Читаем Как стать чиновником. Самоучитель по бюрократии полностью

«Учебник для будущих чиновников должен содержать следующие темы:

1. Организационные и правовые основы государства: конституционное право, структура государственной власти, федерализм, муниципалитеты.

2. Функции и место государственной службы в системе государственного управления: регулирование, надзор, административно-бюрократическая работа, организация государственных услуг, управление бюджетом.

3. Этика и правила поведения государственных служащих: коррупционные риски, конфликт интересов, дисциплинарные нарушения, принципы ответственности.

4. Законодательство о государственной службе: нормы и правила найма, должностные инструкции, карьерный рост, региональные и международные стандарты.

5. Методы и технологии государственного управления: компьютерные системы, процессы принятия решений, управление проектами, мониторинг и оценка результатов.

6. Организационная культура и коммуникационные умения государственных служащих: эффективная коммуникация, управление конфликтами, развитие коллективных решений, мотивация и развитие персонала.

7. Стратегическое планирование и управление развитием: цели и задачи государственной службы, анализ потребностей разных пользователей, оценка рисков и возможностей развития.

8. Решение проблем и управление кризисными ситуациями: методы и инструменты анализа проблем, поиск оптимальных решений, управление рисками и кризисными ситуациями.

9. Общественное участие и социальное партнерство: взаимодействие государственных служащих с общественными организациями, предприятиями и гражданскими инициативами.

10. Инновации и технологии в государственной службе: новые методы управления, использование новых технологий, инновационное развитие государственной службы».

Ну вот, есть готовое содержание будущего учебника. Чур, никому не писать по этому плану, я первый у нейросети спросил, мне ответили – мне и писать!)))

Вот после таких ответов нейросети я сижу и думаю: может, мне и не надо было писать эту книгу вовсе? С такими-то нейросетями умными!

Ну а нужно было ее писать или нет, решать вам, мои уважаемые читатели, надеюсь, что ваш ответ на мой вопрос будет утвердительным.

А если и нет, то что ж, отвечу я в свою очередь такому скептику, я старался, пишите мне, что не так, что не понравилось, я сделаю лучше.

<p>Послесловие</p>

Вот завершена эта книга. Писалась она легко, практически на одном дыхании. Только дыхание это длилось не один месяц))). Сюжеты сами всплывали из памяти.

Да, она получилась небольшая по объему. Но я сознательно не стал, что называется, «высасывать из пальца» материал, фантазировать, «брать с потолка», стремясь увеличить ее в размерах.

Записал то, что сам пережил, что видел и слышал, будучи чиновником, а теперь решил передать вам, уважаемые читатели.

Надеюсь, что вам как минимум было интересно читать, а как максимум, может быть, содержание книги пригодится вам на службе, может, что и вспомните в нужный час.

Благодарю студентов ЮРИУ РАНХиГС, трудившихся над иллюстрацией этого материала, а также студентов РГЭУ (РИНХ), работавших с нейросетью. Надеюсь, что вам тоже понравились созданные ими позитивные иллюстрации и персонажи на страницах этой книги.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR