Читаем Как заставить мужчину зарабатывать. 50 простых правил полностью

<p>Правило 19</p><p>Помогите ему понять себя</p>

Кто знает, может, высшее женское предназначение заключается именно в том, чтобы помочь мужчине в этом. Как поэтам помогали Музы. Что-то есть в женщине такое загадочное, что позволяет ей быть Великой Вдохновительницей. Не хочу разбираться в этой загадке. Пусть хоть что-то останется непознанным! Непознанным, но действенным и эффективным.

Итак, наша следующая задача: помочь мужчине установить, может ли он действительно выполнять масштабную работу или его внутренние душевные силы требуют спуститься вниз?

Как же мы можем это сделать?

Вы поможете своему мужчине разобраться в себе самом, если будете сами внимательно присматриваться к знакам судьбы.

Я покажу, как это делается, на следующем конкретном примере.

Марина и Геннадий вместе шесть лет, и все эти шесть лет Геннадий безуспешно бился со своим бизнесом. Собственно говоря, открыть бизнес предложила Марина. Она сказала ему как-то: «Ты такой отличный специалист. Зачем ты пашешь на чужого дядю? Работай на себя».

Это предложение песней отозвалось в его душе. Точно! Надо работать на себя. Он занял денег у друзей и открыл собственную фирму. И с этого момента начались непрекращающиеся трудности. Ни одного заказа ему не удалось выполнить с плюсом. Наемные сотрудники его подставляли, бухгалтеры обворовывали, все, что не доделывали другие, ему приходилось доделывать самому. Едва рассчитавшись с одними долгами, он влезал в другие. Из-за своих долгов ужасно переживал, не спал ночами и все время дергался. Доходов от его деятельности практически не было, и жили они на зарплату Марины, которая за эти шесть лет сделала блестящую карьеру.

Временами это жутко ее раздражало. У подруг мужья – как мужья: приносили зарплату, покупали путевки за границу, содержали детей. А они даже детей не могли завести, потому что Марина боялась уходить в декрет.

Несколько раз они расставались, но сходились вновь. Геннадий регулярно уверял любимую, что он придумал новый ход или нашел новый выгодный заказ, и теперь все у них будет хорошо. И Марина снова начинала ждать. Но история повторялась.

Наконец, в полном отчаянии она пришла ко мне на консультацию. Только в моем кабинете до нее дошло, что если за шесть лет бизнес не складывается, то это верный знак судьбы: человек не годится в бизнесмены. У него не хватает куража, чтобы командовать другими и требовать от них выполнения заданий. Но такая простая мысль ни ей, ни ему не приходила в голову. Им все казалось: ну вот, ну сейчас, совсем немного осталось. Но если за шесть лет ни разу не было реальных достижений, это явный знак судьбы: вы, ребята, ломитесь не в ту дверь. Розовые очки с глаз Марины спали.

К тому же мы выяснили, что Марина практически никогда не оставляла мужу пространства для маневра: она сама за него все решала, а он соглашался.

Надо было убрать этот промах Марины, и некоторое время мы работали над этим.

Но как быть с тем, что Геннадий не хочет работать на других? Так и пусть не работает. Всегда можно найти компромиссные варианты. Можно заниматься фрилансом, работать как специалист, только на себя и за себя. Заказы будут мельче, денежные объемы менее внушительные, но и ответственность он будет нести только за себя и выполнять только ту работу, на которую он сам способен.

Марина быстро смогла уговорить Геннадия, применяя все наши описанные выше приемы. И, знаете, у них все в итоге получилось!

<p>Правило 20</p><p>Будьте к нему внимательны</p>

Мы очень хотим получать внимание от своих мужчин, но почему-то порой забываем, что и самим тоже надо проявлять внимание к партнеру, прислушиваться к его состоянию и к его пожеланиям.

Именно внимательное отношение к мужчине подскажет нам, какую тактику лучше выбрать в конкретный момент. Уместно ли быть игривой Марьей-царевной или лучше превратиться в понимающего и молчаливого «родителя»? Готов ли мужчина к тому, чтобы вы выступили в роли его равноправного соратника? Или сейчас ему следует подать подсказку с пряником?

Внимательное отношение покажет вам, готов ли ваш мужчина выйти из берлоги и начать активные действия, или ему еще надо немного поболеть.

Я предвижу возражение некоторых женщин: мол, опять прислушиваться, опять плясать перед ним? А он-то что? Подчеркну очень важный факт: прислушиваясь к мужчине, мы оказываем огромную услугу в первую очередь себе. То есть если наша методика выбрана правильно и будет соответствовать моменту…

Мы не пробудим в нашем мужчине бешеного зверя, он не сорвется с цепи и не причинит нам вреда.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука