать быть финансовой бестолочью, чтобы управлять своими деньгами полностью

Как перестать быть финансовой бестолочью, чтобы управлять своими деньгами

Эта книга не является художественным произведением, но будет отличным руководством по тому, как наладить отношения с деньгами и как найти взаимопонимание с близкими людьми, когда речь идёт о деньгах. В книге описаны восемь денежных типов. Вы найдёте свой денежный тип и денежный тип своих близких, его свойства, плюсы и минусы. Получите восемь рекомендаций, как взаимодействовать с каждым типом. Найдете восемь решений своих финансовых проблем.Мы все очень разные, выросли в разных семьях с различным отношением к деньгам и разным достатком. В одних семьях принято разговаривать о деньгах, в других это табу или приводит к конфликтам. Поэтому каждый из нас – это набор денежных установок из детства, плюс личный опыт, плюс опыт семьи и рода.

Наталья Хорунжая

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+
<p>Наталья Хорунжая</p></span><span></span><span><p>Как перестать быть финансовой бестолочью, чтобы управлять своими деньгами</p></span><span><p>Глава 1. Кто я?</p></span><span>

Моя история с финансами началась давно и на первый неопытный взгляд казалась случайностью. Выбрала в институте специализацию «Туризм и гостиничное хозяйство», на втором курсе перевелась на «Государственное и муниципальное управление», на третьем – на «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит». Как человек ответственный, зря что ли училась, по своей специальности я отработала в бухгалтерии восемь с половиной лет. Тогда я убедилась, что бухгалтер – это гуманитарная профессия. Потому что цифры посчитают программа и калькулятор, а вот законы надо уметь читать. Помню, как своим коллегам – юристам и менеджерам – объясняла дебет с кредитом на колбасе.

У меня никогда не было иллюзий, что я буду жить на пенсию, как моя бабушка. У меня, если честно, в 25 лет вообще представлений не было, как я буду жить после 55 лет.

Я оптимистично встретила пенсионную реформу 2002 года. Как молодой специалист искренне верила, что вот теперь мы точно заживём по-новому.

Реформа принесла с собой новшества: накопительная часть трудовой пенсии стала составлять от 2% до 6% от зарплаты в зависимости от года рождения.

Проехалась она трактором по рождённым с 1967 года и позже.

В те далёкие времена я слышала от тех, кто уже вышел на пенсию, что на неё надо заработать. С этими правильными мыслями нарабатывала я свой трудовой стаж с официальной зарплатой. Зарабатывай больше – тогда сможешь обеспечить себе достойную старость.

Наступил 2012 год.

Пенсионную реформу 2002 года признали провальной в российской действительности. Накопления можно было перевести в частный пенсионный фонд, но до выхода на пенсию воспользоваться ими нельзя. Иначе они будут заморожены – считай, похоронены в пенсионном фонде РФ.

Я не воспользовалась возможностью перевести накопительную часть пенсии в частный пенсионный фонд. Я похоронила 300 тысяч рублей – честно заработанных денег – в государственном пенсионном фонде. Было очень обидно, в масштабах-то 4% от дохода. Меня побрили, как хомячка.

Ведь если бы эти деньги можно было забрать сразу, не дожидаясь пенсии, я бы потратила их на машину, о которой я так давно мечтала. Чтобы в любой момент прыгнуть в неё и отправиться в долгожданное путешествие. Почувствовать удобство сиденья, плавность хода, скорость, неповторимый запах только что купленного авто и, конечно, новые поездки, впечатления. В заначке было уже отложено на неё прилично денег, но не хватало тех самых 300 тысяч.

Мне нравилось пересчитывать деньги в заначке. Ничто так не успокаивает, как шелест купюр. Мой внутренний Скупец из СССР честно копил, а Святая Простота всё пустила на самотёк. В итоге и не сохранила, и на себя не потратила. Ещё года два мне снилась та самая машина: серый металлик блестел в лучах июльского солнца, а мы неслись с ней за город навстречу лету.

На этом мои провалы не закончились.

В один прекрасный день я представила, что следующие десять, двадцать, тридцать лет работаю бухгалтером, живу не временами года, а отчётными периодами. Мне стало грустно. Я осознала, что так точно не хочу.

Я решила воплотить свою мечту и поработать в туризме. У меня была небольшая заначка, часть из которой ушла на оплату переподготовки в РУДН. Так я стала менеджером по туризму.

Стыдно рассказать, какой я была Святой Простотой, работая в туристическом агентстве бесплатно за опыт. Естественно, вся моя подушка финансовой безопасности была спущена под ноль.

Кстати, накопить деньги, а потом их спустить – это была моя финансовая стратегия. Правда, неудачная. Одного раза мне показалось мало, поэтому я спустила подушку безопасности три раза. Можно было распорядиться ею иначе? Можно. Но, мне не позволили этого сделать мои финансовые убеждения.

Деньги недостаточно зарабатывать и копить, ими необходимо уметь распоряжаться.

Несколько раз я меняла сферу деятельности от строительства, производства, девелопмента, туризма и гостиничного хозяйства до проведения мастер-классов, практикумов, выездных тренингов. С 2018 года веду частную практику.

Изучала родологию, нумерологию, хиромантию, физиогномику, социологию, астрологию, биологическое центрирование, осознанные сновидения, техники работы с подсознанием, инвестирование, психологию денежного мышления.

В 2016 году в мою жизнь ворвался коучинг. Состою в Международном союзе коучей и имею сертификат. Провожу консультации, мастер-классы, вебинары, тренинги и групповые коуч-сессии на тему отношений, финансов и энергетических практик. За энергетические практики получила несколько благодарственных писем от Международной профессиональной ассоциации специалистов комплементарной альтернативной, народной медицины и психологов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса
Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из-под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям. Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес