Читаем Как работать где хочешь, сколько хочешь и получать стабильный доход полностью

Несмотря на то что вас может пугать перспектива столь решительного начала работы над сайтом и его контентом, действие – это именно то, что от вас сейчас требуется. Чтение книг (даже таких хороших, как моя) не принесет вам ни копейки денег. Следуйте этому простому плану, и благодаря многим примерам из этой книги вы очень быстро превратитесь из мечтателя в настоящего владельца онлайн-бизнеса. Ведь именно этого вы и хотели бы добиться, задумав изменить свою жизнь. Так почему же не начать это делать прямо сейчас?

<p>Часть третья</p><p>Лучший вариант интернет-бизнеса для вас</p>

В следующих двух главах мы рассмотрим лучшие из возможных сегодня вариантов интернет-бизнеса интернет-миллионеров. Третья часть книги рассказывает о возможностях заработка на продуктах и услугах, созданных вами, а в четвертой части мы обсудим модели интернет-бизнеса, которые позволят получать выгоду, работая на других или продвигая их продукты. В одиннадцати главах будут описаны конкретные примеры, как работает каждая из бизнес-систем, представлены успешные предприниматели, использующие различные модели, а также даны ссылки на лучших провайдеров необходимых сервисов. Кроме того, вы узнаете, как повторить эти истории успеха в своей жизни, используя принципы успеха интернет-миллионеров из главы 5.

Чтобы стать интернет-миллионером, вам не нужно быть гением и изобретать лекарство от рака. Предприниматели – герои историй успеха просто подогнали под себя уже существующие бизнес-модели, эффективно использовав возможности интернета, и добавили к этому собственный взгляд и немного творчества. Все это сможете проделать и вы – и тоже создадите свой реальный бизнес.

Предупреждение: скептики скажут, что все эти идеи уже давно воплощены. Но вы еще не предложили своей версии. Я абсолютно уверен в вас и в том, что вы способны создать что-либо новое, отличающееся, впечатляющее и прибыльное, улучшив тем самым свою жизнь.

<p>Глава 8</p><p>Издательский бизнес в интернете – самый простой способ начать</p>

Сегодня самый простой способ создать свой бизнес – использовать для продвижения продаж возможности интернета по распространению информации. Разрозненные аудитории, рассеянное внимание, пиратство, конкуренты с более низкими издержками разрушают медиаэлиту ХХ века, состоявшую из лучших газет, телепрограмм, радиостанций, звукозаписывающих компаний и киностудий. Сегодня здесь есть место и для вас – как для конкурента с более низкими затратами.

В следующих нескольких главах я расскажу о современных видах медиабизнеса, о которых вам стоит задуматься. Среди них:

• выпуск электронной рассылки;

• подкасты;

• интернет-видео;

• бизнес по раскрутке товаров в интернете.

Все эти возможности доступны и вам, осталось только ввязаться в игру и отхватить свой кусок медиабизнеса, разместив в интернете собственную информацию. Если вы выберете прибыльный бизнес и станете регулярно снабжать свою аудиторию ценным или развлекательным контентом, то сможете зарабатывать неплохие деньги при минимальных издержках, получая от этого удовольствие.

<p>Выпуск электронного журнала</p>

Сегодня вы можете создать электронный журнал практически на любую тему, для любой профессиональной сферы или субкультуры, так как интернет значительно снизил затраты на публикацию материала, убрав мешавшие коммуникации географические границы и позволив объединить ранее разрозненные группы в одну аудиторию, используя это в коммерческих целях. Свои новости, события, слухи, юмор есть у представителей любой индустрии, спортивного объединения или субкультуры, и все это представляет для вас, интернет-издателя, прекрасные возможности для создания бизнеса. Бизнес интернет-миллионера, основанный на «упаковке» и распространении информации, весьма важен для таких сообществ. Выберете ли вы для своего электронного журнала форму рассылки, блога, подкастов, видео или чего-либо другого, ваша цель – собрать интересную и ценную информацию и опубликовать ее, чтобы привлечь внимание аудитории и рекламодателей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес