Читаем Хочу… совершить прорыв! Удивительно простой закон феноменального успеха полностью

3. Чтобы получить лучший ответ, потребуется сопоставить лучшие образцы и выявить тенденции. Вы не пророк, но по мере приобретения практики в этих двух занятиях вы сможете научиться удивительно хорошо представлять себе дальнейшие направления развития событий. Люди и компании, которым это удается, обычно получают львиную долю преимуществ с минимумом или при полном отсутствии конкурентов. Анализируйте лучшее и выявляйте тенденции, чтобы получить выдающийся ответ, необходимый для выдающихся результатов.

<p>Часть 3</p><p>Выдающиеся результаты. Раскрытие внутренних возможностей</p><p>Выдающиеся результаты</p>

Даже когда вы находитесь на верной дороге, вас переедут, если вы просто будете на ней сидеть.

Уилл Роджерс

Естественный ход вещей содержит простой рецепт воплощения ОДНОЙ вещи и достижения выдающихся результатов: предназначение, приоритет и продуктивность. Сведенные вместе, они становятся неотделимыми друг от друга и взаимно подтверждают свое существование в нашей жизни. Это звено ведет к двум областям применения ОДНОЙ вещи – большой и малой.

Ваша большая ОДНА вещь – ваше предназначение, а малая ОДНА вещь – приоритетные действия по его достижению. Наиболее эффективные люди начинают с предназначения, используя его в качестве компаса. Они позволяют предназначению стать направляющей силой в определении приоритетов, ложащихся в основу их деятельности. Это самая прямая дорога к выдающимся достижениям.

Рис. 22. Продуктивность зависит от предназначения и приоритетов.

Рис. 23. Продуктивность и прибыль бизнеса также зависят от приоритетов и предназначения.

Представьте предназначение, приоритеты и продуктивность в виде трех частей айсберга.

Обычно надводная часть составляет лишь одну девятую его часть, и верхушка – всего лишь индикатор того, что скрыто от взгляда. Именно так соотносятся между собой продуктивность, приоритеты и предназначение. Характер того, что заметно, определяется тем, что остается невидимым.

Чем эффективнее (продуктивнее) люди, тем в большей степени ими движут предназначение и приоритеты. То же происходит и с бизнесами, и в этом случае в качестве дополнительного результата нужно учитывать прибыль. Видимая часть в виде прибыли и эффективности всегда поддерживается сущностными составляющими основы компании – ее предназначением и приоритетами.

Все предприниматели хотят эффективности и прибыльности, но слишком многие из них не понимают, что лучше всего они достигаются через приоритеты, вытекающие из предназначения.

Личная эффективность каждого из людей – кирпичики, из которых складывается прибыль всей компании. Они неразделимы. Бизнес не может быть прибыльным, если в нем участвуют совершенно непродуктивные люди, – это было бы из области фантастики. Великие компании строились вокруг высокоэффективных людей. И нет ничего удивительного в том, что самые продуктивные люди получают наибольшую отдачу от своих бизнесов.

Соединение предназначения, приоритетов и продуктивности определяет, насколько выделяются из общей массы успешные личности и прибыльные бизнесы. Понимание этого составляет основу выдающейся результативности.

<p>13. Жить со смыслом</p>

Жизнь состоит не в том, чтобы найти себя. Жизнь состоит в том, чтобы создать себя.

Джордж Бернард Шоу

Итак, как использовать предназначение, чтобы сделать свою жизнь осмысленной? Пример показывает Эбенезер Скрудж.

Эбенезер Скрудж с его бессердечностью, крохоборством, жадностью, презрением к Рождеству и всему, чему обычно радуются люди, стал олицетворением мелочности и скупости. Он выглядит совсем неподходящим кандидатом на роль учителя жизни и все же выступает в ней в классической повести Чарльза Диккенса «Рождественская песнь» (1843).

Поучительная история превращения Скруджа из скупого, черствого и неприятного в участливого, доброго и любимого всеми человека – один из лучших примеров того, как наши судьбы зависят от наших решений, а жизни определяются выбором. В очередной раз художественное произведение дает нам общеупотребительный рецепт того, как можно построить выдающуюся жизнь с выдающимися достижениями. С вашего позволения, я ненадолго займусь преподаванием литературы и с целью наглядности быстро перескажу вам эту вечную историю.

В сочельник Эбенезера Скруджа посещает дух его покойного делового партнера Джекоба Марли. Неизвестно, снится ему это или происходит наяву.

– Я пришел сказать, что ты еще не совсем безнадежен и можешь избежать моей участи, – говорит дух. – Тебя посетят три духа, помни, что произошло между нами!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от неперспективного, позволит найти ошибки в вашем бизнес-плане и его реализации. В этой книге вы найдете советы, как планировать бизнес, кого брать в партнеры, как привлекать внешние инвестиции, каких сотрудников нанимать и как правильно увольнять, как строить маркетинг и многое другое.Это наиболее полная книга Гая Кавасаки на данную тему.

Гай Кавасаки

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес