Читаем Как превратить неудачи в ступени к успеху полностью

• верой в себя — даже в тех случаях, когда другие считают вас неудачником;

• надеждой на лучшее — даже в ситуациях, считающихся безнадежными.

В любых обстоятельствах ваш выбор зависит только от вас — позитивное или негативное отношение к ситуации. Нет прямой связи между вашими обстоятельствами и ощущением удовлетворенности.

Позитивное действие: второй ключ к тому, что случается с вами

Вы не сможете победить во внутренней борьбе с неудачей без позитивного отношения, которое приходит с удовлетворением. Но если вы мыслите позитивно и в то же время не предпринимаете никаких действий, вы не сможете побеждать, преодолевая неудачи. Позитивное мышление необходимо дополнять позитивным действием.

Некоторые люди испытывают трудности потому, что фокусируют внимание на обстоятельствах, лежащих за пределами их контроля. Эксперт по вопросам лидерства Фрэд Смит говорит, что секретом позитивных действий является понимание различия между проблемой и жизненным фактом. Проблема — это задача, требующая решения. Жизненный факт — это ситуация, которую следует принять как данность. Например, для Грега Хорна наводнение явилось жизненным фактом. Он не тратил бессмысленно свое время, гадая, что случилось бы, если бы его магазин был расположен в другом месте (ведь больше ни один магазин в городе не пострадал от затопления). Отсутствие страховки на случай наводнения также являлось жизненным фактом. Реальность была такова, что он не мог попасть в магазин в течение нескольких дней. Однако Грег сфокусировал свое внимание на проблемах, которые он мог решить: найти деньги для ремонта, купить новое оборудование, очистить помещение и вновь открыть магазин. Он обратил свое внимание на вопросы, которые имели практический смысл, сохраняя позитивное отношение и совершая позитивные действия.

Состояние сознания

Неудача — это состояние сознания. В равной степени это понимание приложимо и к успеху. Если вы хотите добиться успеха, вам нужно прежде победить в битве, происходящей в вашем сознании. Вы не можете контролировать продолжительность своей жизни, но в вашей власти — сделать ее осмысленной и наполненной. Вы не можете изменить черты своего лица, но легко сможете контролировать его выражение. Вы не можете управлять погодой, но способны контролировать атмосферу вашего сознания. Секрет в том, чтобы перестать беспокоиться об обстоятельствах, лежащих вне вашего контроля, и начать управлять тем, чем вы способны управлять.

Однажды я прочитал статью о силе духа, мужестве и выносливости норвежцев. Многие мужественные исследователи и путешественники вышли из Норвегии (включая Руаля Амундсена, о котором я писал в одной из своих книг). Они были способны выжить в самых неблагоприятных обстоятельствах и самом тяжелом климате. Это качество стало частью норвежской культуры. Норвежцы любят проводить время на природе — хотя живут на самой границе Полярного круга. Существует характерная норвежская пословица: «Нет плохой погоды, есть только плохая одежда».

Человек, который не уступил неудаче

Возможно, сейчас вы думаете: «Вам легко об этом говорить, Джон. Вы не пережили того, что выпало на мою долю. Даже история Грега Хорна не сравнится с моей — ведь он потерял только деньги».

Если вы по-прежнему не верите в то, что неудача определяется только вашим внутренним отношением к обстоятельствам, вам следует выслушать историю о человеке, который сохранил позицию победителя, столкнувшись с самыми тяжелыми обстоятельствами.

Этого человека зовут Роджер Кроуфорд. Сейчас ему около сорока лет. Он является консультантом и лектором. Роджер написал две книги и большую часть своего времени он проводит в поездках по стране, работая с ведущими бизнес-компаниями, общественными организациями и управлениями среднего образования.

Звучит впечатляюще, не правда ли? Но если профессиональная деятельность Роджера все же не произвела на вас особого впечатления, я добавлю, что раньше он играл в теннис за команду университета Лойола Меримаунт, а затем стал профессиональным игроком. Ничего особенного? Вы измените свое мнение, если я скажу вам, что у Роджера нет обеих рук и одной ноги?

Не смиряться с физическими дефектами

Роджер Кроуфорд родился инвалидом. Когда он появился из утробы матери, врачи обнаружили, что на его руках отсутствовали ладони, а ноги и руки были существенно короче обычного. На левой ноге ступня была значительно меньше нормального размера и имела только три пальца. Вторую ногу пришлось ампутировать.

Медики сказали родителям Роджера, что мальчик никогда не сможет ходить и вести нормальную жизнь.

Оправившись от шока, родители Роджера решили сделать все возможное, чтобы дать сыну шанс нормально жить. Они воспитывали его в любви, поощряя стремление к независимости и мужественному преодолению препятствий. «Ты будешь инвалидом ровно настолько, насколько сочтешь себя инвалидом», — говорил Роджеру его отец.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес