Читаем Как выбраться из замкнутого круга полностью

Должен сказать, что нередко основным продуктом, выпускаемым MLM-компаниями, является косметика и парфюмерия. В связи с этим мне приходилось сталкиваться с тем, что мужчины начинают комплексовать. Мол, как так? Я, весь такой серьезный и мужественный, буду заниматься кремчиками, помадками и одеколончиками? Специально для мужчин должен отметить, что такой подходэто ОШИБКА. Разве Макдональд торговал пирожками? Разве Эндрю Карнеги, стальной магнат, один из самых богатых людей начала XX века, занимался железяками? Разве Тамилла Полежаева, имеющая ежемесячно пятизначный доход, получает эти деньги за то, что продает шампуни и гели для душа? Необходимо понимать, что продукция в бизнесе MLM это не более, чем ИНСТРУМЕНТ для создания бизнеса. Главная ее задачабыть потребляемой и качественной, и MLM-компании, выбирающие в качестве основного продукта косметику, делают это потому, что по степени востребованности она стоит на втором месте после продуктов питания.

Независимо от места проживания. Любая серьезная MLM-компания имеет единую компьютерную сеть и множество представительств в разных городах СНГ (а нередко и во многих странах дальнего зарубежья), что позволяет создавать этот бизнес независимо от места проживания. Живете ли вы в многомиллионном мегаполисе, или в небольшом районном центре — НЕВАЖНО. В любом случае ваш результат в этом бизнесе зависит только от силы вашего желания и вашей же активности.

Независимо от обстоятельств.

«...Пока мы живы, ветры обстоятельств дуют на нас нескончаемым потоком, который затрагивает жизнь каждого из нас. Мы все испытали на себе дуновение ветров разочарований, отчаяния и сердечной боли. Почему же тогда все мы, каждый на своем собственном корабле жизни, начав свой путь из одного и того же пункта и стремясь в один и тот же конечный порт назначения, оказываемся в таких разных местах в конце пути? Разве все мы не плывем по одному и тому же морю? Разве всех нас не обдувают одни и те же ветры обстоятельств и разве всех нас не бьют бурные шторма неудач?

То, что гонит нас к различным предназначениям,это способ, который мы выбираем, чтобы поставить свой парус. Именно способ мышления, то есть то, как каждый из нас думает, и определяет основное различие в том, куда каждый из нас прибудет в конце пути. Основное отличие состоит не в разных обстоятельствах, основное различие определяется установкой паруса.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Митрохин Николай , Николай Александрович Митрохин

Экономика / Учебная и научная литература / Образование и наука
Национализация рубля — путь к свободе России
Национализация рубля — путь к свободе России

Ничем не ограниченный выпуск ничем не обеспеченных денег был вековой мечтой банкиров и ростовщиков. Это кратчайший путь к мировому господству. Сегодня все это стало реальностью. Р'СЃСЏ денежная масса в мире привязана к доллару, который не кончится никогда. Р оссия в результате поражения в холодной РІРѕР№не лишена значительной части своего суверенитета. Р РѕСЃСЃРёР№СЃРєРёР№ рубль больше не принадлежит ее народу. Выход из тупика для нашей страны — изменение существующей модели выпуска денег.Прочитав эту книгу, РІС‹ узнаете:Что такое золотовалютные резервы Р оссии и почему они не принадлежа! СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєРѕРјСѓ государству? Кто был у Сталина «Чубайсом» и как с ним поступал вожак народов? Как смерть американских президентов связана с различными видами одинаковых американских долларов? Как Бенито Муссолини сотрудничал с английской разведкой и что из этого вышло? Почему СССР отказался вступить в РњР'Р¤ и подписать Бреттон-Р'СѓРґСЃРєРѕРµ соглашение? Кто и почему получил рыцарский титул за смерть Сталина? Какую конституцию предлагал своей стране академик Сахаров?Р

Николай Викторович Стариков

Экономика / Публицистика / Политика / Документальное / Финансы и бизнес
Управление затратами предприятия
Управление затратами предприятия

В данном учебном пособии рассматриваются основные вопросы, связанные с управлением затратами предприятия. Показана взаимосвязь управления затратами с системой управления предприятия в целом. Основное внимание уделено проблемам классификации производственных затрат, последовательно раскрываются основные элементы управления себестоимостью: планирование, анализ, контроль и регулирование затратами на производство продукции. Выделен самостоятельный раздел расчета и анализа точки безубыточности. В заключение рассматриваются вопрос роли и места управления затратами в системе развития предприятия.Предназначено для студентов экономических вузов, изучающих курсы «Управление затратами», «Экономика предприятия», «Экономический анализ предпринимательской деятельности фирмы» и другие дисциплины, а также для преподавателей, бухгалтеров, предпринимателей и менеджеров.

Галина Кузминична Краснослободцева , Г. К. Краснослободцева , Е Н Котенева , Е. Н. Котенева , С. О. Фильчакова

Экономика / Финансы и бизнес