Каменный пёс

Виктор посчитал на телефоне сколько это в рублях – 1% от количества парковочных установок и присвистнул. Давно ему не предлагали такие деньги за один раз. Можно было согласиться, можно было позвонить конкурентам и потребовать деньги за то же самое, все-равно кого-нибудь из них да выберут, однако он уже понимал, что придется отказаться. Не те деньги, чтобы позволить появление о себе слухов. Большие, конечно, но не те. Он знал, что если согласиться, придется топить за этого подрядчика, и даже если топить очень осторожно, то все это все-равно почувствуют, а если согласиться и не топить (и, если этого производителя не выберут), тогда еще хуже – можно получить слухи о том, что вообще-то ты берешь деньги, но при этом вообще ничего не заработать. Виктор отлично знал, как проходят корпоративные мероприятия производителей строительных материалов, сколько там распивается спиртного и как потом на этих корпоративах развязываются языки. Учитывая то, что подрядчики частенько расходятся с заказчиками не очень хорошо, и, принимая во внимание, что указывать на недостатки работ и плющить подрядчиков было частью его работы, он не мог не думать о том, что поводы для распускания слухов могут появиться так же внезапно, как и денежное предложение, тем более деньги скорее всего предложат после закрытия объемов. Виктор понимал, что все это время он будет на коротком поводке, если согласится на эту договоренность и его лояльность к подрядчику очень тяжело будет скрыть, тем более если подрядчик изначально предложит какое-то письменное соглашение. А они 100% предложат. Они тоже захотят получить за свои деньги что-то реальное.

Автобус подъехал к остановке, и Виктор вместе со всеми вышел из автобуса. На середине платформы он отделился от основного потока людей и пошел в направлении строительной площадки, оставив позади себя людей, которые двигались в направлении входов в действующий терминал аэровокзала.

На проходной он приложил пропуск к турникету, надел каску поверх вязаной шапки и прошел на площадку. Необходимости идти в штаб не было, совещаний сегодня не предвиделось. Идти в вагончик службы заказчика так же не было необходимости- он приехал уже в специальной обуви, точнее обувь была обычная, но прочная и безопасная (и с успехом заменяла неудобную строительную обувь, которую им выдавали на складе). Каску он нес до этого в руке, а плащ он привез в рюкзаке. Плащ был очень тонкий и служил совсем не для обогрева– просто в корпоративных цветах было удобнее – представителей заказчика старались пропускать и вопросы было задавать проще – можно было остановить кого угодно из работяг и задать любой вопрос, ехать же через весь город в служебной зимней куртке было не очень комфортно. Руководителей подрядных организаций Виктор к этому времени в принципе уже знал всех в лицо (по крайней мере основных подрядчиков).

Вид на котлован сверху откровенно намекал на то, что подрядчик по монолиту абсолютно не справляется с объемами и отстает от графика. И если в той части терминала, которую строители прозвали «членом» еще можно было увидеть изменения в объеме заливки, то в противоположной части здания еще только вязали каркасы, а кое-где так и вовсе подходили мембраной к сваям. Виктор знал, что сроки очень жесткие и ему было совершенно непонятно, почему подрядчик, имея финансирование не выводит больше людей. Все захватки были переданы уже две недели назад, и, хотя народ копошился на всех захватках, народу было явно недостаточно.

Виктор спустился в котлован по металлической лестнице и вытащил из ушей наушники. Здесь уже было сравнительно опасно, и гораздо безопаснее было слышать все, что происходит вокруг.

Гидроизоляционную мембрану варили русские парни. Оборудование и сам процесс были достаточно сложными для парней из братских республик, которые, как правило, не имели опыта работы с таким оборудованием: сначала нужно было спаять мембрану двойным швом, потом задуть в шов воздух под давлением минут десять, чтобы убедиться, что воздух не выходит, а значит и отверстий нигде нет. Мембрана была разбита на карты (отдельные участки, которые разделялись гидрошпонками), из каждой карты торчало не менее пяти штуцеров, из которых выходили трубки, которые в момент бетонирования хоронились в бетоне, для того, чтобы потом, если в зоне какой-то карты потом обнаружится протечка, туда можно было закачать специальный гель и устранить протечку в тот момент, когда к гидроизоляции уже не будет возможности доступа.