Читаем Как жить: 27 противоречивых ответов и один странный вопрос полностью

Английское слово decide («решать, делать выбор») происходит от латинского decidere – «отсекать».

Выберите один вариант и «отсеките» лишнее.

Выбор одного пути означает отказ от других.

Когда вы берете на себя обязательства по достижению одной цели, вы сосредоточенны и решительны.

Отказываясь от альтернативы, вы концентрируете силы.

Не обращайте внимания на другие аспекты своей жизни.

Откажитесь от всех лишних обязанностей.

Каждая из них может казаться пустяковой, но в совокупности они высасывают из вас энергию.

Концентрируйтесь на том, что для вас действительно важно, и больше ни на чем.

Когда наши предки перешли от кочевого образа жизни охотников-собирателей к оседлому, развитие человечества резко ускорилось.

Мы сделали огромный шаг вперед, когда перестали бесконечно перемещаться и посвятили себя одному месту – взяли на себя обязательства по отношению к нему.

Выберите, где жить. Останьтесь там навсегда.

Узнайте об этом месте все, что можете.

Даже если вы живете там уже не первый год, познакомьтесь с местным краеведом и расспросите его об истории, архитектуре и неизвестных вам местах.

Найдите единомышленников.

Не тратьте силы на борьбу с устоявшимися нормами.

Доверие способствует счастью даже больше, чем высокий доход или хорошее здоровье.

Пригласите соседей поужинать.

Заведите друзей. Уж постарайтесь. Берите взаймы и давайте в долг.

Доверяйте сами и показывайте другим, что вы надежный человек.

Дайте понять соседям, что на вас можно положиться, потому что вы здесь надолго.

Они ответят вам тем же.

Вы станете неотъемлемой частью соседского окружения.

Хорошие отношения, которые вам удастся выстроить, помогут выстроить вашу жизнь в целом.

В трудные времена нет лучшей опоры.

Когда вы долго живете в одном месте, это хорошо влияет на ваш быт.

У местных компаний нет мотивации хорошо обслуживать человека, который все равно скоро уедет.

Но если вы готовы взять на себя обязательства перед своим окружением, люди начинают относиться к вам лучше.

Правила меняются.

Они знают, что будут видеться с вами ежедневно, поэтому им выгодно общаться с вами по-дружески.

Потому что вы для них и есть друг, а не чужой человек.

Чем больше у нас социальных связей, тем мы счастливее.

Дружеские узы – одна из самых глубоких радостей в жизни.

Обратите внимание на эти слова: узы, связь, привязанность.

Это понятия, подразумевающие постоянство.

Мы говорим, что хотим свободы… теоретически.

Но на деле мы предпочли бы теплые дружеские объятия.

Вы со своим лучшим другом не решаете каждый день заново, друзья вы или нет.

Вы просто друзья, и точка.

У вас есть обязательства друг перед другом, даже если вы это никогда не проговаривали. В этом и состоит чудо дружбы.

Когда о вас говорят, что у вас хороший характер, имеется в виду, что вы не просто хороший человек, а последовательно хороший.

Характер определяется тем, что вы делаете постоянно.

Его формируют привычки.

Определившись с тем, что для вас по-настоящему важно, вы поймете, как надо действовать.

Так почему бы не вести себя так всегда?

Будьте верны своим привычкам, превратите их в ритуалы.

Если что-то не имеет для вас никакого значения, не делайте этого.

А если что-то действительно важно, делайте это каждый день.

Ракета расходует большую часть топлива в первую минуту полета, чтобы преодолеть земное притяжение.

Как только она его преодолевает, все идет как по маслу.

С привычками – то же самое.

Трудно начать.

Дальше – легче.

Новые привычки – то, к чему вы стремитесь.

Старые привычки – то, что вы на самом деле собой представляете.

Выберите одно профессиональное направление.

Накапливайте опыт и репутацию.

Поскольку вы отбросили другие варианты, ничто не способно сбить вас с пути.

А поскольку вы связаны обязательствами, вы не имеете права потерпеть поражение.

Даже если это займет куда больше времени, чем планировалось, поражение можно будет назвать поражением, только если вы сдадитесь.

Это касается и технических решений, будь то «железо» или программное обеспечение.

Выберите то, что вам подходит.

Придерживайтесь своего выбора.

Изучите его как можно глубже.

Это гораздо приятнее, чем постоянно метаться в поисках идеала.

Обзаведитесь семьей.

Свяжите себя узами брака с добрым человеком, готовым сосредоточить на вас свое внимание.

С человеком, которого вы не хотите заставлять меняться и который не хочет заставлять меняться вас.

С человеком, который не корит вас за ошибки.

С человеком, способным разглядеть ваш максимальный потенциал.

Будьте верны своему выбору.

Влюбиться легко.

Сохранить чувство сложнее.

Энтузиазм – дело обычное.

Постоянство – редкость.

Брак нужен для того, чтобы жить дальше, когда любовь прошла.

Будьте готовы к трудностям.

Взаимная преданность и взаимные обязательства дают вам уверенность, что вы пройдете через любые бури, сохранив отношения.

Дарите любовь, даже когда не ощущаете ее в своем сердце.

Постоянство приносит спокойствие.

Посвятив себя чему-то одному и отпустив все остальное, вы чувствуете себя свободно.

Приняв решение, не меняйте его.

Принятое решение облегчает дальнейшую жизнь.

Постоянство дает вам целостность и укрепляет социальные связи.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес