Каждому персонажу дали кодовое имя, чтобы сохранить все расследование в секрете. Глава фирмы Брайан Маккарти помогал Disney приобрести Pixar. На этот раз все было по-другому. «Я был шокирован тем, как хорошо многим известны семейные отношения этих персонажей – чей тесть женился на чьей сестре, и тому подобное», – сказал Маккарти в интервью. Даже после стольких лет, даже в Голливуде, люди удивлялись, насколько близкой стала эта франшиза.
В Disney Игер сообщил ближайшему окружению, что хотя сделка еще не была заключена, все к тому шло. Нельзя было допустить утечки. «Доверие сейчас – самое важное», сказал Игер в 2013-м. В Lucasfilm доверие всегда было важным, сотрудники привыкли к постоянным секретам. Компания могла одновременно работать над новыми фильмами и готовиться к сделке с Disney, не разглашая ни того, ни другого. Кеннеди управляла небольшой группой по работе над сценарием. Никто за редким исключением не знал о предстоящей сделке, хотя сотрудники, несомненно, что-то подозревали. В сентябре 2012 года был введен запрет на наем новых сотрудников и маркетинговые сделки. «Все было очевидно, – говорит Бонни Бертон, работавшая в то время менеджером студии по соцсетям. – У нас были постоянные реорганизации. За закрытыми дверьми велись довольно громкие разговоры. Я думала, что нас купит Disney, потому что кроме них купить Lucasfilm могли разве что Microsoft и Sony».
Некоторые сотрудники знали больше, чем другие. Лиланд Чи, хранитель Голокрона, понял, что что-то происходит, когда его попросили подсчитать точное количество персонажей в его базе данных. Пабло Хидальго, менеджер по подаче бренда, знал о предстоящей продаже заранее: он только что закончил работу над огромной книгой «Полный путеводитель для читателей по вселенной «Звездных войн», которая рассказывала о каждом романе и рассказе расширенной вселенной, когда-либо опубликованных. И теперь ему давали странные задания по разъяснению интеллектуальной собственности «Звездных войн». Чего он не знал – что на подходе было большое количество новой интеллектуальной собственности.
29 июня 2012-го его пригласили на встречу с начальником, Майлзом Перкинсом. Официально встреча была посвящена изменению «послания» компании фанатам. И почему послание надо было менять? – удивлялся Хидальго. «Мы будем снимать номера семь, восемь и девять», – без обиняков сказал ему Перкинс.
Хидальго надо было присесть. Он понимал, что его реакцию оценивают. Слова, которыми он отреагировал, нельзя напечатать в книге – можно предположить, что он при этом широко улыбался.
«Звездные войны» вернулись из мертвых. Снова.
Была только одна загвоздка. Лукас отказывался показывать сюжеты Эпизодов VII, VIII и IX Игеру до подписания сделки. Они будут прекрасны; Disney надо просто поверить. Disney хотела поверить, но компании надо было удостовериться, что сюжеты достойные – и даже что они вообще были в работе. Компания легко могла найти заявления Лукаса, которые он делал многократно, в том числе и перед лицом многотысячной толпы, что у него таких сюжетов нет и никогда не будет.
Но Лукас настаивал на своем. «В какой-то момент вы должны сказать: «Слушайте, я знаю, что делаю», – сказал он в интервью Business Week. – Покупка моих историй – часть нашей сделки. Я этим 40 лет занимаюсь, и достаточно успешно. Я ведь всегда мог сказать: «Ну ладно, я просто продам компанию кому-нибудь другому».
Лукас не сдавался, пока не получил письменное соглашение об основных параметрах сделки. Он должен был получить 40 миллионов акций Disney и 2 миллиарда долларов. Даже после этого Лукас потребовал письменного подтверждения, что придуманные им сюжеты увидят только три человека со стороны Disney: Боб Игер, его заместитель Алан Хорн и вице-президент Кевин Мейер. Реакция Игера на сюжеты была достаточно сдержанной. «Мы решили, что у этих сюжетов достаточно большой потенциал», – сказал он Business Week. Для человека, отлично разбирающегося в маркетинге, это было либо намеренным занижением достоинств сюжетов, либо самое лучшее, что он мог сказать о прочитанном, не кривя душой. В любом случае на этой стадии уже было крайне трудно отказаться от сделки, подписанное соглашение о которой уже было у Лукаса. А ему бы не составило проблем развернуться и продать компанию кому-нибудь еще. Кроме того, даже если сюжеты были ужасны, нельзя было забывать, что каждый фильм из серии «Звездные войны» многократно окупился в прокате.
С приближением сделки к октябрю 2012-го активность в обеих компаниях достигла пика. Боб Игер посмотрел все шесть фильмов за выходные, делая пометки. Кэтлин Кеннеди убедила Говарда Роффмана вернуться к работе в преддверии предстоящего взрыва лицензионных сделок – ведь именно департамент сопутствующей продукции всегда приносил Lucasfilm больше всего прибыли. Где-то между 11 и 14 декабря находившийся на Комик-коне в Нью-Йорке Хидальго узнал, что сделке дан ход. Он написал электронное письмо в журнал «Внутри «Звездных войн», требуя их придержать передовицу. Он не мог сказать им для чего – пока что.