Читаем Как работать где хочешь, сколько хочешь и получать стабильный доход полностью

И еще множество воодушевляющих примеров – успешных интернет-проектов от интернет-миллионеров.

<p>Введение. Работа – это не обязательно то, что вы ненавидите</p>

Как вы себя чувствуете в понедельник утром? Услышав звонок будильника, тут же открываете горящие восторгом глаза? Готовы ли вы бодрым шагом отправиться в путь? Радует ли вас перспектива так просыпаться в течение недель, месяцев, лет?

Я очень надеюсь, что все обстоит именно так, но, к сожалению, вероятность этого мала. В действительности, по результатам одного исследования, почти 60 процентов людей в мире не любят свою работу![1] Недавно Conference Board[2] зафиксировала самый высокий за все 20 лет, что она проводит эти исследования, уровень недовольства своей работой среди американцев[3].

Вероятно, вы работаете слишком много, получая при этом слишком мало, общаясь с людьми, которые вам не нравятся, и выполняя работу, до которой вам нет никакого дела. По крайней мере, отчасти это так, не правда ли?

Я думаю, не особо полезно все время бодрствования посвящать работе, которая вам не нравится, и делать это изо дня в день. Работать, работать, мечтая о том, что, скопив достаточно денег, вы наконец-то уйдете и займетесь ничегонеделанием.

Большинство книг по самосовершенствованию фокусируются на изменении вашего отношения к происходящему, визуализации богатства или налаживании отношений. Однако же настоящая проблема в том, что большая часть людей ненавидят свою работу и не имеют достаточно средств к существованию. Большинство из нас посвящают работе больше времени, чем какому-либо другому занятию. Если после работы вы любите посмотреть телевизор, поспать или вовсе тратите это время на дорогу до дома, у вас остается всего пара часов в день, когда дети, жена/муж, друзья, увлечения, церковь могут хоть как-то рассчитывать на ваше внимание.

Итак, дело в работе. Вы любите свою работу? Тратите свои дни на дело, для которого, как вам кажется, были рождены? Или хотя бы получаете зарплату, размер которой перевешивает все ежедневные разочарования и компромиссы?

Если вы читаете эту книгу, готов поспорить, что ваш ответ – «нет».

Вы заинтересовались ею, потому что вам нужно что-то делать с вашей работой. Восемь, десять или даже четырнадцать часов в день вы тратите на то, чтобы оплатить счета и хоть немного преуспеть. Вы можете следовать «закону притяжения» и «декларировать жизненное изобилие» сколько угодно, но если вы работаете с девяти до пяти (или с восьми до восьми), занимаясь тем, что не приносит вам удовлетворения, пришло время перемен!

Ваша работа должна давать вам возможность жить той жизнью, которую вы хотите. Не заставляйте себя заниматься тем, что не приносит вам удовольствия, только ради возможности оплачивать счета. Может быть, стоит создать такой стиль жизни, который будет нравиться, и тогда вам не придется ждать пенсии, чтобы начать жить?

<p>Присоединяйтесь к революции интернет-миллионеров!</p>

В этой книге подробно рассказывается о беспрецедентной возможности изменить свою жизнь и карьеру, чтобы достичь финансовой независимости и успеха на собственных условиях. Это поможет вам избежать многих ненужных компромиссов и разочарований, а также улучшать собственную жизнь, вместо того чтобы обогащать начальника.

Несмотря на то что СМИ и многочисленные книги по бизнесу утверждают, что для «успеха» в интернете вам нужно быть или компьютерным гиком, или обладателем стэнфордской степени MBA, я полагаю, что у вас уже есть все необходимое для создания интернет-бизнеса, а значит, нового образа жизни, – опыт и личные интересы.

Знаю, все это подозрительно смахивает на схемы быстрого обогащения, но здесь совсем другая история. Много работая и эффективно используя интернет, я сам достиг финансового успеха и создал свой бизнес как стиль жизни, а затем написал эту книгу, чтобы вы смогли сделать то же самое. Как и в моих предыдущих книгах, Internet Riches: The Simple Money-making Secrets of Online Millionaires, AMACOM, 2006 («Интернет-богачи: простые секреты больших денег от интернет-миллионеров») и e-Riches 2.0: Next Generation Online Marketing Strategies, AMACOM, 2009 («e-богачи 2.0: новое поколение маркетинговых стратегий в интернете»), здесь вы найдете конкретные проверенные стратегии и инструменты, которые использовал я сам, чтобы создать для себя более обеспеченное и свободное будущее.

Вот план того, как я буду делиться этим богатством с вами.

Часть первая. Определите для себя главные жизненные цели, чтобы вы могли их встроить в свой онлайн-бизнес.

Часть вторая. Узнайте о революционных принципах успеха компаний интернет-миллионеров, чтобы вы тоже могли их использовать для зарабатывания денег. Плюс научитесь себя эффективно позиционировать онлайн в качестве эксперта в любой нише.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес