Читаем Хроника становления полностью

— "Ложиться" под криминал мы не будем. Им только "пальчик дай, так сразу всю руку отхватят". Может обратиться за охраной в специализированное агентство? Или организовать собственное охранное агентство? Со мной приехали специалисты в этом деле.

— Это вариант. Надо подумать, поговорить со знающими людьми. У меня есть хороший знакомый, ранее занимавшийся тоже шоу-бизнесом: у него было пять передвижных цирков-шапито. Правда, он их продал несколько лет назад. Можно с ним встретиться, переговорить.

— Это было бы хорошо. Организуйте встречу. И еще вопрос, а наши предприятия здесь не преследуются бандитами?

— Мы открыто и честно работаем. У нас нет "черного нала" и поэтому мы не интересны криминалу. Охрану наших предприятий осуществляют по договору легальные охранные фирмы. Также мы имеем и собственных охранников на ряде предприятий. В целом, проблем с криминалом у нас нет.

Метью Симпсон был уже пожилым грузным мужчиной, с пивным животом, лысым черепом и хитрыми, бегающими глазками. При встрече с Егором он первым делом поинтересовался, что получит за информацию, которую имеет.

— Все зависит от полноты и качества сведений. Если мне они будут неинтересны — то пять долларов, если заинтересуют — десять. Если очень заинтересуют — то получите еще и премию.

— Удвойте предложенный гонорар, и я готов ответить на все Ваши вопросы.

— Мистер Симпсон, желающих со мной пообщаться достаточно, чтобы я сам мог определять их гонорар за это. Если Вас что-то не устраивает, то я Вас не задерживаю.

— Ну, уж и пошутить нельзя! А с Вами, мистер Соколов, не просто иметь дело! Задавайте вопросы, я постараюсь правдиво на них ответить.

— Расскажите о трудностях при ведении шоу-бизнеса, с которыми Вы столкнулись, владея несколькими цирками-шапито.

— Я продал свой бизнес три года назад по причине того, что оказался на грани банкротства. Денег от продажи хватило только, чтобы рассчитаться по долгам и иметь десять долларов ежемесячно от процентов банка на вложенный в них остаток. Хорошо, что на старость у меня остался маленький домик в пригороде, где я и живу.

А почти банкротом я стал из-за того, что слишком хорошо относился к своим циркачам, потакал всем их требованиям, вместо того, чтобы как другие владельцы цирков, посылать разбираться с ними свою "крышу". Новый владелец быстро сбил с них всю спесь: часть смутьянов ушла, а оставшиеся стали "как шелковые".

— "Крышу"? Вы имеете в виду бандитов, которым постоянно платили за оказываемые Вам услуги?

— А что же еще! В шоу-бизнесе бандиты "правят бал". Где есть наличные, которые не поддаются точному учету для налогообложения, там всегда верховодят бандиты.

— Но ведь Вы же продавали билеты на представления. Их количество легко проконтролировать. А, зная их стоимость, рассчитать налоги! Тем более, налоговики постоянно проводят внезапные проверки, и всегда могут по численности зрителей определить возможную величину сбора.

— Так то так, но все не так просто. Количество билетов, продаваемых зрителям, всегда можно занизить, стоимость билетов всегда разная, зависит от места и времени представления. Контролеры — тоже люди, им жить на что-то надо. Да и нам, владельцам шоу-бизнеса, без "черного нала" не обойтись: постоянно возникают незапланированные траты, которые нельзя или сложно оформить документально: то установить шатер, то подновить скамейки, то оплатить работу грузчиков, то заменить запивших музыкантов, да много чего еще. Так и появляется "черный нал". А бандиты это прекрасно знают. У них отличные осведомители, да и бухгалтера хорошие: всегда могут прикинуть, и довольно точно, его величину. Как правило, приходится отдавать им от 30 до 50 процентов "черного нала".

— Что же, они на каждое представление определяют Вам сумму дани?

— Нет, конечно. Им известно, сколько представлений, в среднем, дает каждый цирк в месяц, и какова, опять же, в среднем, величина "черного нала" с каждого представления. Ежемесячно их "сборщик" появлялся у меня в офисе, и я передавал ему деньги от всего бизнеса в целом за месяц. Чаще был в "плюсе", но случалось, и в большом "минусе".

— Какие же услуги они представляли Вам за эти деньги?

— Постоянно — никаких. Но я мог к ним обратиться в случае необходимости и за отдельные деньги решить некоторые проблемы.

— Какие?

— Например, "приструнить" артистов, когда они слишком наглели, или попросить защиты от других бандитов, которые тоже хотели получать с меня деньги.

— И что они могли Вам сделать, если бы Вы отказались платить?

— Да что угодно: избить, покалечить, даже убить. Или устроить пожар. Украсть реквизит и затем мне же втридорога его продать.

— Бандиты сами Вас нашли, или "перешли но наследству" от прежнего владельца?

— Перешли по наследству.

— А если организуется новый шоу-бизнес? Как в этом случае все происходит?

— В том районе, где организуется офис владельца шоу-бизнеса, всегда имеется банда, держащая все под контролем. После месяца — двух, когда определится примерная сумма дохода, представители банды приходят к владельцу и облагают его данью.

Перейти на страницу:

Все книги серии Семья попаданцев

Похожие книги

Возвышение Меркурия. Книга 12 (СИ)
Возвышение Меркурия. Книга 12 (СИ)

Я был римским божеством и правил миром. А потом нам ударили в спину те, кому мы великодушно сохранили жизнь. Теперь я здесь - в новом варварском мире, где все носят штаны вместо тоги, а люди ездят в стальных коробках. Слабая смертная плоть позволила сохранить лишь часть моей силы. Но я Меркурий - покровитель торговцев, воров и путников. Значит, обязательно разберусь, куда исчезли все боги этого мира и почему люди присвоили себе нашу силу. Что? Кто это сказал? Ограничить себя во всём и прорубаться к цели? Не совсем мой стиль, господа. Как говорил мой брат Марс - даже на поле самой жестокой битвы найдётся время для отдыха. К тому же, вы посмотрите - вокруг столько прекрасных женщин, которым никто не уделяет внимания.

Александр Кронос

Фантастика / Героическая фантастика / Попаданцы / Бояръ-Аниме / Аниме