Читаем Как выбраться из замкнутого круга полностью

Все то, что мы знаем и умеем, весь наш жизненный опыт является бесценным капиталом, но именно он может стать нашим главным врагом, именно он может помешать нам добиться лучшей жизни, если мы потеряем гибкость мышления. Если появившуюся в поле нашего зрения возможность мы будем оценивать с позиции недоверия, подозрительности и критики. Не следует также подходить к выбору возможности легкомысленно, принимая решение необдуманно, — это может быть чревато. Принимать решение о выборе НАШЕЙ возможности нужно ответственно. Для этого могу вам предложить специальную методику выбора возможности, состоящую из пяти шагов, но прежде чем мы к ним перейдем, я хотел бы еще раз обратить ваше внимание на очень важную вещь.

Никогда не отказывайтесь от какой бы то ни было возможности, не рассмотрев ее внимательно и непредвзято. Быть может, это ваш шанс! Неизвестно, как скоро в вашей жизни появится другой.

Если в данный момент вы не видите перед собой возможности произвести в своей жизни положительные переменыоцените с позиции нижеописанных пяти шагов возможности, которые открывались перед вами в прошлом; возможности, которые были ваши упущены, либо наоборот, те, которые использовать не стоило, и тем не менее вы это сделали.

Итак, теперь

Пять шагов выбора возможности

1. Сверьте ее с «картой» ваших целей. Позволяет ли данная возможность решить важные для вас вопросы? Показывает ли она путь к улучшению тех аспектов вашей жизни, которые вы уже давно хотели усовершенствовать? Быть может, она послужит той самой ступенью, стартовой площадкой, откуда вы шагнете к реализации ваших более масштабных стремлений и целей?

2. Оцените степень риска. Не стоит бросаться в первую попавшуюся авантюру. Вы наверняка помните, какое великое множество людей в «послеперестроечное» время потеряли деньги, а порой и большие деньги, на финансовых пирамидах, стремясь «сорвать куш на ровном месте», получить многое, ничего при этом не делая. Трезво оцените предлагаемую вам возможность, помня о том, что бесплатный сыр чаще всего встречается в мышеловке. С другой стороны, не впадайте в противоположную крайность. Есть справедливая поговорка: «Кто не рискует, тот не пьет шампанского». Риск — неотъемлемая часть любых перемен и достижений, и он бывает разный. Есть риск разумный, а есть бессмысленный. Любой человек, начинающий новое для него дело, в определенной степени рискует, и чаще всего он рискует как раз тем, чего бояться не стоит. Самый распространенный риск, это «А вдруг у меня не получится». Из-за этого «виртуального» риска множество людей каждый день упускают возможности. Упускают шанс изменить свою жизнь, и возвращаются в свой привычный и ненавистный замкнутый круг. Таким образом, для того, чтобы принять правильное решение, степень риска необходимо оценивать ОБЪЕКТИВНО.

3. Определите, какие ресурсы необходимы для успешной реализации представившейся вам возможности.

А) Деньги.

Порой человек берется за дело, не просчитав, какие «вливания» потребуются для развития проекта. В результате оказывается, что дело требует все новых и новых вложений, и за неимением необходимых средств от него приходится отказаться, потеряв из-за собственной непредусмотрительности время, деньги и настроение.

С другой стороны, иногда размеры вложений, необходимых для начала и развития дела, очень невелики, но человек, имея необходимую сумму, не желает с ней расставаться. Часто при этом он теряет намного большее (даже не осознавая этого), а именно, теряет саму ВОЗМОЖНОСТЬ улучшить свою жизнь, и снова возвращается к своей «синице в руках».

Б) Специальные знания и опыт.

Если дело, которым вы собираетесь заняться, относится к области, в шторой вы не являетесь специалистом, определите, будет ли у вас доступ к источникам знаний и примерам успеха в данной отрасли.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Митрохин Николай , Николай Александрович Митрохин

Экономика / Учебная и научная литература / Образование и наука
Национализация рубля — путь к свободе России
Национализация рубля — путь к свободе России

Ничем не ограниченный выпуск ничем не обеспеченных денег был вековой мечтой банкиров и ростовщиков. Это кратчайший путь к мировому господству. Сегодня все это стало реальностью. Р'СЃСЏ денежная масса в мире привязана к доллару, который не кончится никогда. Р оссия в результате поражения в холодной РІРѕР№не лишена значительной части своего суверенитета. Р РѕСЃСЃРёР№СЃРєРёР№ рубль больше не принадлежит ее народу. Выход из тупика для нашей страны — изменение существующей модели выпуска денег.Прочитав эту книгу, РІС‹ узнаете:Что такое золотовалютные резервы Р оссии и почему они не принадлежа! СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєРѕРјСѓ государству? Кто был у Сталина «Чубайсом» и как с ним поступал вожак народов? Как смерть американских президентов связана с различными видами одинаковых американских долларов? Как Бенито Муссолини сотрудничал с английской разведкой и что из этого вышло? Почему СССР отказался вступить в РњР'Р¤ и подписать Бреттон-Р'СѓРґСЃРєРѕРµ соглашение? Кто и почему получил рыцарский титул за смерть Сталина? Какую конституцию предлагал своей стране академик Сахаров?Р

Николай Викторович Стариков

Экономика / Публицистика / Политика / Документальное / Финансы и бизнес
Управление затратами предприятия
Управление затратами предприятия

В данном учебном пособии рассматриваются основные вопросы, связанные с управлением затратами предприятия. Показана взаимосвязь управления затратами с системой управления предприятия в целом. Основное внимание уделено проблемам классификации производственных затрат, последовательно раскрываются основные элементы управления себестоимостью: планирование, анализ, контроль и регулирование затратами на производство продукции. Выделен самостоятельный раздел расчета и анализа точки безубыточности. В заключение рассматриваются вопрос роли и места управления затратами в системе развития предприятия.Предназначено для студентов экономических вузов, изучающих курсы «Управление затратами», «Экономика предприятия», «Экономический анализ предпринимательской деятельности фирмы» и другие дисциплины, а также для преподавателей, бухгалтеров, предпринимателей и менеджеров.

Галина Кузминична Краснослободцева , Г. К. Краснослободцева , Е Н Котенева , Е. Н. Котенева , С. О. Фильчакова

Экономика / Финансы и бизнес