Как стать звездой? Энциклопедия начинающего артиста

В настоящее время артист может заработать только выступлениями (да и то по преимуществу клубными или заказными), где прекрасная подача и живой вокал являются неотъемлемыми составляющими! Я уже не говорю про кавер-исполнителей – в этом направлении безголосый и не умеющий вести себя на сцене артист просто обречен на провал на старте карьеры.

Критерии поиска хореографа те же, что и педагога по вокалу. Профессионализм, а не знакомство, оплата результата, а не процесса, взаимная симпатия…

Разумеется, перед первым занятием ему нужно четко обрисовать задачу: требуется только «поставить номер» для исполнения дебютной песни, научиться держаться на сцене в принципе, наладить взаимодействие с подтанцовкой (кордебалетом) или… что-то еще?

Пункт 3. Творчество

Перед начинающим вокалистом, который умеет петь, держаться на сцене, имеет желание (и возможность!) заниматься любимым делом, встает вопрос: в каком направлении следует применить свои силы? О стилях и направлениях подробно написано в главе «С чего начать?», поэтому повторяться не буду – скажу лишь, что нужно решить, чем заниматься, исходя прежде всего из материальных возможностей, образа жизни, возраста, пола, местожительства и семейного положения.

Некоторые западные артисты начинали карьеру с… пения в церковном хоре; другие – выступали в ресторане, а впоследствии работали «на разогреве» у более именитых артистов. И никто из них не стыдится такого начала пути: напротив, они охотно рассказывают об этом в интервью.

Чем заняться – от пения каверов в ресторане до церковных песнопений, от стремления покорить страну поп-шлягером до основания собственной рок-группы, решать только будущему артисту! И никакой продюсер тут не поможет… Мало того, есть целый ряд т. н. нишевых направлений, в которых артист может продюсировать лишь сам себя: почти никакой продюсер не возьмется за дело с непредсказуемым (а в этом случае непредсказуемым в кубе) результатом.

Пункт 4. Подбор команды

Итак, я буду считать, что продюсер у начинающего артиста уже есть! Теперь продюсеру нужно сформировать артисту команду: найти директора и концертного агента. Другие члены команды (звукорежиссер, пиар-агент, веб-мастер, музыканты, подтанцовка, бэк-вокал, фотовидеооператор и др.) обретаются по мере вхождения артиста в медийное сообщество. Способы нахождения некоторых из них и варианты взаимодействия – описаны в главе «Действующие лица и профессии».

Но на подборе директора и концертного агента стоит остановиться подробнее.

Если есть возможность содержать таких профессионалов, то их поиск становится простым и приятным, однако проблемой начинающих зачастую становится невозможность выплаты жалования указанным лицам.

Те же, кто согласится работать на первых порах бесплатно (а впоследствии будет довольствоваться лишь процентом с гонорара артиста) вряд ли будут обладать должным опытом и связями.

Неплохим выходом из этой ситуации будет следующая комбинация:

– директор находится с артистом на круглосуточной связи и сопровождает его на любые медийные мероприятия, а также везде, где артист сочтет нужным его присутствие;

– концертный агент занимается рассылками предварительно красиво написанного пресс-релиза арт-директорам клубов, региональным прокатчикам и в городские департаменты культуры;

– сам артист заключает договор с т. н. дирекцией (менеджментом), который и осуществляет всё организационное и финансовое управление делами артиста.

Думаю, что последний пункт требует разъяснения.

Такой менеджмент – довольно популярный на Западе инструмент коллективного управления правами множества артистов, не желающих или не могущих (по разным причинам, а не только финансовым!) позволить себе индивидуальное управление.

Он представляет собой офис, где трудятся несколько человек: собственно глава менеджмента, специалист по документальному оформлению любых контрактов артиста с внешним миром (с функцией бухгалтера), специалист по авторским правам (с функцией юриста) и делопроизводитель (секретарша).

Если артистов в управлении мало, то офиса может и не быть, а работники могут привлекаться на условиях аутсорсинга.

Сайт менеджмента представляет собой главную страницу с меню, в которое включены артисты, принятые на управление. При кликании на сценический псевдоним артиста в меню открывается его индивидуальная страница, на которую помещены фотографии, биография, дискография, релизы новых медийных продуктов и ссылка на официальный сайт. Пример сайта менеджмента в Германии: www.crocodile-music.de

Артист может делегировать такому менеджменту (дирекции) полномочия совершать все финансовые сделки от его имени, анализировать любые контракты (например, контракт на киносъемки), следить за его правами (имущественными и неимущественными) на медийные продукты, созданные как им самим, так и при его участии, вести бухгалтерию (в том числе и в части уплаты налогов) и взаимодействовать с РАО.