Читаем Как стать законченным неудачником в жизни, в работе и во всем остальном. 44 1/2 шага к стойкой неполноценности полностью

То, чего не следует делать

Вот вам загадка:

На бревне сидели пять лягушек.

Четыре решили спрыгнуть.

Сколько осталось?

Ответ: пять.

Почему?

Потому что решить – это не значит сделать.

Не думайте о том, что бы вы могли сделать и как бы могли изменить свою жизнь, если сегодня же выиграете миллион фунтов стерлингов. Не думайте также о том, что будете делать и как проведете оставшееся время, если узнаете, что вам осталось жить шесть месяцев (между прочим, успешные люди не ждут, пока с ними это случится, чтобы начать действовать в соответствии со своими планами). Если же такие мысли ненароком и закрадутся к вам в голову, я уверен, что вы из-за своей трусости ничего не измените – особенно это относится к вашей профессиональной деятельности. Даже несмотря на то, что никто еще на смертном одре не сказал: «Жаль, что я так мало времени проводил в конторе» или «По крайней мере, я уложился в бюджет». Помните, действие – это все, поэтому старайтесь по возможности никаких действий не совершать. Кроме того, если только вы не готовы к быстрым и самозабвенным действиям, действовать, может быть, уже поздно. Как говорил Гарри Эмерсон Фосдик:[55] «В наши дни мир изменяется так быстро, что человека, утверждающего, что то или иное невозможно, чуть ли не опережает кто-то другой, уже сделавший именно это».

Шаг тринадцатый

Не старайтесь узнать реакцию на свои действия

Цитата, которую следует игнорировать

Если вы хотите выучить что-нибудь помимо того, о чем можно прочитать в книжках, вы должны экспериментировать, совершать ошибки, реагировать на критику и делать новые попытки. Не важно, что вы при этом делаете – учитесь ездить на велосипеде или осваиваете новое поприще, – цикл «эксперимент – критика – следующий эксперимент» должен оставаться неизменным.

Чарльз Хэнди[56]

Люди часто спрашивают у меня: «Удавалось ли вам добиться чего-нибудь с первого захода?» Я могу припомнить только три случая. У меня трое детей, и каждый раз, когда мы с женой задумывали завести очередного ребенка, ей удавалось моментально забеременеть с первой попытки. Впрочем, я не могу отнести этот успех исключительно на свой счет, поскольку с моей стороны это были какие-то 30 секунд работы. Если не принимать во внимание этот аспект, многие люди не в состоянии сделать что-то правильно даже после сороковой попытки.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес