К помощи упражнения можно прибегать, столкнувшись с любой проблемой или ставя перед собой любую цель. Помните,
Применяйте метод «мозгового штурма» при любой проблеме
Вероятно, наиболее мощным средством стимуляции творческого мышления является метод «мозгового штурма» или «метод 20 идей». Этот способ, больше других, помог разбогатеть многим людям, в том числе, и мне. По большому счету, даже если из всей книги вы усвоите один лишь этот простой прием, его регулярного применения будет вполне достаточно, чтобы разбогатеть и добиться процветания и благополучия.
Метод действительно прост. Выберите любую проблему, актуальную на сегодняшний день, и запишите ее вверху листа бумаги в форме вопроса. Например, если ваша цель удвоить прибыль за 12 месяцев, запись будет выглядеть так: «Каким образом я могу удвоить прибыль за двенадцать месяцев?»
После этого запишите 20 ответов на поставленный вопрос. Если хотите, можете дать и больше ответов, но никак не меньше 20. Пустите в ход всю свою силу воли и дисциплинированность.
Вы обнаружите, что первые три – пять ответов найдутся без особого труда. Над следующими тремя – пятью ответами придется поломать голову. Чрезвычайно сложными окажутся последние ответы. Часто вам будет казаться, что в голове совершенно пусто. Вы будете сидеть, уставившись на бумагу, неспособные придумать ни одного варианта.
Но если вы заставите себя не встать, не бросить это дело, пока все 20 ответов не найдут отражения на бумаге, творческий поток хлынет с такой силой, что вам сложно будет его удержать. Одна за другой будут рождаться новые оригинальные идеи, и выливаться на, лежащий перед вами, лист бумаги. Надо отметить, что самый последний, двадцатый, ответ окажется той прорывной идеей, которая перевернет вашу жизнь на 180 градусов.
Начиная с этого дня, сталкиваясь с проблемой или сложностью любого рода, записывайте их на листе бумаге в форме вопроса и заставляйте себя записать как минимум 20 ответов. Проделайте то же самое с каждой целью. С каждой проблемой. Проделайте то же самое с каждым препятствием, встающим у вас на пути. Выполнение данного упражнения должно стать для вас таким же естественным и нормальным делом, как дыхание или умывание.
Качество и количество идей, рождающихся в ходе метода «мозгового штурма», не может вас не удивить. И чем чаще вы будете им пользоваться, тем острее, мудрее и богаче станете.
Если вы будете выполнять это упражнение по утрам, сразу после определения целей, то весь день вас будут посещать чудесные идеи, одна оригинальнее другой. В любой ситуации ваше воображение подбросит вам новые идеи, для решения проблем и достижения целей. Вскоре люди начнут приходить к вам со своими проблемами и просить подбросить парочку идей. Иногда в вашем распоряжении будет больше идей, чем сможете осуществить вы или другие люди.
Проложите путь к богатству методом «мозгового штурма»
Мощный и действенный метод генерирования творческих идей известен как «мозговой штурм». Этот удивительный метод заключается в коллективном обсуждении группой людей, возникших проблем, и выдвижения предложений в атмосфере гармонии и взаимопонимания. Когда группа людей собирается, чтобы нацелить свой коллективный разум на единственную проблему или вопрос, качество и количество рождающихся идей не могут не удивлять.
Секрет эффективности мозгового штурма кроется в единодушном предварительном определении проблемы или вопроса. Запишите ее на доске или на лекционном листе. Убедитесь, что все участники группы четко представляют, над чем они будут работать.
Ограничьте сессию определенным промежутком времени, между 15 и 45 минутами. Договоритесь заранее, что, во время обсуждения, не будет критики, высмеивания или оценки. Главная задача – на поставленный вопрос, за указанный промежуток, предложить как можно больше ответов. Вы соревнуетесь со временем.
Несколько лет назад мы проводили сессию мозгового штурма в одной крупной компании с мировым именем. В группу входили руководители высшего звена, руководители среднего звена, несколько секретарей и личные помощники. Все они сидели группами за круглыми столами. Перед всеми был поставлен один вопрос. В конце мы собирались проверить, какая группа сможет предложить наибольшее число ответов.
Через 20 минут мы остановили дискуссию и подсчитали ответы. Группы, куда входили менеджеры высшего и среднего звена, предложили, в среднем, по 52 идеи. Но к нашему величайшему удивлению оказалось, что группа, состоящая из секретарей, предложила 177 идей, многие из которых были вполне достойны. Результаты таких сессий невозможно предугадать заранее.
Спрашивайте: «Что если?»