Карты Таро. Работа с раскладами. Мир человека через призму Таро

1, 5, 9-возможности, ресурсы, предпосылки для изменения или управления ситуацией. Здесь и фактические ресурсы – деньги, имущество; и интеллектуальные возможности – опыт, знания, понимание ситуации; и «человеческий фактор» – люди, которые готовы помочь или просто в состоянии повлиять на происходящее.

3, 7, 11 – карты распада. Карты элементов ситуации, которыми не получится воспользоваться – не стоит тратить на них время и возлагать надежды. Это могут быть и связи, которые не дадут нужного результата. Это могут быть и мысли, выводы, которые устарели или ошибочны. В общем, здесь указание на то, что уже не нужно.

2, б, 10 – карты осознания. Карты оценки происходящего – они рассказывают о том, как видит человек ситуацию, каково его мнение, каков его внутренний настрой. Эти карты – карты РЕАЛЬНОЙ помощи: часто достаточно изменить восприятие ситуации, и она начнет жить совершенно иной жизнью.

4, 8, 12 – карты итога, или как будет выглядеть ситуация, если все описанные ресурсы будут реализованы. Это своего рода подтверждение фатальности происходящего. Но только с одной стороны. А с другой – демонстрация шанса, если таковой имеется.

А теперь возьмем пример. Человеку сказали, что он уволен с работы. Нет, документы не подписаны, и кажется, что можно что-то исправить, изменить, чтобы вернуть себе место. Посмотрим, как обстоят дела на самом деле.

Как вы можете видеть, расклад разложил все по полочками и по своим местам. У человека, равно как и у ситуации, нет шанса на изменение или возрождение. Конец, финал, финиш, итог – и далее, действительно, новая жизнь и новые свершения. Но вот здесь – Смерть – Фатально.

Карты Рока. Расклад «Порядок»

Расклад «Порядок», или «Безвременье», – расклад, предназначенный для оценки еще одной карты Рока с одноимённым названием.

Цель, задача, предназначение карты – демонстрация того, что происходит в ситуации. Вернее, того, что представляет сама ситуация. Порядок вещей – это некая сложившаяся и вполне определенная атмосфера, с которой взаимодействует человек. Нередко он хочет изменить ее, исправить, улучшить. Но может ли он это сделать? Имеет ли право? Вполне возможно, что то, как обстоят дела сейчас, ВЕРНО – для данного конкретного случая.

Вам может показаться, что карта Рока Порядок схожа с картой Фатум. Но это совсем не так. Порядок не фатален, он может быть изменен – по тем правилам или теми ресурсами, которыми он обладает. И в то же время он крайне инертен – и кажется, что фатален. Нет, фатум неизменим. Порядок – управляем.

Для работы с картой Рока Порядок вы также выделяете ее из расклада.

И, рассматривая окружающие ее карты, видите следующее:

1, 3, 5 – Причины и правила, по которым существует ситуация – основная схема, база, которую человек видит перед собой.

2,4,6– Перспективы – как и каким образом будет меняться ситуация, каковы ее реальные перспективы в силу ее естественного развития.

7, 8 – Высшая идея или, попросту говоря, причина события – ответ на вопрос: почему именно так обстоят дела в ситуации?

9, 10 – Элементы влияния – на что можно оказать влияние в ситуации,

В качестве примера возьмем следующую ситуацию. У человека есть желание. Яркое и вполне осознанное. Но его шаги не приносят результата – кажется, что он стоит на одном месте. Явно он столкнулся с определенным порядком вещей, которые живут по своим законам. Каким?

Итак. Человек сможет получить желаемое. Почему сделан такой вывод? Потому что есть реальные предпосылки. То, что он хочет – заслуженно и оправданно. Но если он будет изводить себя мыслью о желаемом, то не получит желаемого результата – просто не поймет, как он сможет получить то, что хочет. Ожидание – то, что нужно сейчас. Что еще делать? Пока ничего – все придет своим чередом.

Карты Рока. Расклад «Возможность»

Возможность – это не ресурс, не сырье, не компонент и даже не средства, которые можно реализовать или «конвертировать» в нечто нужное и важное. Возможность – это все перечисленное и даже больше – это то, что позволяет получить задуманное, желаемое, запланированное.

Представьте ситуацию. Человек хочет воды. Что ему нужно? – Найти воду. Если он в городе, то, предположим, найти магазин, который торгует водой, и приобрести ее. То есть для реализации нужны силы (дойти до магазина), знания того, где расположен магазин (информация), средства (деньги), с помощью которых будет приобретен товар. То есть, если рассуждать бегло, чтобы человеку из нашего примера напиться воды, ему понадобятся как минимум три компонента – силы, информация и средства. А для более сложного процесса нужно еще больше компонентов, которые соединяются в одной точке, предоставляя человеку ВОЗМОЖНОСТЬ.

Нередко бывает, что одного или нескольких компонентов не хватает для формирования ВОЗМОЖНОСТИ, и тогда желаемое, находясь буквально на расстоянии протянутой руки, недостижимо. Что делать? Чего не хватает? Нередко ответ на эти вопросы так и не приходит в голову.