Кот не ответил, мы тоже благоразумно промолчали и расползлись по домам и работам. Днем жалкие попытки поработать, вечером совсем коротенький стрим во время танковой тренировки, и в итоге я в кои-то веки лег спать пораньше два дня подряд. Радости жены не было предела, попытка заснуть вместе (учитывая, что обычно я играю в танки и прихожу, когда она уже спит) воспринялась ей на ура. Но, как оказалось, только ей, и то недолго. И дело не в моменте, который недощелкнул на тему Язвы, дело в банальном храпе. Видимо, я храплю. И обычно, когда она уже давно спит, храпануть в момент засыпания мне никто не мешает. Но не сейчас. Стоило мне погрузиться в сон и буквально чуть-чуть сделать что-то типа хр-хр — как я тут же получал удар под ребра с комментарием, хоть и довольно нежным тоном, что не нужно тут похрапывать. В итоге уснул я с третьей попытки, и снились мне танковые бои.
С приходом двух тренеров в довесок к Знайке наша киберспортивная жизнь закипела. Если раньше подгорало, что мы делаем что-то не так, только у Знайки, то сейчас порой было непонятно, от кого и куда прятаться. Тренировались каждый день, если кто-то не мог — шли в бой без него, приглашая запасных из многочисленных друзей Бруклина.
Бруклин, безусловно, многое принес в команду. В числе прочего — какою-то удобную программу с картами для нанесения схем атаки, обороны и правильных позиций, что лишило Знайку необходимости рисовать на флипчарте. И этим незамедлительно воспользовалась Язва, принявшись рисовать карикатуры на Знайку разноцветными фломастерами, когда тот задерживался на работе. Получалось неплохо, хоть и бесило Знайку, но радовало всех остальных. Смесь тактических решений от Бруклина, с которыми он сталкивался раньше, и креативный подход Знайки дали нам такое количество стратегий для боя, что первые секунды приходилось выбирать, что и как делать. Плюс, если раньше другие команды отказывались тренироваться с нами, то за счет знакомств нового тренера мы получили доступ к спаррингам топ-уровня. Такие игры существенно повышали уровень мастерства. Одно дело — тактика в теории и игры с левыми составами, которые выигрывали в лучшем случае три из десяти матчей, и совсем другое — противник из Золотой и Серебряной серий. На таких тренировках старались присутствовать все, даже самый занятой Кот менялся на работе. Чаще всего стартовали с побед до момента, когда противник не начинал играть вдумчиво, а дальше шло по-разному. Кто-то понимал свою ошибку не воспринимать нас всерьез и собирался с силами, обыгрывая нас за счет скорости и меткости, а кто-то так и сливался, утверждая, что не старался в дружественном матче. Независимо от того, как заканчивались эти игры, на следующий день нас ждал разбор полетов. Мы пересматривали записи боев, анализировали как игру в общем, так и индивидуальные действия и ошибки. Как и во многих играх, в танках побеждает не тот, кто лучше играет, а тот, кто меньше ошибается. Бруклин каким-то непостижимым для Знайки образом смог убедить Кота, что вражеский танк за углом — не его проблема, а он сам — проблема танка за углом.
За каждый косяк капитан с тренером наказывали соответствующими взысканиями. Не пробил тяжелый танк, упустил врага, не сбив ему гусеницу, — ищи партнера в тренировочную комнату и два дня изучай уязвимые места или траекторию полета снарядов с зачетной лекцией перед всей командой с картинками или видеопособием, которое потом выкладывали на командном Youtube-канале.
Чтобы скрасить однотипные тренировки, Знайка с Виктором разработали систему целей и мотиваций. Во-первых, над дверью на выходе разместили табличку с надписью «Что ты сделал сегодня, чтобы выиграть Wild Cards завтра?» А на самой двери скотчем прикрепили файл, в который Настя вставляла листы либо с количеством недель до турнира, либо с напоминанием, что в выходные турнир в баре. Во-вторых, для команды разработали внутренний рейтинг полезности, который рассчитывали раз в неделю по большому количеству параметров: от выросшего процента побед и КПД до отдельных задач, похожих на личные боевые в игре, — количество медалей, максимальный урон, поджоги и взорванные боеукладки. Победитель получал небольшие подарки в виде вкусного стейка или нового десерта от шеф-повара, а проигравшего назначали дежурным по берлоге, в чьи обязанности входило наводить порядок и вести статистику на следующей неделе.