Карантино представляет. Отборное вирусное чтиво

– Меня Серегой зовут, – после неловкой паузы пролепетал он, делая более уверенный шаг навстречу. Этот шаг гулко отразился от пустых стен подъезда.

Маша чуть опустила голову вниз. Резинка, связывавшая ее волосы в пучке лопнула и они рассыпались, струясь по плечам тяжелой каштановой волной.

– Я знаю, – ответила она, улыбаясь то ли коту, то ли собственным мыслям.

Разнарядка на апокалипсис

Илона Ковза

vk.com/ilona.kovza

«Уважаемые коллеги! По решению дирекции Департамента грядущий 2020 год объявлен годом апокалипсиса на Земле. Для организации конца света утверждены сводные рабочие группы в составе нижеперечисленных сотрудников…»

Мос пробежался глазами по списку, чтобы уточнить, кто из коллег будет теперь впахивать сверхурочно, и с ужасом увидел собственное имя.

Его, третьего статиста по смерторождению, в организацию апокалипсиса? Это, должно быть, ошибка! В головном офисе регулярно путают документы!

– Извини, дружок, – развел руками непосредственный начальник статистического отдела, когда Мос примчался к нему за разъяснениями. – Из-за чехарды с новыми филиалами вот такие накладки. Ротация кадров, чтоб ее.

И дальше события завертелись так быстро, что Мос, привыкший к спокойной и вдумчивой работе с аналитикой, едва за ними поспевал.

Прошло общее собрание вновь созданного Апокалиптического управления. Были назначены отделы, сформированы рабочие группы, оглашены условия подготовки проекта «Апокалипсис». Лучшему отделу по итогам работы выпишут премию в размере двойного оклада. Худший распустят к чертовой матери, а служащих сошлют в мытищинский райотдел по делам нечисти и ЖКУ.

Мос сглотнул и ослабил узел форменного красного галстука. Среди воодушевленных коллег, жаждущих деятельности и конца света, он ощущал себя лишней переменной. И уже сейчас мог спрогнозировать, кто окажется худшим тружеником апокалипсиса.

Ну не создан он для оперативной работы! Безрадостно размышляя, Мос высиживал собрание рабочей группы. Свеженазначенный руководитель с горящими глазами вещал о своем видении современного конца света:

– Блудница верхом на Звере – это прошлое! Апокалипсис должен стать брендом, запасть в душу каждому из семи миллиардов человек на Земле!..

– Технически, семи целых и семи десятых миллиарда, – поправил Мос прежде, чем успел подумать. Все уставились на него, будто впервые увидев его, а он под этими взглядами мечтал только о том, чтобы провалиться на двести этажей вниз обратно в свой прежний отдел.

– Напомни, кто ты?.. – руководитель ткнул в его сторону маркером для белой доски.

Мос откашлялся и назвался. Руководитель ничего больше не сказал и вернулся к презентации, но прежний энергичный настрой был безнадежно сбит неуместным комментарием. Мос с грустью подумал, что новый начальник невзлюбит его с вероятностью в 99%.

Результаты первого дня работы были названы «ошеломляющими». Утвердили основные векторы работы: война, голод, мор, смерть. Классическая, проверенная временем схема.

Задачи не стали делить между отделами, чтобы «сохранить дух соревновательности», поэтому все занимались всем. В перспективе это должно было привести к проблемам.

Мос представил свои прогнозы по наиболее вероятному сценарию начала Третьей мировой войны между государствами Иран и США. Как и следовало ожидать, исходя из предыдущего опыта, руководитель отдела от его идеи отмахнулся. На вечернем брифе выяснилось, что соседний отдел уже начал успешно реализовывать точно такой же план.

Мос порадовался было, что в организации работают еще достойные профессионалы, кроме него, но тут же получил по рогам за: а) безынициативность; б) неумение отстаивать позицию; в) вероятный слив разработок в противоборствующий коллектив.

О том, что они всем управлением стремятся к одной цели, он напомнить не решился.

В итоге, когда дело уверено шло к мировой войне, противодействие отделов непредумышленно привело к урегулированию конфликта. Война отменилась.

Второй креативной идеей стало предложение что-нибудь сжечь. Исходя из климатических прогнозов, Мос предложил сибирские леса или Австралию. Прежний опыт научил коллег прислушиваться к мнению специалиста по статистике – к немалой его радости.

Подожгли Австралию.

Все шло по плану, пока не оказалось, что в координационном центре перепутали квоты на стихийные бедствия и дали добро третьему отделу затопить Австралию ливнями… Вперед вырвался отдел, пустивший-таки пожары в Сибирь. Их-то никто не тушил.

Для «голода» планировалась небывалая гибель урожая в конце лета, а «мор» решено было реализовывать безотлагательно.

Совещание отдела проходило в особо секретной обстановке, в закрытом складском помещении на периферии рабочей структуры. Мос рассеяно слушал, как руководитель шепотом излагает план пандемии нового вируса, и четко осознавал: это снова не сработает.