Читаем Как закрыть кредитку за 18 дней полностью

Как закрыть кредитку за 18 дней

В жизни бывают ситуации, когда человек вынужден брать деньги у банка. Эти решения бывают разумными, бывают не совсем. Кто-то может трезво оценить ситуацию и не оказаться во власти у жадного банка. А кому-то нужна помощь, чтобы выбраться из плена. В книги автор постарался помочь структурировать информацию и составить план по выходу из затруднительного положения.

Анастасия Шипилова

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес18+

Анастасия Шипилова

Как закрыть кредитку за 18 дней



Предисловие

Возможно ли закрыть кредитку менее, чем за месяц? Да, проверено, если желание велико, нет ничего невозможного. Настойчивость, организованность, фантазия, упорство – вот ваши главные помощники в этой войне, а я постараюсь помочь.

Но сначала спросите себя, вы точно хотите этого? Только серьёзно об этом подумайте, прежде чем ответить. Ведь если настрой ваш не серьёзен, то и результат будет такой же. Вы ведь жили с кредиткой не один месяц, а то и годы, вы уверены, что хотите избавиться от неё? Готовы принести некоторые жертвы, чтобы добиться поставленной цели? Или вы решили, что в книге будет номер счёта и пароль, чтобы снять деньги и закрыть вашу кредитную карту?

Нет, ничего такого здесь нет. Вам придётся потратить силы, своё время, выйти из зоны комфорта, чтобы избавиться от кабалы. И ничего лёгкого не ждите, будет сложно.

Глава 1

Нужно ли?

Зачем закрывать кредитную карту? Есть да есть, плати себе небольшую сумму в месяц, а понадобились деньги на что-то, они всегда под рукой. Ведь бывает же, что необходимо прикупить что-нибудь важное, а до зарплаты ещё жить и жить…

Давайте посмотрим на примере, как вообще работают кредитные карты.

Если разбираться подробнее, у всех карт есть подводные камни, не нужно думать, что банк даст вам пользоваться своими деньгами просто так, по доброте душевной, нет, нет, и ещё раз нет. Читаем внимательнее условия в договоре. Многие вообще договор не читают, когда оформляют карту, такие мы доверчивые, к сожалению.

Пример: карта от банка «Кредитная карта с целым годом без %».

Год без процентов – как заманчиво звучит.

Суть: на покупки, совершённые в первые 30 дней после оформления договора, вы получите беспроцентный срок для погашения в 365 дней.

Но ежемесячно вы должны вносить минимальный платёж в течение 20 дней, который составляет 3 – 10% от потраченной суммы. Это уже получается рассрочка платежа. Вы не можете внести потраченную сумму на 360-ый день, вам нужно платить ежемесячно.

А что произойдёт, если не внесём нужную сумму хоть раз? «Иначе % начисляются с 1-го дня беспроцентного периода до полного погашения задолженности. % ставка: 11,99%—69,99% годовых.» Вы понимаете, что это значит? Банк начислит вам проценты (уверена, не 11,99%) с ПЕРВОГО дня вашего беспроцентного периода до полного погашения.

И это ещё не всё. Если вы после первых 30 дней используете карту, а соблазн использовать её будет очень велик, у вас начинает действовать беспроцентный период 60 дней на новые покупки. И теперь вам сначала нужно будет погасить то, что купили в этот период, а только потом деньги будут внесены в счёт ежемесячного платежа за покупки, совершённые в первые 30 дней.

Это значит, вам нужно ПОЛНОСТЬЮ закрыть покупки, которые были совершили после первых 30 дней.

А если вы не закроете их полностью, у вас не получится внести ежемесячный платёж. А не внесёте платёж по первым покупкам, что произойдёт? Правильно, банк начнёт начислять проценты с ПЕРВОГО дня беспроцентного периода до полного погашения. Это тот первый день, когда вы совершили первую покупку.

Давайте это на примере рассмотрим.

Вы взяли кредитку. Договор оформили, активировали карту и совершили первую покупку, допустим, приобрели компьютер 1 августа. Год без процентов действует только на покупки в первые 30 дней с даты подписания договора. На покупки с 31-го дня у вас есть беспроцентный период 60 дней. Если вы до 31 августа совершали ещё покупки, они добавятся к этому периоду на 365 дней рассрочки.

1 сентября банк сообщит вам сумму минимального платежа и дату внесения этого платежа (и так будет ежемесячно). Внести сумму нужно будет в течение 20 дней.

В сентябре вы решили ещё купить себе телефон тысяч за 7. Теперь уже у вас действует беспроцентный период 60 дней на эту покупку.

Вы знаете сумму ежемесячного платежа по первой покупке, например, тысячи 3. Внесли деньги и спокойные себе живете дальше. Но оказывается, вы внесли часть денег за телефон, а не ежемесячный платёж за компьютер, потому что сначала банк гасит ваши последние покупки, а так как вы внесли не все 7 тысяч, которые потратили на телефон, и не перекрыли эту покупку, автоматически вы просрочили ежемесячный платёж за компьютер. И банк начисляет вам проценты за просрочку начиная с первого дня покупки компьютера.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес