Читаем Как продавать продукты трудного выбора полностью

Можно также попросить его наклониться вперед, чтобы получше рассмотреть, например, проспект.

Другим полезным приемом будет наклон вперед, сделанный с открытыми ладонями. Предъявляя ему свои ладони на обозрение, вы сообщаете ему на языке жестов, что хотели бы от партнера честного и открытого вопроса.

Можно также задать вопросы: «Я вижу, у вас имеются вопросы. Что бы вы хотели спросить?» или: «А что вы думаете по этому поводу?», а затем откинуться на спинку стула, показывая, что настала его очередь для высказываний.

Откровенно спросите покупателя, наклонившись вперед: «Я вижу, у вас есть другие соображения по этому поводу. Мне было бы важно узнать ваше мнение».

Скука и отсутствие интереса

Вы увидите: взгляд, устремленный в пространство; игру с предметами в руках или карманах; частые взгляды на часы; одергивание одежды; переступание с ноги на ногу.

Задавайте открытые вопросы. В чем причина скуки? Обсуждаемая тема его не интересует? Ему не дают высказать свое собственное мнение? Клиент просто устал и нужно договориться о повторной встрече? Может быть, он простой клерк и собирает информацию о вас?

Подозрительность и/или нечестность

Вы увидите: взгляд, избегающий контакта с вашим; взгляды по сторонам; руки, дотрагивающиеся до носа, ушей и рта; закрывание рта ладонью; потирание века пальцем; оттягивание воротничка; жесты, не соответствующие словам; позу, выражающую готовность уйти.

Неуверенность и нерешительность

Вы увидите: прикрытые глаза; потирание переносицы или шеи; покусывание губ; взгляды по сторонам; хождение из угла в угол; озадаченный вид; легкое покачивание головой; собирание и «общипывание» несуществующих ворсинок; перекладывание бумаг на столе и прочие ненужные движения.

Поверните к нему свои ладони, скажите: «Как вы считаете?» или: «Я вижу, что у вас имеются другие соображения по этому поводу. Поделитесь ими, пожалуйста». Откиньтесь назад на стул и подождите ответа. Если человек скажет, что он с вами согласен, но продолжает делать ненужные движения, вы можете спросить его прямо о возражении, которое он не решается высказать.

Попытка вас оценить

Вы увидите: указательный палец на подбородке или на губах; легкие покачивания головой; дужка очков или ручка во рту; ухо, повернутое к говорящему.

Желание закончить разговор

Вы увидите: поданный вперед корпус; руки на коленях или на поручнях кресла; корпус, развернутый «от вас», часто в сторону двери.

С вашей стороны разумно взять инициативу в свои руки и первым предложить закончить беседу.

<p>После продажи</p>

Фирма и конкретный продавец должны стремиться установить долгосрочные отношения с покупателем. Этому в немалой степени способствует то, что фирма и продавец делают после продажи.

Часто продавец полагает, что после заключения контракта на поставку он может спокойно заняться другим Клиентом, передав доставку, установку и прочее другим отделам. Через несколько месяцев он может с удивлением обнаружить, что этот Клиент переключился на другого поставщика. Поезд уже ушел! Клиент нашел лучший «источник».

Клиент по определению нелоялен. С ним надо работать постоянно.

Существуют несколько опробованных временем способов поддержания хороших отношений с Клиентом после продажи.

<p>Давайте больше, чем обещали</p>

Один из способов создания таких взаимоотношений – это постоянно давать Клиенту больше, чем то, на что он рассчитывал: поставка оборудования на несколько дней раньше оговоренного контрактом срока; пачка бумаги или тонера, прикладываемые к каждому копиру, и т. д. Это помогает эмоционально привязать Клиента, способствовать созданию ситуации «Выигрыш-Выигрыш».

Когда Клиент получает что-то приятное, на что он не рассчитывал, он испытывает импульсивное желание сделать что-то хорошее в ответ. В профессиональной продаже – это основа для долгосрочных взаимовыгодных отношений с Клиентом.

<p>Сопутствующие продукты</p>

Продавец должен уметь предложить полезные сопутствующие товары: комплект расходуемых материалов, нечто облегчающее работу на устройстве и т. д. Главное то, что делать это надо только после того, как покупатель сделал основную покупку.

<p>Звонки и благодарственные письма Клиенту</p>

Неплохо зарекомендовали себя звонки Клиенту после покупки. Первый звонок – благодарность за то, что Клиент приобрел у вас, и пожелания всяческих успехов. Второй звонок – все ли хорошо, все ли устраивает, нет ли претензий и пожеланий. Тут же можно получить дополнительную информацию о том, кто работает и приглядывает за техникой: имена, телефоны. Им тоже нужно будет позвонить.

Следующие звонки – все ли в порядке, предложите что-нибудь по невысокой цене, предупредите о поступлении расходных материалов. Когда вы звоните:

• сразу же представьтесь. Не думайте, что вас узнают по голосу;

• называйте собеседника во время разговора по имени;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практический PR
Практический PR

Сегодня для эффективной работы PR-менеджеру недостаточно личного обаяния и владения широко известными методиками. Грамотный PR-специалист – это не только творец, но и менеджер, решающий задачи бизнеса: получения дополнительной прибыли, завоевания лидерства, оказания влияния. Это профессия, требующая широкого кругозора и аналитического мышления. В основу материала книги лег многолетний опыт автора в области российской практики PR. Предложены проверенные в работе, эффективные методики подготовки текстов для СМИ, разработки привлекательных заголовков, рассылки пресс-релизов, организации пресс-мероприятий, создания новостей при их отсутствии, ведения информации на сайте и корпоративном блоге и многие другие. В книге «Практический PR» сделан особый акцент на применении менеджерских навыков в PR: утверждении ключевых сообщений, реализации коммуникационной политики, составлении и утверждении планов и бюджетов, работе с подрядчиками, оценке эффективности деятельности, взаимодействии с коллегами и руководством и т. д.Книга рекомендуется руководителям и сотрудникам отделов PR, рекламы, маркетинга, а также преподавателям и студентам соответствующих специальностей.

Андрей Анатольевич Мамонтов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Аргументируй это! Как убедить кого угодно в чем угодно
Аргументируй это! Как убедить кого угодно в чем угодно

Каждый день независимо от нашей сферы деятельности нам приходится убеждать других в своей правоте. Мы участвуем в переговорах, выступаем публично, проводим совещания или презентации, защищаем проекты и дипломы, устраиваемся на работу, ведем диалоги о повышении зарплаты или продвижении по карьерной лестнице, спорим и полемизируем и дома, и на рабочем месте. Но порой в самый переломный момент в жизни мы не можем найти нужный аргумент, подобрать правильные доводы в защиту своей идеи, достучаться до оппонента, и все наши планы, а иногда и жизнь – рушатся. Существует ли какая-то универсальная система убеждения? Как подбирать правильные и убедительные доводы? Какие аргументы действуют и почему? За счет чего одним удается доказывать свою точку зрения, а другим нет? Что на самом деле важно при убеждении? Никита Непряхин, известный бизнес-тренер, автор 5 книг по ораторскому мастерству, основатель тренинговой компании Business Speech, считает, что научиться убедительно говорить и аргументированно отстаивать свою позицию можно и нужно! Он раскроет все секреты эффективной аргументации в своей новой книге. Читайте, учитесь и убеждайте.

Никита Непряхин , Никита Юрьевич Непряхин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес