Читаем Как стать блестящим оратором. Любая аудитория, любая ситуация полностью

Если ваш «ненужный эксперт» продолжает «задирать нос», подумайте, чего хочет остальная часть аудитории. Если «ненужный эксперт» вызывает всеобщее возмущение, напомните ему, что вы – оратор, а если ему есть что сказать, вы будете рады обсудить это с ним после выступления. Говорите твердо, но спокойно, и аудитория будет вам благодарна.


Что если... мне зададут неудобный вопрос?

Совет специалиста: Мамта Саха

«Когда отвечаете на неудобные вопросы, очень важен ваш настрой, - говорит психолог Мамта Саха (www.thinkspalondon.com). – Вы должны верить, что аудитория на вашей стороне. Перед выступлением скажите себе, что все вопросы, которые зададут вам, исходят из желания аудитории понять данную тему, а не задеть вас за живое.

Если уже перед выступлением вас ужасает сама мысль о том, что придется отвечать на вопросы аудитории, вы начинаете переживать, волноваться и заражаете этим волнением аудиторию, которая быстро подхватывает ваше настроение. Если же вы сохраните спокойствие и будете воспринимать вопросы в позитивном ключе, то удержите внимание аудитории и не утратите уверенности в себе. Когда задают неприятный вопрос, резюмируйте его про себя, а затем повторите собственными словами. Это показывает, что вы «слышите», что вам говорят, и позволяет проверить, правильно ли вы поняли вопрос. За это время вы сможете обдумать ответ и поделиться своим мнением.

Если вам нужно больше времени, можно сказать: "Очень интересное замечание", что дает возможность выслушать мнения других слушателей. Вы можете предложить им высказаться, а затем добавить свое видение».


Как сохранить сопереживание с аудиторией после выступления


Если вы хотите развивать отношения с аудиторией после выступления, крайне важно сохранить чувство сопереживания. Вот как это можно сделать.

1. Поощряйте обратную связь

Если в ы провели длительное выступление или семинар, предложите аудитории заполнить анкету обратной связи. Попросите высказать конкретное мнение о тех вопросах, о которых вам хотелось бы собрать больше информации, например.

• В целом, что вы думали о данной теме перед приходом на выступление/семинар?

• Что вы думаете об этой теме теперь?

• Какие части выступления/семинара оказались полезными для вас?

• Какие части выступления/семинара были менее актуальными для вас?

• Что бы вы изменили в выступлении/семинаре?

• Что вам понравилось в стиле и методах оратора?

• Как можно улучшить стиль и методы оратора?

Тщательно выбирайте вопросы, чтобы получить наиболее полезную информацию за то короткое время, пока аудитория еще будет помнить вас. Затем соберите анкеты и взгляните на них беспристрастно. Не зацикливайтесь на слишком позитивных или негативных моментах. Подумайте, что можно сделать в следующий раз, чтобы больше удовлетворить потребности аудитории.

2. После выступления

• После завершения выступления не торопитесь уходить, потому что наверняка у слушателей возникнут вопросы. Если вокруг вас соберется целая толпа, жаждущая поговорить с вами, вы молодец – значит вы попали в самую точку.

• Как советует специалист по личностному брендингу Лесли Эверетт, оставайтесь самим собой на сцене и после выступления. Если вы энергичный и дружелюбный во время выступления, но хмуро бросите: «Я занят» одному из слушателей, покидая комнату, вы разрушите хорошее впечатление, которое создали во время выступления.

3. Последующее общение

• Вы должны выполнить все обещания, которые дали во время выступления. Вещи легко забываются, когда адреналин улетучивается, но если вы выполните свои обещания, то тем самым покажете себя надежным человеком. Даже если вы никогда больше не увидите этого слушателя, он расскажет другим людям, что вам можно доверять.

• Если это уместно, запишите контактную информацию слушателей и отправьте им электронные письма, благодарность или ссылки на полезную литературу. Это особенно важно, когда вы надеетесь найти новых клиентов для своего бизнеса через публичные выступления.


Упражнение на сопереживание

Хорошо подготовьтесь к выступлению, сосредоточившись на особенностях аудитории. Воспользуйтесь вопросами из этой главы и собственным анализом потребностей аудитории, чтобы понять, чего они ждут от вас, от темы обсуждения, а также каковы их потребности как группы.

Подкорректируйте свое выступление в соответствии с предварительным анализом аудитории. Понимая потребности аудитории, как можно изменить структуру и содержание выступления, стиль и метод, чтобы принести наибольшую пользу слушателям?

Перейти на страницу:

Похожие книги

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс

Еще вчера вы работали над потрясающей игрой, в которую верила вся команда. А сегодня забираете вещи из офиса и оказываетесь безработным. Что же произошло? Ответ игрового обозревателя Bloomberg News и автора этой книги Джейсона Шрейера пугающе прост – в современной геймдев-индустрии сказкам места нет.Ежегодно по всему миру закрываются десятки игровых студий, разработчики теряют работу, а у сотен игр так никогда и не будет релиза. И речь идет не столько о любительских проектах энтузиастов, а о блестящих командах, подаривших миру BioShock Infinite, Epic Mickey, Dead Space и другие хиты. Современная игровая индустрия беспощадна даже к самым большим талантам, это мир, где нет никаких гарантий. «Нажми Reset» – расследование, основанное на уникальных интервью. Вы окажетесь в самом эпицентре событий и узнаете, какими были последние часы Irrational Games, 2K Marin, Visceral и других студий, а также о том, как сложились судьбы людей, которым довелось пережить этот опыт от первого лица.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Джейсон Шрейер

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Mass Effect. Восхождение к звездам. История создания космооперы BioWare
Mass Effect. Восхождение к звездам. История создания космооперы BioWare

Далекие звезды – мечта, пленяющая сердца людей на протяжении столетий. Космические путешествия стали излюбленным сюжетом научно-фантастических произведений. Уже ранние видеоигры затрагивали тему космоса, но полное раскрытие она получила в культовой серии игр Mass Effect от студии BioWare. В этой книге французского игрового журналиста Николя Доменга описана хроника создания оригинальной трилогии Mass Effect. Через историю студии автор показывает, как формировалась уникальная вселенная Mass Effect, какие идеи заложены в ее основу и как разработчикам удалось добиться эффекта реалистичного погружения в мир игры и дать каждому игроку возможность выбирать свой путь.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Николя Доменг

Карьера, кадры / Зарубежная компьютерная литература / Книги по IT