Читаем Как пустить в свою жизнь большие деньги полностью

Как пустить в свою жизнь большие деньги

В январе я занималась бизнесом, который не приносил прибыли. Мой доход был то совсем в ноль, то в минус. А уже в июне у нас было плюс 500 000 руб., при этом мы не только не поменяли занятую нами нишу, но и не придумали никакого другого продукта ! Однако произошло это отнюдь не волшебным образом. Просто мы начали совершать другие действия, в нашей голове появились другие мысли. Удача пришла к нам только после того, как благодаря этой методике мы поменяли свое представление о многих, очень многих вещах. Уникальная методика помогла нам переосмыслить очень важные вещи, по-новому взглянуть на организацию бизнеса.

Дарья Трутнева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес18+
<p>Дарья Трутнева</p><p>Как впустить в свою жизнь большие деньги</p><p><strong>Моя история</strong></p>

Меня зовут Трутнева Дарья. Я занимаюсь бизнесом с 18 лет. Мой первый бизнес – ландшафтный дизайн. Но я никогда до конца не была уверена, что это мое.

Я один из основателей компании «Лафасад». Мы организовали эту компанию, когда мне был 21 год, совместно с сокурсницей Антониной, с ней мы вместе учились на архитектурном факультете. Общие испытания и успехи стали основой нашей крепкой дружбы.

Наша идея – производство конструкций для вертикального озеленения с автополивом (фитостен). Это фантастическое, увлекательное дело.

Началось все с того, что я поделилась идеей «зеленых стен» с Антониной. И она сразу же, как и я, влюбилась в огромные зеленые стены из живых растений.

В итоге мы сами разработали, запатентовали и начали продавать фитостены. Процесс разработки и тестирования конструкции занял год. Прибыль бизнес практически не приносил. Продажи были маленькими и несистематическими. Полученный нами доход полностью не покрывал наши расходы. Несмотря на это, мы не сдавались и уверенно шли вперед. Около двух лет мы занимались бизнесом, не приносящим нам НИЧЕГО, кроме радости и самоудовлетворения. Неоднократно возникали моменты, когда мы решали все бросить, – до такой степени тяжело было заниматься делом, отнимающим много сил и не приносящим финансовых результатов. Не бросили лишь потому, что были вместе и поддерживали друг друга. И очень любили наше детище – фитостены.

Мы искали разные варианты решения наших проблем в бизнесе. Понимали, что продукт классный, что он определенно интересен, а следовательно, должен продаваться. Но стабильных продаж у нас по-прежнему не было, возникали лишь единичные заказы.

Конечно, если бы не эти единичные заказы, то, возможно, мы бы покончили с этой идеей. Но нет. Время от времени Вселенная подкидывала нам какие-то легкие успехи, иногда весьма приятные. Например, заказы от таких крупных компаний, как «Газпром», «МТС», «Сбербанк», «ЛУКОЙЛ».

Но тем не менее о каком-то стабильном бизнесе, приносящем доход своим учредителям, в тот момент не могло быть и речи.

Мы интуитивно чувствовали: ВСЕ ПРОБЛЕМЫ находятся в нашем ПОДСОЗНАНИИ, бизнес – отражение подсознания собственника. Мы много об этом читали, слышали, но как применить на практике то, что крутилось у нас в голове, не знали… В поисках ответа на этот вопрос мы наткнулись на удивительную ТЕХНОЛОГИЮ.

Нам встретилась женщина, изменившая нашу жизнь. Я не буду называть ее имени, скажу лишь, что техника, переданная нам, разрабатывалась для спецслужб.

Меняться было сложно. Однако результат не заставил себя ждать! Для нас начала меняться реальность.

Говорят, что после работы с психологом меняется взгляд на вещи, но при правильной работе изменяется сама реальность!

В январе мы занимались бизнесом, не приносящим прибыли. Наш доход либо равнялся нулю, либо уходил в минус. А уже в июне прибыль возросла до 500 000 руб. При этом мы не только не поменяли занятую нами нишу, но и не придумали нового продукта!

И произошло это отнюдь не волшебным образом. Мы начали совершать другие действия, в нашей голове появились другие мысли. Благодаря этой методике мы изменили представление о многих, очень многих вещах. И только после этого к нам пришла удача. Уникальная методика помогла нам переосмыслить очень важные вещи, по-новому взглянуть на организацию бизнеса.

В нашей жизни появилась «Бизнес Молодость». Конечно, мы знали об их инструментах достаточно давно, но по каким-то причинам не внедряли, до тех пор пока в нашей жизни не появилась методика.

Как только произошли изменения в подсознании, изменилась жизнь. Мы запустили лендинг – одностраничный сайт. Итог – конверсия 30 %! Появилось большое количество заявок. Разработали условия работы по франшизе. Когда мы нанимали коммерческого директора, то даже не представляли, сможем ли оплатить его работу в конце месяца. А он сразу же продал наши франшизы!

Это было невероятно! Мы добились потрясающих для нас – двух хрупких девушек – результатов в бизнесе: дельта плюс 500 000 рублей! Всего за два месяца!

Часто Петр Осипов и Михаил Дашкиев (основатели «Бизнес Молодости») говорят о нас на коучинге. И это очень приятно! Мы действительно счастливы, что «Бизнес Молодость» появилась в нашей жизни. Однако своим успехом мы прежде всего обязаны правильным мыслям в наших головах.

В «Бизнес Молодость» иногда приходят люди, подсознательно отгораживающие себя от положительного результата. Их деятельность напоминает биение головой о стеклянную стену. Они видят, что у окружающих есть результат – доход, но не могут понять, почему у них самих не получается.

Именно такими были и мы до того момента, как в нашей жизни появилась «Научная методика работы с подсознанием».

Важно понять и принять тот факт, что она действительно работает!

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы