Читаем Как пережить расставание с любимым человеком полностью

Маруся! Да… Мы все там будем, но торопить смерть нельзя, ни мыслями, ни тем более действиями, это от лукавого! Думать о ней с уважением, надо, потому как это важно душе нашей, в каких «одеждах» она туда перейдет… И я Вам советую рассмотреть эту ситуацию именно с позиции понимания того факта, что всем нам о-о-о-чень скоро собираться отсюда в вечную дорогу. Мы «вчера» не знали «сегодняшнего» своего близкого человека и он был нам в общем безразличен… Боль вызывает память о совместных радостях-горестях и привязанность человека душой к миру, к людям, к вещам, а не к фундаменту – к Богу. Мы сами себя часто предаем, а уж другие что могут сделать нам, так вообще ужас! Ну и что, Маруся!? Бог смотрит на выбор каждого из нас в конкретной ситуации, и судит по этому выбору. Я не думаю, что почувствовать себя женщиной – это изменить с кем-то… Почувствовать себя человеком можно только отдавая и отдав всё сполна тем, кого любишь, помогая слабому, незлобием… И любить – это Ваше право, но никто не обязан Вас любить в ответ с той же силой… Самодостаточность, в конечном итоге, именно и проявляется в непретензии к миру и к людям, а боль врачуется пониманием того, что всё свыше…, всё может поменяться, и всё пройдет.

Вы любите мужа, коль любится, а его отпустите. Храни Вас Господь!

Андрей, 41 год* * *

У Вас все было хорошо. Муж – единственный мужчина, ходили оба в церковь. Можно было надеяться, что и душа у Вас так же сильна и прекрасна, как жизнь. И вдруг – испытание. Невероятно тяжелое, достойное Вас. Можно было поблагодарить Бога за те прекрасные 25 лет, которые очень мало кому даны в жизни. И обратиться к Нему за утешением и наставлением. Никто не утешит лучше, чем Он. Вместо этого Вы поступаете как человек, живущий по советам телевизора и женских журналов: пытаетесь восстанавливать себя при помощи фитнеса и падения в блуд. И с чего-то, непонятно с чего, разом теряете веру в святыню брака. В то, что она обладает большей притягательностью, чем прелести 22-летней девчонки. Надо было надеяться, бороться за человека. Вместо этого Вы расширили трещину таким поступком.

Но всякому греху есть исцелдение. Покайтесь. Перейдите с гибельного пути «детей телевизора» на путь веры, надежды и любви. Пока еще ничего нельзя исключить.

Но если и не получится вернуть мужа, Вам грех жаловаться на жизнь. Вы прожили 46 очень хороших лет. И последующие годы могут быть не менее полны. Но полны другим…

Предложил бы Вам следующий порядок действий.

1. Осознать высокое достоинство своей души и низость своего поступка. То есть покаяться.

2. Покаяться на исповеди. Не только в этом поступке, но и в неблагодарности Богу, унынии и прочем, что Вы лучше знаете.

3. Когда приедет муж, признаться в том, что Вы сделали. Но и покаяние показать. Отпустить и благословить.

4. Решить для себя, что Вы оставляете дверь для него открытой на полгода (слышал такой совет от одного священника).

5. Жить своей жизнью. За него – молиться.

Почему стоит признаться мужу? Чтобы, если он потом вернется, не было мины замедленного действия. Хорошо бы со священником поговорить не только на исповеди, но и отдельно. Он узнает Вас лучше и, возможно, даст лучший совет.

Брат, 40 лет* * *

Дорогая Маруся, мне муж подарил такой же подарок на 25-тилетие совместной жизни. Понимаю всю твою боль. Самое главное – не делать глупостей, о которых потом будешь жалеть и о которых будет стыдно вспоминать. Ты ещё в шоковом состоянии, но со временем всё будет меняться и тебе будет легче. У меня за плечами 10 месяцев таких страданий, и теперь я могу сказать, что возвращаюсь к нормальной жизни, но без мужа. Марусенька, просто живи день за днём, заполни каждый день чем-то полезным и нужным.

Из своего опыта могу сказать, что в первые месяцы после разрыва пытаться строить новые ровные отношения – это мазохизм. А если хочешь, чтобы он вернулся, то этого вообще делать нельзя. Когда меня муж оставил, я перечитала все книги, что нашла на эту тему. Мне очень помогла книга «Любовь должна быть твёрдой» (Д. Добсон), я теперь её всем советую. То, что случилось с твоим мужем, в наше время – распространённое явление (в книгах это называется проблемой среднего возраста). Марусенька, ваша ситуация отнюдь не безнадёжная. Его отношения с такой молодой – абсолютно не перспективные и они продлятся не долго. Если ты хочешь, чтобы он вернулся, и готова его простить, мой тебе совет, Марусенька, наберись терпения, бери себя в руки, читай книги хорошие, христианские на эту тему, ты должна знать, как правильно поступать. А самое главное проси у Бога мудрости, терпения и силы. Пусть Господь утешит твоё раненное сердечко. Живи, Марусенька, и это пройдёт.

Чайка, 45 летИстория 6. Почему время не лечит меня?
Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука