Читаем Как поколению Z не допустить ошибки поколения Y? 10 шагов к успешному бизнесу полностью

Как Вы заметили, что механизм построения цели состоит только из 2 вопросов о себе и три касается окружающих. Только если Ваши навыки кому-то действительно помогают, только в этом случае Вы будете успешным.

Что же у меня получилось, если все соединить. Вот моя цель: «Я, Константин Гришаков, передаю свой опыт для тех, кто хочет большего от жизни и с лёгкостью преодолевать препятствия на пути с помощью инструментов гибких навыков (soft skills), используя которые мои ученики будут принимать верные решения».


Здорово, теперь Вы можете себе ее сформулировать. Но согласить для деловой самопрезентации данный формат очень круто и здорово звучит, однако, для Ваших друзей он будет звучать слишком длинным и Вас скорее не поймут, поэтому Вы можете сократить Вашу цель как сделал это я. Вот сокращенный вариант:

«Я Константин, учу принимать верные решения, о которых Вы не пожалеете!»

Выводы к главе 1:

1. Выбирайте свой путь сами. Помните чужие цели – чужая жизнь. Ставьте перед собой посильные и в то же время амбициозные цели. Найдите время и тихое место для того, чтобы подумать о своем будущем.

2. Бизнес – это Ваша возможность реализовать себя полностью, это свобода, которая дает Вам право заниматься тем, чем Вы хотите.

3. Выбрать бизнес – направление – это не ткнуть пальцем в небо. Используйте методику SWOT – анализа для того, чтобы определить Ваш стратегический фокус в бизнесе на несколько лет вперед.

4. Ваш выбранное направление должно быть полезно для окружающих. Если Ваш бизнес решает только Ваши проблемы, то Вы обречены на крах. Используй вопросы Икигай для проверки Вашего направления бизнеса на прочность.

5. Определите свое призвание с помощью методики «5 вопросов». Достигает успеха лишь, тот кто ставит перед собой глобальные цели.

Глава 2. Как побороть свой страх неудачи?

«Величайший враг спрячется там, где вы меньше всего будете его искать!»

Юлий Цезарь

Цель поставлена, направление определено. Можно начинать действовать. Однако, перед тем приступить к формированию идеи, решения проблемы клиента и создания прототипа продукта/услуги, необходимо поработать над собой. Почему?

Сэм Голд

Прежде чем ответить на вопрос. Сделаю небольшое отступление. Мне очень нравится фильм Гая Ричи «Револьвер» (кто не смотрел, обязательно посмотрите, лучшая работа Гая Ричи). Особенно сцена на крыше., когда Зак и Ави отвечают на вопросы Грина. Сцена на крыше – это одна из ключевых сцен фильма и многое что объясняет.


– Ты так давно слышишь этот голос в себе. Этот голос – твой лучший друг. – говорит Ави.

«Жертва должна поверить, что ты её друг!» – про себя вспоминает основные правила мистер Грин

– А где может прячется твой враг? – продолжает Ави.

– Там, где ты не будешь его искать. – отвечает настороженно Джейк.

– Ты знаешь, кто такой Сэм Голд, мистер Грин? Ты должен его знать, потому что Он знает, кто ты такой. Он прячется здесь. Он прячется в тебе. Ты в игре Джейк, ты в большой игре. В его игре участвуют все, но никто этого не осознаёт. А всё вокруг – все это его мир. Он им владеет. И управляет.

Джейк Грин про себя говорит: «Хватит этой ерунды, голова кругом идёт, скажи ему, что довольно».

– Он говорит, что делать. – продолжает Ави.

Джейку не нравиться, он продолжает свой внутренний диалог: «Слушай, хватит!»

– И когда делать., – говорит Ави.

«Скажи!» – откликается раздраженно внутренний голос Джейка.

– Я сказал, Хватит, Ави! – огрызается Джейк Грин.

– Жертва всегда сомневается в сопернике, на самом деле она сомневается в себе, в своих возможностях, но в этом не признается, даже самому себе. Он прячется за человеческой болью, за каждым совершённым преступлением – продолжает Ави.

«Как я могу прятаться за человеческой болью и за каждым совершенным преступлением, если меня вообще не существует?» – внутренняя реакция Джека.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес