Читаем Холодинамика. Как развивать и управлять своей внутренней личностной силой полностью

Системы развиваются таким же образом, как и все остальное, — согласно шести стадиям развития Скрытого Порядка. Когда вы создаете план действия, держите все шесть стадий в уме. На каждой стадии развития вашу систему нужно осторожно подпитывать для того, чтобы она развивалась. Вы должны идти навстречу потребностям вашей системы. Каждый человек, вовлеченный в вашу систему, должен чувствовать, что это часть его или ее реальной жизненной цели. Вы и ваша команда должны вложить части ваших ВЫСШИХ ПОТЕНЦИАЛОВ в эту систему и выравнять силу зрелых холодайнов с усилиями команды. Ваши отношения должны развиваться так, чтобы каждый чувствовал себя хорошо, работая вместе, чтобы каждый вносил свой вклад и обязательство для достижения общей цели. Ваша система и все, что она производит, должны удовлетворять потребности в большом сообществе. Тогда все действия приведут к синергетике.

Синергетика, или дополнительная энергия, которая исходит от объединения сил и совместной работы — есть естественный результат выравнивания ваших действий с вашими общими намерениями. Это ответ Квантовой волны на резонирующие вибрации вашего выравненного, коллективного действия. Вы можете судить о живой силе команды по количеству синергетики, которую она производит в вашей системе. Когда коллективные мыслительные процессы выравнены с вашей общей целью, члены вашей команды общаются между собой, ведут переговоры и сотрудничают в модуле верхнего порядка. Они могут фазировать пространство любых динамик нижнего порядка и выравнивать свои действия так, чтобы каждый выигрывал и синергетика распространялась вверх. Вот почему отслеживание и потенциализация являются существенными инструментами везде, где необходима работа команды: они могут максимально увеличить синергетику, максимально увеличить количество Квантовой силы, идущей сквозь волну, в ответ на ваши выравненные действия.

5. Придерживайтесь принципиальных процессов

Так как мы можем мгновенно общаться со всей планетой, мы открыты для международной торговли и имеем естественный интерес друг к другу. Наш мир становится с каждым днем все меньшим и более взаимозависимым. Мы должны быть готовы иметь дело с разными культурами, разными видами мышления и чувств и разными видами производства.

Даже в нашей собственной культуре много людей, которые различно мыслят. Это может вызвать напряжение в отношениях и быть причиной глубоких разногласий. Некоторые люди ценят эти различия и научились получать от них выгоду в действующем мире. Другие возмущаются и противятся этим различиям. Они не знают, как использовать эти различия и найти их положительные намерения: они не знают, как фазировать пространство.

Однажды научившись фазировать пространство, смотреть на различия с другой позиции и понимать, как эти различия могут быть сфазированы в совместную работу, вы становитесь свободными для общения почти с каждым на планете. Вы и ваша команда пришли к принципиальной точке зрения, которая содействует открытости, сотрудничеству и совершенному выравниванию всех ваших действий. Вы заботитесь друг о друге, делитесь друг с другом. Вы начинаете верить в справедливость и думать только терминами отношений, когда выигрывают все. Вы «становитесь» принципами. Вы делаете это интуитивно, глубоко и совершенно. Ваши партнеры узнают вас по тому, что вы говорите, а вы делаете то, что вы обещали делать. Насчет этого нет никаких вопросов. В вас есть глубокое, постоянное чувство согласованности. Вы настроены на единство.

6. Расширяйтесь

Когда вы смотрите фильм о том, как расцветает цветок, в этом есть что-то завораживающее. В нас есть что-то похожее на природу, раскрывающуюся во всей полноте своего великолепия. Это когда мы хотим делать нечто большее, чем то, что мы делаем. Это наша последняя и меньше всего достижимая стадия развития. Большинство из нас знает, что творчество может быть продолжительным, оно входит в проекты всего, что может стать привычкой или всепоглощающей страстью на всю жизнь. Мы видели проявление этих истин в наших жизнях, в жизнях других на протяжении истории. Но мы все еще игнорируем этот опыт. Мы беремся за меньшее, чем мы можем.

Сравните поток вашей жизненной энергии, исходящей из Квантовой волны, со струей воды. Сравните свое «Я» с краном, который включает или выключает эту энергию, в зависимости от вашего выбора. Если вы выбираете развить свое мышление, то вы еще больше открываете кран, если же вы выбираете другое мышление, то вы закрываете кран. Чем большего прогресса вы достигаете на стадиях своего развития, тем большей жизненной энергией вы обладаете. По достижении шестой стадии все ваши физические, эмоциональные, межличностные, социальные и принципиальные холодайны выравнены и согласованы так, чтобы вы могли распространять себя на более широкие сферы влияния в мире.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Незаменимый
Незаменимый

Есть люди, на которых держится если не мир, то хотя бы организация, где они работают. Они всегда делают больше, чем предписано, — это их дар окружающим. Они придают уникальность всему, за что берутся, — это способ их самовыражения. Они умеют притянуть людей своим обаянием — это результат их человекоориентированности. Они искренни в своем альтруизме и неподражаемы в своем деле. Они — Незаменимые. За такими людьми идет настоящая охота работодателей, потому что они эффективнее сотни посредственных работников. На Незаменимых не экономят: без них компании не выжить.Эта книга о том, как найти и удержать Незаменимых в компании. И о том, как стать Незаменимым.

Агишев Руслан , Алана Альбертсон , Виктор Елисеевич Дьяков , Евгений Львович Якубович , Сет Годин

Современные любовные романы / Проза / Самосовершенствование / Социально-психологическая фантастика / Современная проза / Эзотерика