Читаем Как попасть на практику в известную компанию: пошаговый путеводитель полностью

Как попасть на практику в известную компанию: пошаговый путеводитель

В книге приведены практические советы, как «с улицы», являясь студентом непрофильного вуза или живя в другом городе, находить нужных специалистов, отвечающих за практики и стажировки, в крупных топовых государственных учреждениях или бизнес-структурах почти в любых сферах; как правильно составлять необходимые документы для направления в такие организации; каким образом зарекомендовать себя для дальнейшего трудоустройства в них. Книга содержит ответы на актуальные вопросы, как попасть в статусную компанию, если она не сотрудничает с университетом студента? Что делать, если программа практик и стажировок в «компании мечты» официально сокращена? Как начинающему специалисту начинать взаимодействие с известной компанией-гигантом, не имея там никаких связей?В книге отражены примеры преодоления отказа в стажировках и использования его с практической пользой для студентов, способы личного знакомства с представителями известных организаций и советы по прохождению практик и стажировок молодыми специалистами за рубежом.Книга адресована учащимся старших классов и колледжей, студентам, магистрантам, бакалаврам, аспирантам, докторантам, молодым специалистам, их родителям и преподавателям.

Артем Олегович Щепинов

Маркетинг, PR18+

Артем Олегович Щепинов

Как попасть на практику в известную компанию:

Пошаговый путеводитель

Руководство по самостоятельной организации, успешному прохождению практик, стажировок в крупнейших коммерческих организациях и государственных структурах РФ, за рубежом и дальнейшему трудоустройству

Благодарности

Bis dat, qui cito dat.[1]

Публилий Cup «Сентенции»

Автор выражает искреннюю благодарность и глубокую признательность В. Е. Герасимову, Г. Л. Овсянникову, М. В. Тарарашкину, В. В. Матушкину, Е. Л. Хавкину, А. А. Москаленко, А. Б. Василенко, Н. А. Басюк, Д. Д. Беляеву, Д. В. Набатчикову, Г. А. Волчеку, А. Б. Рябову, Е. А. Морозовой, И. В. Бессмертных, И. В. Галкину, В. В. Крыловой, И. А. Антоновой, С. Ю. Мкртычевой, Б. С. Есенькину, А. Н. Лисоволу. Без их личных советов и профессиональных рекомендаций, постоянной помощи и крепкой поддержки данная рукопись не была бы подготовлена и выпущена. Спасибо им за предостережения от совершения ошибок и подсказки в жизни и книге.

Предисловие

Посвящается моим любимым родителям Олегу и Ирине

Мы делали невозможное, потому что не знали, что это невозможно.

У. Айзексон «Стив Джобс»

У многих из нас, наверное, во время учебы в школе, университете было или есть сильное желание попасть по окончании учебы на работу в престижную компанию, известное предприятие, весомую организацию: частную или государственную, коммерческую или социальную, зарубежную или российскую.

Устройство на работу в такую фирму, команду профессионалов иногда представляется чем-то само собой разумеющимся – конечно, ведь столько сил и времени было потрачено на учебу. Возможно также, что желание трудоустроиться настолько сильно, что выбранная вами статусная известная организация становится для вас «компанией мечты».

Вы видите себя в ней органичной составной частью, готовы выложиться на 100 %, чтобы применить полученные знания и реализовать себя, планируете карьерный рост.

Но перед тем, как поставить на новый рабочий стол свою любимую чашку или фотографию родных людей, единственной загвоздкой, проблемой, отделяющей вас от «компании мечты», остается нерешенный вопрос, как на самом деле туда можно попасть.

Будучи студентом, когда у меня появилась мысль попасть на практику в крупную энергетическую компанию, первым делом я ввел в поисковой строке интернет-браузера фразу «Как попасть на практику в нефтегазовую сферу». По этому же пути, наверное, пошли многие студенты и так же, как и я, наткнулись на множество пустых обсуждений в форумах о том, что без знакомств «даже на практику в топовую компанию попасть практически невозможно». Единственной полезной ссылкой тогда оказалась краткая заметка http://www.nashgorod.ru/forum/viewtopic.php?t=333563.

Смысл ее сводился к следующему: если вы студент специализированного нефтегазового вуза, сотрудничающего с какой-либо энергетической компанией, за информацией о прохождении практики стоит обратиться на профильную кафедру (в деканат, отдел, занимающийся трудоустройством выпускников).

Позднее в Интернете стали появляться отзывы отдельных участников практик и стажировок (http://theoryandpractice.ru/posts/3546-interny-kak-popast-na-stazhirovku-v-izvestnuyu-kompaniyu). Однако весь цикл стажировочного процесса: отказы при принятии, способы борьбы с отказами, методы попадания в коммерческие и государственные организации, специфику работы и выхода из неловких ситуаций во время практики, а также дальнейшего трудоустройства там – вы не найдете ни в одном подобном отзыве.

Запрос «как попасть на практику в известную компанию» в поисковой системе Google отображает примерно 4,8 миллиона[2] пользователей в России, активно интересующихся самостоятельными практиками и стажировками с дальнейшим трудоустройством в топовых организациях. В это же время ни одного полного печатного или электронного издания по этой теме ни раньше, ни в настоящее время в России не существовало.

Вот еще примеры приблизительного количественного выражения подобного электронного интереса о попадании в известные компании: Газпром – 166 тысяч, Google – 581 тысяча, Microsoft – 458 тысяч, Apple – 7 млн 830 тысяч, МТС – 416 тысяч, Мегафон – 373 тысячи, ВТБ – 470 тысяч, Государственная Дума РФ – 705 тысяч, Роснефть – 154 тысячи, ЛУКОЙЛ – 142 тысячи, Nike – 202 тысячи, Администрация Президента РФ – 1 млн 560 тысяч, Facebook – 644 тысячи, Pepsi – 391 тысяча, на телевидение (в общем)– 1 млн 600 тысяч[3]. Как вы видите, интерес к топовым структурам и их обсуждение интернет-пользователями впечатляющие!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Интернет-маркетинг. Полный сборник практических инструментов
Интернет-маркетинг. Полный сборник практических инструментов

Эта книга – последовательная и подробная инструкция по интернет-маркетингу. В ней Федор Вирин, директор по исследованиям портала Mail.Ru, собрал собственный богатый практический опыт продвижения товаров и услуг в Интернете, а также опыт ведущих российских компаний. Впервые в одной книге объединены и систематизированы такие отдельно существующие и развивающиеся части интернет-маркетинга, как контекстная реклама, таргетинг, веб-аналитика, медиапланирование в Интернете, поисковый маркетинг, вирусная реклама и другие.Выполняя приведенные в книге задания, вы научитесь анализировать и эффективно использовать возможности интернет-маркетинга. Полученные знания вы сможете начинать использовать сразу после прочтения, вне зависимости от текущего состоянии дел в вашей компании.Книга предназначена для обучающихся интернет-маркетингу, руководителей интернет-проектов, будет полезна специалистам в отдельных областях интернет-маркетинга.

Федор Юрьевич Вирин

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму
Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму

Книга «Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму» – о том как эффектно и эффективно выступать перед аудиторией и перед камерой. Тамара Карташева делится техниками, которые основаны на классических правилах риторики, а также на ее личном профессиональном опыте. Вы научитесь грамотно и ярко презентовать себя перед любой аудиторией, брать интервью и снимать life-видео. Закрепить полученные знания вам помогут практические задания в конце каждой главы, примеры из жизни автора и его учеников, а также удобный конструктор выступлений, разработанный специально для книги «Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму».Книга написана просто и увлекательно, дополнена ироничными черно-белыми иллюстрациями по древнегреческим сюжетам.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Татьяна Александровна Карташева

Маркетинг, PR
Автосервис. Структура и персонал: Практическое пособие
Автосервис. Структура и персонал: Практическое пособие

При создании предприятий технического обслуживания и ремонта колесной и гусеничной техники возникает немало проблем в проектировании структуры управления, организации работы с персоналом. Настоящая книга предназначена для оказания практической помощи в их решении.Эта книга входит в серию практических пособий как источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности сервисных предприятий, обеспечения их конкурентоспособности. Книга подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных продуцентов техники, практики ремонтных предприятий в разных странах и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке.Книга служит надежным советником для принятия стратегических, тактических и текущих решений.Книга написана подробно и доступно для самообразования, адресована владельцам и руководителям сервисных предприятий, рекомендуется в качестве образовательного ресурса для профессионалов автосервиса, студентов вузов и техникумов.

Владислав Васильевич Волгин

Маркетинг, PR / Автомобили и ПДД / Техника