Читаем Как выжить в стартапе: гайд для сотрудников полностью

Как выжить в стартапе: гайд для сотрудников

Работаешь в стартапе или только собираешься? Просто интересно, каково там?Тогда эта книга точно для тебя.Стартапы любят громко вещать во всеуслышание, что они меняют мир к лучшему, решают самые нетривиальные задачи и предоставляют ламповые условия работы с плюшевыми тапочками и поцелуями в лобик.Эта книга поможет снять розовые очки и расскажет, что реально происходит внутри стартапов, и каково на самом деле там работается сотрудникам. Ты узнаешь, к чему нужно быть готовым, чтобы не поехать кукухой, и стоит ли оно вообще того.Ведь предупреждён – значит, вооружён!

Саша Клим

Корпоративная культура / Финансы и бизнес18+
<p>Саша Клим</p><p>Как выжить в стартапе: гайд для сотрудников</p><p>Предисловие</p>

Привет!

Спасибо, что открыл(а) – а может, даже купил(а) – эту книгу. Она стала возможна благодаря моим 12 годам работы в стартапах и не только. После такого количества времени показалось, что можно уже и поделиться опытом.

Пара слов, прежде чем ты окунёшься в гущу текста.

Кому полезна эта книга?

Всем офисным работникам любого пола, но она особенно актуальна, если ты:

 Хочешь работать в стартапе

 Уже работаешь в стартапе

 Работаешь не в стартапе, но тебе интересно, каково там

 Ищешь честный взгляд на корпоративную культуру

 Хочешь осознанно подойти к выбору места работы

На крайняк просто поржёшь и/или поплачешь. Но ты точно станешь морально более подготовленным человеком.

Почему вообще появилась эта книга?

Есть 2 основные причины:

1. Есть куча книг про то, как строить и развивать стартап, но никто не говорит о том, как в нём адекватно существовать и работать. Особенно если ты не топ-менеджер.

Мне захотелось поделиться тем, каково быть рядовым сотрудником, ведь сотрудников в разы больше, чем фаундеров. И нам надо как-то жить.

2. Стартапы любят вещать, как у них всё чудесно, слаженно, продвинуто и ми-ми-ми. Если слушать фаундеров и топов, то они только и делают, что каждый день меняют мир к лучшему. Но так ли это на самом деле?

Цель книги

Рассказать, что на самом деле тебя ждёт, когда идёшь работать в стартап. Ты узнаешь, к чему быть готовым, чтобы не поехать кукухой, и сможешь решить, стоит ли оно вообще того. Ведь предупреждён – значит вооружён!

<p>ЧАСТЬ 1. Ты хочешь в стартап</p><p>Почему идут работать в стартапы</p>

Ты учишься в универе, ещё и на последних курсах? Или, может, универ ты давно окончил, и у тебя давно своя семья, годовасик-тугосеря, несколько кредитов и регулярные чекапы у врача?

Чекап – это проверка, обследование. Английское слово здесь не зря – это книга про стартапы, а там говорят исключительно на рунглише (смеси русского и английского), поэтому привыкай. Это часть жизни в стартапе.

Может, ты сейчас в том прекрасном периоде между студенчеством и взросло-ипотечной жизнью? Снимаешь комнату, ибо уже нужно всё же своё личное пространство, но на съём небабушкиной квартиры пока не хватает?

Как бы то ни было, если ты читаешь эти строки, значит, твои шаловливые пальцы либо цапанули эту книгу с полки или лихо клацнули по кнопке на сайте. А сделали они это потому, что тебе, видимо, интересно работать в стартапе. Может, ты даже уже там работаешь. Может, он у тебя уже даже не первый (<место для пошлой шутки>). В любом случае стартапы чем-то манят тебя. Да и не тебя одного.

Сотни тысяч, если не миллионы, людей мечтают работать в компании на ранней стадии её развития, ведь это возможность:

 Оставить свой (безусловно, гениальный) отпечаток на судьбе компании

 За короткое время занять одну из руководящих позиций или хотя бы не быть “обычным планктоном”

Быстро прокачаться в тайм-менеджменте, продакт-менеджменте, маркетинге, аналитике, бизнес-процессах и т.д.

 Работать в неформальной атмосфере без лишней бюрократии и всякой бумажной волокиты

 Работать в плюшевых тапочках, потягивая смузи

Ну, или так кажется на первый взгляд.

<p>Где стартапы ищут сотрудников</p>

Стартапы любят искать сотрудников в соцсетях. Причём ищут там как топ-менеджеров, так и штатных копирайтеров, верстальщиков, преподавателей, тестировщиков и т.д. Поэтому если ты жаждешь окунуться в стартаперский мир, то, во-первых, бог тебе судья, а во-вторых, не выходи из соцсетей.

Как же тебе искать работу в стартапах через соцсети? Логичным кажется такой порядок действий:

1. Возьми стартап, который уже знаешь, или тот, в который хочешь попасть.

2. Загугли, кто основатели (фаундеры) стартапа.

3. Найди фаундеров в соцсетях.

4. Подписывайся на них и начинай читать их посты – там-то и можно узнать, когда и кого компания ищет.

НО БУДЬ ОСТОРОЖЕН: приготовься продираться сквозь стены текстов, в которых эти самые фаундеры изливают свои чаяния, делятся ненужными деталями из жизни и раскрывают тайны мироздания.

5. А ещё ты можешь посмотреть, кто в друзьях у фаундеров, и найти там других стартаперов, которые могут в своих постах кидать клич об открытых вакансиях.

И не зацикливайся только на фаундерах. Они, скорее всего, если и будут кого-то искать, то из топ-менеджмента. Если же хочешь узнать о позициях начального или среднего уровня, то попробуй через тех же друзей в соцсетях найти руководителей отделов этого стартапа. Да, в их постах ты тоже хлебнёшь псевдофилософских рассуждений и ядрёного самохвальства, но это та цена, которую придётся заплатить.

Через “хедхантер” если только вакансии в РЖД или Почту искать.

Кстати, лайфхак: если в описании вакансии замечен хотя бы один эмоджик, шансы того, что перед тобой стартап, повышаются в разы.

<p>Какие качества ищут стартапы</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Оригиналы
Оригиналы

Семнадцатилетние Лиззи, Элла и Бетси Бест росли как идентичные близнецы-тройняшки… Пока однажды они не обнаружили шокирующую тайну своего происхождения. Они на самом деле ближе, чем просто сестры, они клоны. Скрываясь от правительственного агентства, которое подвергает их жизнь опасности, семья Бест притворяется, что состоит из матери-одиночки, которая воспитывает единственную дочь по имени Элизабет. Лиззи, Элла и Бетси по очереди ходят в школу, посещают социальные занятия.В это время Лиззи встречает Шона Келли, парня, который, кажется, может заглянуть в ее душу. Поскольку их отношения развиваются, Лиззи понимает, что она не точная копия своих сестер; она человек с уникальными мечтами и желаниями, а копаясь все глубже, Лиззи начинает разрушать хрупкий баланс необычной семьи, которую только наука может создать.Переведено для группы: http://vk.com/dream_real_team

Адам Грант , Кэт Патрик , Нина Абрамовна Воронель

Искусство и Дизайн / Современные любовные романы / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Переговоры, которые работают. 12 стратегий, которые помогут вам получить больше в любой ситуации
Переговоры, которые работают. 12 стратегий, которые помогут вам получить больше в любой ситуации

Стюарт Даймонд, профессор Уортонской школы бизнеса, один из самых востребованных экспертов по переговорам, предлагает работающую схему проведения переговоров, которая поможет вам добиться своего и еще немного большего в любой ситуации: от покупки велосипеда до переговоров о слиянии компаний.Главное в переговорах, по его мнению, – очень ясное понимание своей цели и цели оппонента. В этом случае вы можете маневрировать, находить новые нестандартные способы достижения желаемого, и можете предложить оппоненту именно то, что он ждет (или равноценную замену). А когда общий переговорный пирог становится больше, ваши части тоже увеличиваются.

Стюарт Даймонд

Маркетинг, PR / Психология / Корпоративная культура / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес