А что нужно, чтобы потреблять? Правильно – ресурсы, деньги, по-простому говоря! А что имеет всегда ограниченный характер? Правильно, ресурсы, деньги в нашем случае. А вот как я буду красиво потреблять, если у меня зарплата как у чиновника или как у преподавателя – ну так себе, скажем, не очень?.. А мне телефон нужен новый, чтобы как у людей, чтобы я всем нравился. Да что там мне, я перебьюсь, а вот моя женщина, девушка, жена – нет! Вот у одной ее подруги шуба новая, а другая на Мальдивы рванула и фоточки постит с красивой жизнью. «А мы что, как нищеброды» (вот еще одно слово, от которого коробит), скажет она мне! Почему мы хуже? Давай зарабатывай! А как мне зарабатывать? Я же чиновник, у меня только денежное содержание, у меня нет процентов с продаж, бонусов и т. п. У меня только бумажки. Да, я только бумажки готовлю, разрешаю что-то или запрещаю, лицензии выдаю или контролирую… Хотя… стоп… как это у меня ничего нет… Ведь я могу разрешить, а могу запретить, могу дать, а могу и не дать… Хм… это мысль, а почему бы и нет?!
Вот так все и происходит. Да еще и «коммерс» какой-нибудь нечистый на руку со взяткой сам зайдет, инициирует, так сказать, новоявленного коррупционера, даст зеленый свет, спровоцировав колеблющегося контролера, налоговика и т. п. первой взяткой… И в добрый путь…
И неважно, что у нас сейчас правовая база по противодействию коррупции в целом и полная и достаточная. И правильных правовых актов мы напринимали кучу. А коррупция была, есть и будет Да, будет, потому что коррупция – она в головах (как сказал классик – «разруха в головах», так и коррупция, она в умах и сердцах).
Мы (я и мое поколение) уже испорчены, нас уже не переделать. Вся надежда на вас, студенты. БУДЬТЕ ЛЮДЬМИ, и будет у нас в стране порядок, и коррупция пропадет, и качество будет и количество, и справедливость будет.
СТАНОВИТЕСЬ ЛЮДЬМИ, а потом уже чиновниками, юристами, экономистами, ЭТО ГЛАВНОЕ.
Негатив
И еще немного негатива вдогонку.
Я долго думал и сомневался, писать ли эту главу. И идея написания ее родилась не сразу, а потом колебался – вставлять ли в книгу, уж очень неоднозначная это тема. Но в итоге решился. В любом случае, лучше сказать, чем промолчать, а потом вы «шишки набивать» будете.
Как видите из названия, тема о негативе. Нет, совсем не обязательно, что вы с ним столкнетесь. Я например, первые несколько лет работал на госслужбе в замечательном коллективе, я до сих пор с теплотой вспоминаю своих коллег и сослуживцев.
Я отдаю им дань уважения в этой книге. Вполне возможно, и вам посчастливится работать в подобном замечательном коллективе, и то, о чем я здесь лишь поверхностно коснусь, вам будет незнакомо.
Но кто-то из вас может столкнуться с обратной стороной административной среды, так сказать с ТЕМНОЙ СТОРОНОЙ СИЛЫ))). Как и я впоследствии столкнулся…
Так о чем же я?
Есть такой неписанный закон, ЗАКОН КУРЯТНИКА его называют, и звучит он примерно следующим образом: клюй ближнего, сбрасывай гадости на нижнего, задирай голову и заглядывай в низ спины вышнему (я немного сгладил для политкорректности).
Да, все неприятные стороны бюрократической жизни, все темные стороны человеческой личности, которые проявляются в служебном взаимодействии, он выражает. Здесь и лицемерие, и заискивание, и лизоблюдство, и прочее. А если по-научному, то и фаворитизм, и чинопочитание, и ритуалом, и многие другие. «Иван Иванович так видит», «Петру Петровичу так удобно», «Сидору Сидоровичу так комфортнее», «Андрей Андреевич сейчас занят более важным делом, ему не до вас»… Как к кому подойти, сколько прискоков при этом сделать, как низко нагнуться в подскоке и сколько раз поклониться в прискоке, как выслужиться перед начальником, как говорят в народе, «подшестерить» и так далее.
И тут же проявляется другой закон:
Я НАЧАЛЬНИК – ТЫ ДУРАК, ТЫ НАЧАЛЬНИК – Я ДУРАК…
Ну, с этим законом, думаю, вам все понятно и без дополнительных пояснений.
Но хватит негатива, иначе можно и отравиться этим ядом.
Я надеюсь, что со временем смена поколений, как чистая вода, вымоет грязь и песок, ряды очистятся, и то, о чем я здесь пишу, будет лишь страшной байкой о «мутных», темных былых временах.
Да, к сожалению, проявляется на госслужбе и не такое, следует признать. Но я не хочу вдаваться во все подробности и мелочи негатива. Будем надеяться, что вы с этим не столкнетесь, а если и столкнетесь, то будете к этому готовы и пройдете с наименьшими потерями. А чтобы быть к этому готовыми, я советую вам изучить книги очень уважаемого мной и сейчас по моему мнению незаслуженно подзабытого ростовского психолога Михаила Ефимовича Литвака. Я совершенно убежден, что его книги необходимо включать в программу обязательного изучения для будущих специалистов в сфере государственного и муниципального управления, государственной и муниципальной службы.