Как устроиться на хорошую высокооплачиваемую работу и построить успешную карьеру

В мини-резюме, кандидат в первую очередь, старается показать свои практические достижения, которые подтверждены практикой деятельности организации, в которой он работает, что отражает его фактическую оценку своих деловых и профессиональных качеств. Именно это позволяет работодателю более детально ориентироваться в такой информации, поскольку поиск необходимого кандидата здесь, прежде всего, происходит с учетом той конкретной работы, с которой он не столько знаком, сколько имеет практический опыт и положительный результат. Тем самым, мини-резюме чаще используется в случаях, когда работодатель оценивает кандидата не по его профессиональному потенциалу в целом, а по участию в выполнении конкретной работы (конкретный проект, серия работ), которая также имеет место у данного работодателя или которую он предполагает организовать у себя. Поэтому, мини– резюме чаще используется при поиске кандидата на выполнение конкретной работы, чем на занятие определенной должности с конкретным перечнем должностных обязательств. В этой связи, такой подход в трудоустройстве можно расценивать в качестве некоего подряда на выполнение определенной работы работодателя, по завершении которой, такой кандидат фактически не имеет гарантии на дальнейшую занятость в таком качестве у такого работодателя.

В этой связи, следует указать на тот факт, что в российской практике трудоустройства медленно, но верно, набирает обороты механизм – деловой репутации. Это начинает проявляться в практике российских организаций, но все же более существенные подвижки имеют место, в направлении деловой репутации менеджмента организаций и ведущих специалистов. В этой части, начинает утверждаться практика – поручительства, за какого – либо специалиста или менеджера. Чаще в этой роли выступают руководители или менеджеры уже работающие в данной организации, которые, знают правила и порядки, действующие в организации, а также те требования к профессиональным качествам кандидата, которые предъявляются кадровой службой. В такой роли также выступают руководители, менеджеры и известные специалисты со стороны (из вне организации), которые могут поручиться за данного кандидата и, прежде всего, за его профессиональные качества, за их соответствие определенному уровню, принятым профессиональным и этическим стандартам.

При этом, характеристика такого кандидата, как в устном, так и в письменном (что реже) варианте, накладывает в дальнейшем на поручителя определенную моральную ответственность, что непременно сказывается на его деловой репутации.

23. МОЕ РЕЗЮМЕ

Здесь, можно составить свое резюме для предоставления его в кадровую службу работодателя. Можно подготовить разные варианты резюме с разными акцентами на профессиональные качества. Текст резюме архивируется, предусмотрен вывод на печать и использование в сети ИНТЕРНЕТ.

Особенность заполнения резюме состоит в том, что в качестве ориентиров и подсказки здесь выступают – названия разделов и те параметры, которые уточняют их содержание, что способствует последовательной и аккуратной структуре записи излагаемого материала. При этом на печать резюме будет выводиться без названий разделов и параметров в виде, пригодном для непосредственного использования.

Текст резюме, какую – либо его часть, можно редактировать и менять. Объем резюме рассчитан на максимальное заполнение двух листов формата А4 и автоматически редактируется на фактическое его заполнение текстом.

24. МИНИ-РЕЗЮМЕ

Данное мини – резюме позволяет проводить те же операции, что и при составлении резюме.

В отличие от резюме, здесь, слева производится жесткая запись, которая также выводится на печать или на рассылку, что отражает сложившуюся практику оперативного обмена такой информацией с работодателем, без указания Вашей фамилии. Материал может систематизироваться в архиве по адресату.

25. СОБЕСЕДОВАНИЕ

Собеседование – это деловое знакомство кадровой службы организации с кандидатом, в целях создания о нем представления на основе определенных данные, способствующих или нет принятию решения, о его трудоустройстве (Денис Шевчук. Психолингвистика. Техники убеждения. – М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2008; Шевчук Д.А. НЛП. Психолингвистика. Техники убеждения).

Собеседование позволяет:

собрать и оценить подробную информацию о кандидате;

предоставить возможную информацию кандидату об условиях работы в организации;

решить насколько кандидат подходит к требованиям работы, учитывая работу в коллективе;

создать у кандидата чувство правильного выбора и заинтересованного решения данного вопроса или наоборот.

В ходе собеседования используются:

анкетирование, конкретные сведения (информация) о кандидате, представленная в форме резюме или в форме различных бланков, подготовленных кадровой службой с учетом специфики деятельности организации;

интервью, опрос по заранее подготовленным кадровой службой вопросам;