Читаем Как писать блестящие диалоги в романах и сценариях полностью

КАПИТАН. Лукас Джексон.

ЛЮК. Здесь, капитан.

КАПИТАН. Злонамеренно разрушал муниципальную собственность, находясь в состоянии алкогольного опьянения. Что ты сделал?

ЛЮК. Свинчивал верхушки парковочных счетчиков, капитан.

КАПИТАН. Ну и ну, такого у нас еще не было. О чем же ты думал?

ЛЮК. Наверное, можно сказать, что я не думал, капитан.

КАПИТАН (просматривая дело). Здесь сказано, что вы хорошо проявили себя на войне: «Серебряная звезда», «Бронзовая звезда», пара «Пурпурных сердец». Звание сержанта! Немного посидели на гауптвахте. Но закончили вы ее так же, как и начали, – рядовым.

ЛЮК. Так точно, капитан. Я просто коротал время.

Теперь давайте перепишем этот отрывок в стиле художественной прозы. Можно добавить какие-нибудь детали, чтобы полноценно выстроить сцену.

– Лукас Джексон? – спросил капитан.

– Здесь, капитан, – сказал Люк.

Капитан встал перед Люком и поднял на него глаза. Люк почувствовал, что от этого невысокого человека пахнет брильянтином. Капитан взглянул на его дело.

– Злонамеренно разрушал муниципальную собственность, находясь в состоянии алкогольного опьянения. Что ты сделал?

– Свинчивал верхушки парковочных счетчиков, капитан.

На лице капитана появилось некое подобие улыбки.

– Ну и ну, такого у нас еще не было.

Капитан обернулся к парню, которого они называли Босс Поль, тот улыбнулся и покачал головой.

Капитан снова повернулся к Люку и посмотрел на него более пристально.

– О чем же вы думали? – спросил он.

Люк пытался составить мнение о нем. Он умел оценивать людей по манере одеваться с тех пор, как еще восьмилетним мальчиком работал в отцовском баре. И когда влиятельный человек пытался заставить тебя отступить, ты должен был дать ему отпор. Если этот человек имел реальную власть и мог снять с тебя шкуру, сначала нужно было сопротивляться мягко.

– Наверное, можно сказать, что я не думал, капитан, – сказал Люк.

Люк старался смотреть твердо, пока капитан его изучал.

Невысокий человек снова просмотрел дело Люка.

– Здесь сказано, что вы хорошо проявили себя на войне.

Люк молчал.

– «Серебряная звезда», «Бронзовая звезда», пара «Пурпурных сердец».

Он сделал паузу, и его глаза расширились.

– Звание сержанта! Немного посидели на гауптвахте. Но закончили вы ее так же, как и начали, – рядовым.

– Так точно, капитан, – сказал Люк. – Я просто коротал время.

Да, это работа, но таким образом вы сможете отточить мастерство писателя. Чем больше вы упражняетесь в написании диалогов, тем лучше они будут на страницах ваших книг.

<p>Импровизируйте</p>

Когда-то я, безработный актер (а это было моим коронным амплуа), решил пройти полный курс обучения. Моим любимым упражнением на занятиях была импровизация, потому что приходилось реагировать на все спонтанно и максимально задействовать свой творческий потенциал.

Это также помогало мгновенно войти в роль и заговорить как совершенно другой человек.

Перейти на страницу:

Похожие книги

7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)

Джим Рон (Jim Rohn) – всемирно известный философ бизнеса. Разрабатывал стратегию работы компаний Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и других. Был личным «бизнес-тренером» Билла Гейтса. Владеет контрольным пакетом акций Dodge. С 1996 года – Исполнительный Вицепрезидент Herbalife International. По его словам, в настоящее время самая перспективная и динамичная отрасль мировой экономики – Wellness Industry, индустрия здорового образа жизни, в которой и работает.Автор книги предлагает семь уникальных стратегий для достижения успеха. Взяв их на вооружение, вы сможете контролировать свое время и финансы, научитесь меняться и стремиться к знаниям, обретете заряд энергии и желание добиться цели, окружите себя победителями.

Джим Рон

Деловая литература / Философия / Образование и наука / Финансы и бизнес
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели

Самореализация – это право, а не привилегия. Каждый из нас мечтает получать удовлетворение от работы и чувствовать себя абсолютно состоявшимся в том, что делает. Счастье – это не лотерея. Счастье – это когда ты каждый день вносишь вклад в нечто большее, чем ты сам, и знаешь ПОЧЕМУ.Люди и организации, которые знают свое ПОЧЕМУ, успешны долгосрочно и по-крупному, пользуются большим доверием и лояльностью среди сотрудников и клиентов, они более перспективны и инновационны, чем конкуренты. Первая книга «Начни с «Почему?» создает запрос на поиск своего смысла, «Найди свое «Почему?» дает конкретные шаги для обнаружения вашего личного ПОЧЕМУ.Подумайте об этой книге как о стартовом пистолете. Этот выстрел наполняет вас волнением и энергией, когда вы готовитесь к забегу. Когда вы начнете жить в соответствии со своим ПОЧЕМУ, вами будет двигать вдохновение, и оно же покажет, на что вы способны.

Дэвид Мид , Питер Докер , Саймон Синек

Деловая литература