Читаем Хорошие девочки не получают больших денег и лучших мужчин! полностью

Я видела в нем взрослого человека, готового к семейной жизни. Я восхищалась его отношениями с родителями, особенно уважением к матери – для него она была образцом женщины. Долгое время я воображала нашу совместную жизнь, но затем начала задаваться вопросом: а не одна ли я тешу себя такими фантазиями? В 1992 году мы были на новогодней вечеринке в Вашингтоне, у старого друга Лоуренса. Кстати, в этом же доме жила семья Кеннеди, когда сам Джон Кеннеди еще был сенатором и только участвовал в президентских выборах. Настроение у меня было неважное, и в своем черном коктейльном платье я выглядела надутой и недовольной. Напряжение между нами копилось в течение нескольких месяцев. Лоуренс как сотрудник Белого дома жил в Вашингтоне (очень престижная, но не слишком напряженная годичная практика). Я приезжала к нему по выходным. Он просил меня переехать к нему, но мы не были помолвлены, кроме того, именно в это время мы с Джеффри начинали бизнес в Metropolitan Capital, и казалось неправильным бросать карьеру ради того, чтобы стать постоянной подружкой Лоуренса в надежде, что когда-нибудь мы обручимся. Я была очень скромна в желаниях, но в конце концов начала раздражаться, понимая, что этим лишь усугубляю положение. Без него мое сердце было бы разбито, но и такая неопределенность в наших отношениях разбивала мне сердце. Одним словом, я поставила Лоуренсу ультиматум. Очень ясный и простой: или мы обручаемся через 60 дней, или мы расстаемся, так как ситуация слишком тяготила меня. Возможно, я немного подсластила ультиматум, но суть была именно в этом.

«Итак, ты хочешь сказать, что если мы не обручимся через 60 дней, то между нами все кончено?» – спросил Лоуренс.

Я ответила без сожаления: «Да, именно так».

Однако на самом деле я не считала, что иду на излишний риск, потому что либо Лоуренс делает мне предложение (что соответствует вознаграждению), либо не делает, но в этом случае я обретаю определенность. Я любила Лоуренса, но не готова была ждать вечно (что равно риску потери). Я не думала, что этот ультиматум оттолкнет его, поскольку видела, что он, как говорится, прикипел ко мне. Конечно, я волновалась. Помню, как мечтала о нем, как отчаянно хотела, чтобы Лоуренс, ведомый неудержимым желанием жениться на мне, немедля сделал бы мне предложение. Но этого не происходило. В реальной жизни в противоположность моим мечтам Лоуренс – ни в коей мере не безнадежный романтик, но, разумеется, в этом нет его вины.

Чем дольше я ждала предложения руки и сердца, тем больше росло мое беспокойство. Наконец, я не выдержала и предложила Лоуренсу пойти к консультанту по вопросам брака, с чем он любезно согласился. На нашей первой встрече консультант спросила: «Почему вы решили прийти ко мне?» И я начала рассказывать об ультиматуме.

Она же ответила: «Если я правильно поняла, то, выйдя замуж, вы будете предъявлять ему ультиматум каждый раз, когда он будет медлить с принятием решения?»

«Ну, – я задумалась лишь на секунду, – если у него будет для этого достаточно времени и информации, тогда да».

На что мой теперь уже муж ответил: «Это меня устраивает, пойдем».

Вскоре после этого мы обручились. Был мой день рождения. В то зимнее утро мы отправились завтракать в нью-йоркский ресторан «У Майкла». Мой день рождения – это один из немногих дней в году, практически единственный, когда я позволяю себе сладости. Я заказала шоколадные блинчики и собиралась съесть все до последней крошки, наверное, потому что слишком нервничала. Я поняла, что что-то должно произойти, когда Лоуренс для поездки в ресторан заказал лимузин. До окончания срока действия ультиматума оставалось два дня. Мы поболтали несколько минут, а затем Лоуренс произнес: «Я очень волнуюсь, потому что собираюсь сделать тебе предложение». И он протянул мне кольцо. Оно мне ужасно не понравилось, но я промолчала. Увидев мое вытянувшееся лицо, Лоуренс рассмеялся и сказал: «Не переживай, это так, безделушка. Я купил его по каталогу. У тебя будет то, что тебе понравится».

Позже Лоуренс поделился, что я буквально вынудила его принять решение и, если бы не мой ультиматум, он никогда бы этого не сделал. Он относится к тому типу парней, которые, особенно при быстром движении, стараются не зашориваться, чтобы видеть все возможные варианты.

Создание семьи. Не существует идеального, удобного времени для обзаведения ребенком (или чего-то еще, что делает нашу жизнь или работу стоящими). Всегда есть риск для вашего здоровья, здоровья ребенка, риск краха карьеры и разрушения отношений. Есть осложнения, преждевременные роды и абсолютно новый образ жизни, который нельзя спланировать заранее, которым невозможно управлять и который не получится контролировать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)

Джим Рон (Jim Rohn) – всемирно известный философ бизнеса. Разрабатывал стратегию работы компаний Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и других. Был личным «бизнес-тренером» Билла Гейтса. Владеет контрольным пакетом акций Dodge. С 1996 года – Исполнительный Вицепрезидент Herbalife International. По его словам, в настоящее время самая перспективная и динамичная отрасль мировой экономики – Wellness Industry, индустрия здорового образа жизни, в которой и работает.Автор книги предлагает семь уникальных стратегий для достижения успеха. Взяв их на вооружение, вы сможете контролировать свое время и финансы, научитесь меняться и стремиться к знаниям, обретете заряд энергии и желание добиться цели, окружите себя победителями.

Джим Рон

Деловая литература / Философия / Образование и наука / Финансы и бизнес