— (ENR) член радио- и/или телевизионной организации, не обладающей правами (предоставлено только Международным олимпийским комитетом);
— (Ex) местная пресса. Доступ только к олимпийским объектам (зона 4) городов-соорганизаторов во время футбольных, парусных и конных соревнований. Доступ к объектам столицы, в том числе и к пресс-службе, отсутствует;
— (Epx) местный фотограф. Опять же, доступ только к олимпийским объектам (Зона 4) городов-соучредителей во время соревнований по футболу, парусному спорту и верховой езде, и никакого доступа к объектам в столице, включая пресс-службу.
Поскольку эта регистрация и категоризация происходили в Китае, в каждом китайском посольстве за границей создавались команды для выявления спортивных журналистов и определения характера их СМИ, чтобы определить, выражают они «антагонистические» или «дружеские» взгляды по отношению к Китаю. Эта работа была связана с работой дипломатических разведывательных организаций: Департамента информации по иностранным делам, «Офиса 610», Гоанбу, Департамента работы Объединенного фронта, Департамента международных связей КПК, Бюро политических расследований партии, полиции (офицеры связи Гунаньбу), Департамента связи НОАК и оборонных атташе НОА2. Заместитель министра Ли Цзюньру даже указал мне на существование некоторых должностей в Центральной партийной школе КПК, например, в посольстве в Вашингтоне.
Естественно, целью всего этого было обеспечение безопасности в китайском понимании: не дать журналистам на Олимпийских играх под предлогом освещения спортивных событий освещать проблемные темы, будь то цензура в Интернете или ситуация для уйгуров в столице. Более того, поскольку китайцы систематически используют свои государственные СМИ в качестве прикрытия для разведывательной деятельности, в первую очередь с информационным агентством Синьхуа, они неизбежно предполагали, что ЦРУ, немецкое BND, MI6 и французское DGSE будут обязаны послать батальоны «уважаемых корреспондентов» к играм. С другой стороны, MI5 предупреждала британских посетителей Олимпийских игр, чтобы они опасались попыток завербовать их в качестве «друзей Китая», предупреждение, которое в равной степени относилось и к другим иностранным гражданам.
Помимо иностранных шпионов, спецслужбы хотели не допустить нарушения нормального хода событий именно правозащитников. Был развернут баннер с надписью «Да здравствует свободный Тибет!» во время заплыва Ребекки Адлингтон.
Этим объясняется помещение в архив, как мы видели в главе 10, ассоциаций цигун и других боевых искусств не только в Китае, но и в таких странах, как Франция, Германия, Австралия и Канада, которые, как считалось, укрывают сторонников Фалуньгун или их членов. Граждане этих стран, причастные к движению, могли приходить на игры, чтобы подстегнуть ненасильственные протесты или даже провести пресс-конференции, такие как организованная командой организации «Репортеры без границ» осенью возле Олимпийского пресс-центра в Пекине.
Одной из организаций, ответственных за создание этих банков данных, была CICIR, которая выполнила обширную программу компиляции файлов, предназначенную для различных НПО, в частности работающих в Дарфуре, а также международных организаций, которые выступали за бойкот Олимпийских игр. Одна из задач заключалась в том, чтобы попытаться установить отношения между этими группами и ЦРУ. И снова, как и на протяжении всей своей истории, китайские спецслужбы оказались зажаты между двумя стульями: с одной стороны, они должны были идти в ногу, чтобы просить помощи у американцев как технологиями, так и ноу-хау в борьбе с терроризмом; и все же в то же время они стремились набрать очки против Соединенных Штатов, своего соперника номер один, укрепляя и расширяя свою шпионскую программу двадцать первого века.
Мы не можем закрыть эту главу, не указав, что на Олимпийских играх появились новые методы в рамках существующих служб и даже некоторые новые специальные службы, а именно создание беспрецедентного отдела «спортивной разведки», нацеленного на все конкурирующие иностранные команды, который участвовал в операциях либо самостоятельно, либо с группой сотрудников Гоаньбу, НОАК и Национальной спортивной администрации. Эта стратегия контролировалась на самом высоком уровне Лю Пэном, министром Главного управления спорта Китая (Guojia tiyu congju, GASC), который возглавлял BOCOG, Пекинский организационный комитет Олимпийских игр.