Читаем Как выигрывать с помощью карт полностью

После того, как всем картам присвоены имена и образы, надо придумать действия для этих людей, причем надо, чтобы действия соответствовали их профессии. Для каждой масти карт надо придумать ярко выраженные индивидуальные действия, чтобы они отличались от действий других образов других мастей карт. Трефы – это агрессивные действия, червы – ассоциируются с веселостью и беззаботностью, любовью, бубны – это богатство и деньги, пики – просто выполнение своей работы.

Например, «восьмерка треф» – Зенон Туринцев (сантехник). Ремонтирует кран в ванной и со злостью закручивает гайки. «Двойка треф» – Богдан Титомир (певец), присутствует на пресс – конференции известного эстрадного певца и ехидно комментирует его выступление. «Девятка треф» – Иван Тургенев (писатель, автор произведения «Муму»). Пишет отрывок из рассказа, когда Герасим топит Муму.

«Туз пики» – Александр Пушкин (великий русский писатель). Темно, горят свечи, стоит чернильница и рядом со столом стоит Пушкин и читает только что пришедшие в голову стихи. «Девятка пики» – Иоанн Павел II(глава Ватикана). Обращается с балкона с речью к своей пастве. «Тройка пики» – Владимир Путин (российский президент). Поднимается по трапу самолета, улететь на очередную деловую встречу.

Аналогичным образом придумайте действия для других мастей карт. Проверьте, насколько хорошо вам известны образы этих людей, которые вы придумали для карт. Возьмите в руки колоду карт и назовите каждую карту по имени, которое было присвоено вами. Вы должны быстро и без промедления называть карту и соответствующий ей образ. Если какое – то имя вы не в состоянии запомнить, поменяйте на другое известное вам имя. Приступать к дальнейшим действиям не стоит до тех пор, пока называя имя, вы не будете видеть образ карты и наоборот – карта, ассоциироваться с определенным образом человека. И помните, что вы должны думать о физических действиях каждой личности. Это намного ускорит ваше запоминание карт.

<p>Привязка зрительных образов к опорным образам (путешествие)</p>

Так как в колоде всего пятьдесят две карты, то и по ходу вашего следования должно быть не менее пятидесяти двух предметов (опорных образов) с которыми можно связать карты.

Таблица Маршрут следования

Составьте свою карту путешествия по знакомой вам дороге, набросайте схематично свой маршрут по городу. Мысленно представьте самого себя, как вы гуляете по этому маршруту и запишите все знакомые вам места, которые вы часто посещаете и те, которые вам хотелось бы на этом маршруте посетить. Создайте необходимый фон для ваших воображаемых образов (личностей). Изучите все 52 шага маршрута, который вы составили. Если какой-нибудь из шагов вам доставляет неудобство, измените его. Как только вам будет нравиться маршрут и все 52 шага будут досконально изучены, можно приступать к запоминанию колоды карт.

<p>Запоминание карт</p>

Нет смысла переходить к следующему шагу, если вы не научитесь называть личность для каждой карты. Сдайте самому себе карты. Идеальный вариант – вы должны уметь быстро назвать имя, когда выкладываете из колоды карту. Однако для этого требуется некоторое время и тренировки. Постарайтесь на каждую карту потратить пятнадцать секунд.

Перед тем, как начать запоминание карт и образов, убедитесь, что у вас пятьдесят две карты и пятьдесят два действия. Вначале каждый из пятидесяти шагов должен быть пустым, нет ни образов, ни действий. Проанализируйте каждое действие с одной и той же точки пространства. Например, вы стоите у гостиницы «Неман» и смотрите на придуманные вами шаги.

Перейти на страницу:

Все книги серии Суперпамять

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес