Читаем Как писать блестящие диалоги в романах и сценариях полностью

– Давай съездим в магазин, Эл.

– Окей, Билл, это хорошая идея.

– У меня всегда хорошие идеи, разве нет?

– Не всегда. Я помню времена, когда ты хотел построить ракету.

– Это был прикол насчет постройки ракеты.

– Да, постройка ракеты – это всегда прикол.

– Разве кто-то еще говорит о приколе?

– Конечно, мы!

– Да, похоже, так и есть! Мы ведь только что говорили о нем?

– Конечно, говорили.

– Я забыл, ты Эл или Билл?

– Надо же, я тоже забыл. Давай вернемся к началу разговора и выясним.

– Хорошая идея! Давай!

Нельзя сказать, что иногда такие диалоги не могут появляться в тексте. Все-таки если бы их не было вовсе, мы бы совсем запутались в происходящем.

Но добавьте разумную долю «странностей» в реплики ваших героев, и они станут намного интереснее.

Например:

– Давай съездим в магазин, Эл.

– Мне вчера звонила твоя жена.

Видите? Совершенно неожиданный ответ. Читателю сразу же захочется спросить: почему он это сказал? Какой смысл за этим кроется?

Другими словами, так интереснее.

– Давай съездим в магазин, Эл.

– Почему бы тебе не заткнуть свою пасть?

Есть ли здесь конфликт? Думаю, да.

– Давай съездим в магазин, Эл.

– Окей, Билл, хорошая идея.

– А почему ты без штанов?

Полная неожиданность. Этот диалог написан так, как некогда советовал писатель Рэймонд Чандлер: если сцена скучная, просто введите в нее парня с револьвером.

Вы легко можете придумать то, что я называю «странностями», если просто прочитаете свой диалог, найдете скучные реплики и придумаете вместо них что-то другое.

<p>Краткость</p>

Если у героя нет причин болтать без умолку, реплики лучше сокращать. Иными словами, «срежьте» все лишнее, чтобы диалог стал «вкусным», но без излишеств, как сэндвич с бараниной, латуком и помидором, упомянутый в фильме «Принцесса-невеста» (The Princess Bride).

Обратите внимание на следующее:

– О боже, какой замечательный день для прогулки в парке, правда?

– Надеюсь, ты не станешь все время говорить: «Все такое яркое!»

– Я? Разве я так говорю? Уверяю, это не нарочно! Просто для меня стакан наполовину полон.

– Хочешь знать, что я думаю? Я думаю, ты сама наполовину полна. Наполовину полна этим. Вот.

Теперь немного сократим.

– Замечательный день для прогулки.

– Только не говори: «Все такое яркое!».

– Для меня стакан наполовину полон.

– Я думаю, ты сама наполовину полна этим.

Заметьте, что часто можно убирать слова, стоящие в начале фразы. Обычно мы начинаем говорить со слов «ну», «вроде», «да», «нет». Или используем стандартный ход – реакцию на реплику другого персонажа:

– Ты всегда так делаешь.

– Я? Я не хотела.

Это «Я?» несущественно. Оно здесь не нужно. Лучше так:

– Ты всегда так делаешь.

– Я не хотела.

* * *

– Ты всегда так делаешь.

– Да. Ты прав. Но я оптимистка.

Еще лучше так:

– Ты всегда так делаешь.

– Я оптимистка.

Если только убрать эти «пустые» слова в начале, диалог станет короче. Опять же если у вас есть причина для того, чтобы персонаж говорил именно так, то непременно используйте их. Например, в начале романа Майкла Коннелли «Последний койот» (The Last Coyote)[16] есть такой диалог:

– Есть какие-то мысли для начала? Соображения, с которых ты хотел бы начать?

– Мысли о чем?

– Ну, обо всем. Об этом происшествии.

– А, о происшествии. Да, у меня есть кое-какие мысли.

Это разговор детектива Гарри Босха с психологом. Она слегка давит на него и поэтому произносит слово «ну» для затравки. И Босх саркастичен, поэтому в своей последней реплике использует повтор как оружие.

Перейти на страницу:

Похожие книги

7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)

Джим Рон (Jim Rohn) – всемирно известный философ бизнеса. Разрабатывал стратегию работы компаний Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и других. Был личным «бизнес-тренером» Билла Гейтса. Владеет контрольным пакетом акций Dodge. С 1996 года – Исполнительный Вицепрезидент Herbalife International. По его словам, в настоящее время самая перспективная и динамичная отрасль мировой экономики – Wellness Industry, индустрия здорового образа жизни, в которой и работает.Автор книги предлагает семь уникальных стратегий для достижения успеха. Взяв их на вооружение, вы сможете контролировать свое время и финансы, научитесь меняться и стремиться к знаниям, обретете заряд энергии и желание добиться цели, окружите себя победителями.

Джим Рон

Деловая литература / Философия / Образование и наука / Финансы и бизнес
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели

Самореализация – это право, а не привилегия. Каждый из нас мечтает получать удовлетворение от работы и чувствовать себя абсолютно состоявшимся в том, что делает. Счастье – это не лотерея. Счастье – это когда ты каждый день вносишь вклад в нечто большее, чем ты сам, и знаешь ПОЧЕМУ.Люди и организации, которые знают свое ПОЧЕМУ, успешны долгосрочно и по-крупному, пользуются большим доверием и лояльностью среди сотрудников и клиентов, они более перспективны и инновационны, чем конкуренты. Первая книга «Начни с «Почему?» создает запрос на поиск своего смысла, «Найди свое «Почему?» дает конкретные шаги для обнаружения вашего личного ПОЧЕМУ.Подумайте об этой книге как о стартовом пистолете. Этот выстрел наполняет вас волнением и энергией, когда вы готовитесь к забегу. Когда вы начнете жить в соответствии со своим ПОЧЕМУ, вами будет двигать вдохновение, и оно же покажет, на что вы способны.

Дэвид Мид , Питер Докер , Саймон Синек

Деловая литература