ЧТО ДЕЛАТЬ?
Определите свой страх, чтобы понимать его и в любом случае двигаться вперед.
Спросите себя, к чьим голосам вы прислушиваетесь? Вы ясно представляете, чего хотите, или вам необходимо это уяснить, прежде чем вы попросите советов, которые, возможно, лучше проигнорировать?
Подумайте, что вас больше волнует – как вы «выглядите» или чего вы можете достичь?
Проработайте уравнение «риск – вознаграждение». Вы хотите асимметричного риска с вознаграждением? Или это риск, который не имеет значения в вашей большой картине?
Серьезно подумайте, как вы будете себя чувствовать, если добьетесь успеха. Каковы были бы ваши ощущения, если бы вы не попытались? Потренируйтесь преодолевать свой страх.
Неспособность быть активной
Иногда возможности сами идут к вам в руки, но обычно так не бывает. Если мы будем их ждать, они могут так и не появиться, или появятся, но не так, как мы рассчитывали, и не так, как мы рисовали это в воображении.
Говоря о неумении быть активной, я имею в виду следующее:
• вы все время ждете, когда вас попросят;
• вы все время стоите в тени и боитесь высунуть нос, а потому совершенно не представляете, с чем вы способны справиться и чего можете желать;
• вы все время ждете 100-процентного шанса, прежде чем что-то предпринять.
Неумение быть активной гораздо хуже, чем вы думаете. Дело не в риске упущенных возможностей. Вы рискуете отказаться от перспектив, которые вам преподносят на блюдечке. Это влияет на вашу карьеру, вашу жизнь (например, в любви), вашу уверенность и вашу психику. Я могла бы привести массу статистических данных, чтобы показать, как это на вас воздействует, но ограничусь лишь двумя особенно яркими случаями подобной неудачи.
В мире массмедиа и политики можно найти такой пример: несколько лет назад
Совершенно в другой области – в сфере профессионального тенниса, в которой я провела много школьных лет, – подростков, девочек и мальчиков, готовят не только к игре на высочайшем уровне, но и к тому, чтобы выигрывать. Однако здесь было сделано сходное поразительное открытие.
В книге «Добиваясь равенства» (Getting to 50–50) Шэрон Меерс и Джоана Штробер рассказывают следующую историю: «В начале 2006 года участникам U. S. Open было позволено опротестовывать решение судьи, основываясь на видеозаписи. Когда спортсмен опротестовывал решение, в 30 % случаев видеозапись подтверждала его правоту, что ни в коей мере не зависело от того, женщина это или мужчина. Таким образом, у игроков имелся серьезный стимул опротестовывать решение судьи: в 30 % случаев они возвращали себе очко, которое в противном случае проиграли бы. Можно подумать, что каждый игрок будет пользоваться своим правом протеста, но, как выяснилось, женщины-спортсменки, участвующие в одном из самых важных для их спортивной карьеры соревновании, опротестовывали решение в три раза реже».
Эксперт по вопросам женского лидерства Тара София Мор, заинтересовавшаяся данным феноменом, рассказала в своем блоге, что бы это могло означать: «Эта мелочь, которая могла оказаться очень важной, – вероятно, одна из самых “легких” вещей, которую женщины были способны сделать, чтобы кардинальным образом изменить свою карьеру, но они этого не делали.