Читаем Как понять покупателя. Книга по саморазвитию полностью

Как понять покупателя. Книга по саморазвитию

Книга для тех, кто хочет развиваться в сфере продаж и общения с клиентами. В книге представлены только факты, основанные на психологии и то, что действительно работает. Не схема продаж.Нет "воды" , только нужная информация, которая обязательно поможет Вам.Опыт почти 10 лет в компании с жёсткой схемой позволил мне понять как именно работать с покупателями.

Дарья Алексеевна Додонова

Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука18+

Дарья Додонова

Как понять покупателя. Книга по саморазвитию

Здравствуй, дорогой читатель!

Меня зовут Дарья!

Эта книга основана на моих знаниях и опыте, а опыт, я считаю, у меня достаточный.

Я проработала 9,5 лет в организации по продаже мебели, именно в активных продажах. У нас была жёсткая схема продаж, но её здесь не будет. Здесь собраны основные моменты и психологические факторы, влияющие на результат в целом.

Книга поможет понять покупателя, ведь, когда мы понимаем его, то сможем ему продать, договориться о сделке.

Не достаточно одной книги, чтобы передать весь опыт. Здесь основные моменты, которые действительно могут помочь Вам, если их использовать. Все они с психологическим подтекстом, все они действуют по-своему.

Я не могу сказать, что эта книга рассчитана только на продажи товаров, ведь есть и услуги, договорённости на более высоком уровне, а также отношения с людьми, которые тем или иным образом встречаются в нашей жизни. Не достаточно просто слушать, а нужно слышать то, что говорит клиент.

Не хочу хвалиться, но очень много людей я научила, и они благодарны мне. Они умели продавать, умели общаться с клиентами и прежде всего понимать их.


Я работала с мебелью, но для примеров буду брать товары, с которыми сталкиваемся чаще – одежда, еда, инструменты. Мебель меняют раз в 10-20 лет, а вот эти товары намного чаще покупают, поэтому мои примеры основаны на них.


А теперь перейдём к делу.


Приветствие

Прежде всего хочу начать с основного – это то, как человек с Вами поздоровался. С этого момента уже можно спрогнозировать Ваше с ним общение.

«Здравствуйте» – эта фраза говорит нам о том, что человек настроен на беседу, готов общаться более «простым языком».

«Добрый день/вечер/ и т.п.» – этот человек настроен на более деловой стиль общения и к нему стоит подходить именно с этой стороны.

Если Вы сами начнёте с одной из этой фразы, то подсознательно это также настроит человека на нужный лад. Таким образом на деловой встрече следует использовать второй вариант, в активных продажах можно использовать и первый.

Вы можете сказать «Здравствуйте», а в ответ услышать «Добрый день», а вот наоборот реже. Следует подчеркнуть, что Вы также готовы к деловой беседе, ответив после этого «добрый».

Некоторые клиенты любят поправлять относительно времени суток и да, оно иногда отличается от общепринятого (вечер после 18 часов). При этом Вы можете ориентироваться на общие критерии утра/дня/вечера, тогда, используя правленое определение клиент будет уже относиться к Вам более доверительно.

Всё это у нас в подсознании, а значит и у покупателя или делового партнёра.

Совет– Если вы сказали «Добрый день», а Вам в ответ – «Уже вечер», тогда можно использовать фразы похожие на: «Правда?)) Спасибо, как быстро прошло время»

И, конечно же, Улыбайтесь! Улыбка располагает людей и всегда уместна, только не натянутая «потому что так положено», а искренняя, и не «во все 32», это тоже кажется странным. ))



Фразы, с которых можно начать

Чаще всего в компаниях есть заготовленные фразы, которые следует использовать. Я не отговариваю Вас от их использования, я не хочу, чтобы Вы нарушали правила вашей компании.

Пройдя ни один десяток магазинов, у клиентов тоже есть фразы, которыми они отвечают. Если вам позволено, используйте более неординарные фразы или комплименты.

Даже эти «заученные» фразы можно сказать по-разному, используя интонацию и своё обаяние, а оно у Вас есть, это точно.

Фразы типа «чем Вам помочь?» обычно заканчиваются ответами: «деньгами», «подержите сумки» или что-то в этом роде.

А если сказать с улыбкой «Здравствуйте! Чем я могу Вам помочь в нашем магазине?» – тут уже есть конкретика, есть место действия и уже им будет сложнее ответить. Это пример, если Вам положено так говорить.

Или «У нас АКЦИЯ!», эта фраза почти уже не производит никакого впечатления на людей. Это как раз та фраза, которую уже не любят покупатели.

Почему? Всё просто –везде акции, скидки. Любой магазин сейчас работает на этом, где-то большие буквы Sale, где-то просто вывески с цифрами. Да, где-то скидка 5%, а где-то 70% и это разные скидки. Просто представьте какой-то большой торговый центр, покупатель заходит практически в каждый магазин и вот, Вы уже 15-й, кто говорит ему, что у ВАС акция. Посмотрите телевизор, там через одну реклама скидок на тот или иной товар. Уже не удивительно, наверное, Вы больше удивите, если скажете «А у нас нет никаких скидок» и добавите шёпотом «…но… для Вас…я попробую что-то сделать» ))

Перейти на страницу:

Похожие книги

Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес / Деловая литература
Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить
Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить

Вторая книга Альберта Сафина – предпринимателя и автора курса стратегического мышления – полна неожиданностей.Её трудно отнести к какому-либо виду, скорее, она объединяет в себе и учебную и художественную литературу.Книга состоит из повестей, каждая из которых является разбором известного фильма, его сюжета и характеров персонажей. На первый взгляд, позиция автора может показаться парадоксальной, но он подкрепляет своё мнение тонкими наблюдениями, а анализ конкретных ситуаций и поступков заставляет по – новому взглянуть на привычные истории.Не настаивая на своей правоте, автор призывает смотреть глубоко и видеть скрытое. Нешаблонное восприятие того, что происходит рядом, поможет вдумчивому читателю найти стратегические решения и стать руководителем своей жизни.

Альберт Сафин

Карьера, кадры / Личная эффективность / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Адекватность. Как видеть суть происходящего, принимать хорошие решения и создавать результат без стресса
Адекватность. Как видеть суть происходящего, принимать хорошие решения и создавать результат без стресса

Люди живут и работают очень по-разному. Кто-то справляется лучше, кто-то хуже. Кто-то более счастлив, а кто-то менее. Чем эти люди отличаются? Много чем, но самое главное – тем, как они собой управляют. Ведь в одной и той же ситуации люди:• по-разному понимают, что происходит;• принимают разные решения;• действуют с разным настроем.И результаты у них, естественно, разные. А все эти способности можно развивать. Можно научиться быстро улавливать суть происходящего, делать разумный выбор и настраивать себя на нужный лад.Из этой книги читатель узнает, как развить уверенность в себе и не терять самообладания даже в самых эмоционально заряженных ситуациях; как достигать высоких результатов без насилия над собой; как развить проницательность и эмпатию, чтобы выстраивать эффективные и приятные отношения в личной и деловой жизни.Зачем читатьВ основном книги про эмоциональный интеллект убедительно объясняют, что это за интеллект и почему он важен. Но после их прочтения реальные способности человека не меняются. Разве что он теперь может рассуждать на заданную тему. Обычно у читателя даже не складывается понимания, как эмоциональный интеллект проявляется в его повседневной жизни – в реальных диалогах с коллегой, другом, руководителем, супругой или супругом. А ведь это – самое главное…В книге «Адекватность» все наоборот. В ее тексте не встретишь рассуждений о пользе эмоционального интеллекта. Автор вообще не использует этого термина. Он просто показывает, как управлять собой в тех или иных ситуациях, и дает упражнения, чтобы это прочувствовать. После таких упражнений человек не просто испытывает озарение, он запоминает, что и как делать на уровне ощущений. И тогда он начинает лучше справляться в реальной ситуации, проявляя эмоциональный интеллект не на словах, а на деле. Именно поэтому, эту книгу можно назвать тренажером.Для когоДля тех, кто хочет развить уверенность в себе, делать карьеру без выгорания, владеть собой и своим настроением.

Сергей Калиничев

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука