Как влюбить в себя любого – 2

Рассматриваете ли вы их находки как открытие ужасного снежного человека или как глас истины, но результат таков: исследования на самом деле подтвердили тезис, что все и каждый имеют поддающуюся количественному измерению стоимость на открытом рынке. Каждый хочет совершить наилучшую из возможных сделку в любви так же, как и в жизни. Исследователи назвали свое открытие “теорией справедливости” (или “теорией обмена”) любви. Это чем-то напоминает старый “принцип торговли лошадьми”.

“Теория обмена”в любви основывается на тех же общеизвестных деловых правилах товарообмена и рыночной стоимости. Все имеет ценность. Все имеет цену. Как и цена любого товара, цена человека может быть субъективной. Как правило, мир соглашается с тем, какая цена выгодная, а какая – нет.

В мире торговли лошадьми существуют “первоклассные чемпионы” и “старые клячи”. На лошадиных аукционах покупатели смотрят на качества, которые они описывают словами “резвый скакун”, “хороший норов”, “отсутствие слабых сторон” и даже “вспыльчивость”. Разве то же самое нельзя сказать и про людей?

Особенности лошадей влияют на продажную цену. Если вы меняете породистую лошадь на лошадь без родословной, последней надо бы иметь какие-нибудь другие незаурядные качества, чтобы товарообмен был честным.

Исследования показывают, что чем больше достоинств вы “кладете” на стол переговоров, тем больше будете преуспевать в любви. Чем больше уравновешены ваши активы с активами вашего избранника или избранницы, тем более вы склоняетесь к тому, чтобы влюбиться в этого человека. Теоретики “справедливости” говорят нам, что чем более “справедливыми” и “равными” с точки зрения обоюдных вкладов партнеров являются романтические отношения, тем больше вероятность, что они приведут к браку”.³

Теперь вы можете спросить: “Значит ли это, что если я хочу получить очень состоятельного партнера, мне непременно нужно стать миллионером?” Или: “Если я хочу найти очень красивого спутника или спутницу, мне придется сделать пластическую операцию или удлинить ноги хирургическим путем, чтобы стать на 15 сантиметров выше?” Конечно, нет. Ученые утверждают, что вам вовсе не обязательно обладать такими же видами достоинств. Вы просто должны уравнять свои активы с активами вашего предполагаемого идеального партнера. Классический пример – потрясающе красивая женщина, идущая под руку со старым уродом. Что в первую очередь приходит вам в голову? Признайтесь – деньги! Если внешность дамы тянет на пять баллов, а ее спутник неказист, скорее всего, на пять баллов тянет его благосостояние.

Прием № 9

Смиритесь с тем, что любовь – жесткий бизнес

Верьте тем, кто говорит вам, что любовь – прекрасное, потрясающее, захватывающее чувство. Но не верьте тому, что она слепа. Выбор постоянного партнера – одно из тех важных жизненных решений, которые мы обдумываем и взвешиваем самым тщательным образом. Даже самые возвышенные и благородные люди смотрят на длительные любовные отношения как на коммерческую сделку. Обзаведение постоянным партнером – слишком важное “приобретение”, чтобы позволить себе согласиться на “кота в мешке”. Не будьте наивными. Осознайте, что любовь – серьезная коммерческая сделка.

Другой пример: молодой успешный финансист, красивый и талантливый, женится на вполне заурядной с виду женщине. Но если вы узнаете ее лучше, то откроете для себя ее высокие духовные качества. Еще один пример: настоятель местной церкви, человек высоких идеалов, берет в жены женщину, которой духовная жизнь безразлична. Скорее всего, – и это очень скоро становится очевидным, – у этой женщины есть другие “активы”, другие достоинства, например талант организатора и кипучая энергия, которые помогают им вместе управлять приходом. Исследователи говорят нам, что в самых счастливых и наиболее устойчивых отношениях партнеры вовсе не обязательно отличаются одинаковыми выдающимися качествами, но делают одинаково ценные вклады в отношения.

Все это похоже на процесс определения ценности предполагаемого приобретения. Даже самые милые и добродетельные люди вычисляют “сопоставимую стоимость” своего партнера. Они прикидывают, каковы будут “скрытые издержки” и “срок амортизации” их отношений. Они оценивают возможные “амортизационные издержки”. Грубо говоря, они подсознательно вычисляют, каким будет соотношение “затрат” и “прибыли” в их отношениях.