Классификация мужчин по видам и отрядам: Полная периодическая система мужских достоинств и недостатков

После многих неудач с женщинами мужчины склон­ны быть осторожными и подозрительными, и поэтому кажутся далеко не замечательными. Когда мужчины хотят произвести впечатление на женщину, они зачастую не знают, как это нужно делать, портят все дело и в резуль­тате выглядят как идиоты или придурки. Кроме того, женщины (возможно, и вы тоже) неправильно понима­ют сигналы, которые мужчины подают своим поведени­ем, и их намерения. Женщины, реагируя на тупые при­ставания или попытки мужчин пофлиртовать, еще раз убеждаются, что все они — болваны. Мужчины расстра­иваются, потому что, по их мнению, они пытались быть приятными и романтичными. В результате они стано­вятся еще более циничными и очень сомневаются, что им удастся когда-нибудь иметь прекрасные, наполнен­ные любовью отношения с женщиной. Сигналы, кото­рые подают друг другу мужчины и женщины, продолжа­ют оставаться непонятыми, взаимосвязь становится не­возможной, возникает порочный круг. Мы здесь для того, чтобы разорвать его, объясняя механизм взаимо­действия между мужчиной и женщиной и показывая, как нужно выражать свое отношение к ситуации (как позитивное, так и негативное). Когда вы понимаете, что происходит, вы можете внести свой вклад в то, чтобы разорвать этот порочный круг взаимного непо­нимания.

Помните, что мужчины — это сочетание грубости и изящества, нежности и бесчувственности, забавного и невыносимого. Теперь, когда вы знаете, что мужчи­ны — это смесь боли и удовольствия, давайте обратим внимание на вас. Если вы будете винить мужчин в ваших же проблемах и расстраиваться оттого, что они одновременно раздражают и доставляют вам удо­вольствие, это не поможет вам получить мужчину. Обвиняя мужчин, вы достигнете только одного: за­стрянете в той же ситуации, что и сейчас — то есть в одиночестве.

Теперь выслушайте еще более удручающие новости. Вашего «идеального мужчины» не существует. «Идеаль­ный мужчина» — это плод вашего воображения, миф, не­достижимая цель. Существуют тысячи хороших, доступ­ных мужчин, но все они сочетают в себе приятное и глу­пое, грубое и ласковое. Ни один мужчина, независимо от того, насколько он богат, великолепен или приятен, никогда не будет соответствовать вашему идеалу. Пока вы не избавитесь от желания получить этого идеального мужчину, ни один мужчина не будет достаточно хорош для вас. Все мужчины будут проигрывать по сравнению с идеалом.

Теперь приготовьтесь уничтожить в себе ваше представление об идеальном мужчине. Можете воспользо­ваться ножом, пистолетом, ядом или любым другим ору­дием, чтобы убить в себе идею об «идеальном мужчине». Не забудьте кремировать его тело, а затем двигайтесь дальше.

Теперь ваша новая задача состоит в том, чтобы исследовать сущность мужчины, когда вы наконец встретите его. Изучите его действия в целом, помня при этом, что все мужчины склонны делать глупые ошибки (по­дробнее об этом сказано в главе 6). Скорее всего вы уже не однажды дисквалифицировали многих замечатель­ных одиноких мужчин, потому что они не всегда посту­пал и в точности так, как вам хотелось бы. Мы часто видели, как неуклюже мужчины пытаются приблизиться к женщине. При этом женщины склонны смотреть на мужчину, слушать его глупую болтовню, с помощью которой он пытается познакомиться, и немедленно дис­квалифицировать его, ровным счетом ничего о нем не зная. Мы заметили, что в основном женщины судят о мужчинах по тому, как они выглядят, и сочетается ли в них легкость подхода с романтическими словами, кото­рыми они пользуются при знакомстве. Женщины не в состоянии оценивать мужчин по их же собственным критериям или основываясь на их же собственных долгосрочных целях. Глава 2 полностью посвящена раз­работке плана встречи с подходящим мужчиной и тому, какими качествами он должен обладать. Мы хотим, чтобы вы начали оценивать мужчин, которых вы встре­чаете, на основании критериев, собранных в вашем перечне, а не по тому, насколько тактичен его подход. Можно заранее предположить, что мужчина, мастерски умеющий знакомиться с женщинами, так или иначе не будет обладать качествами, которые вы хотите в нем видеть. Ну что же, это мы сказали, давайте двигать­ся дальше.

ОПРАВДАНИЕ № 4:

Я ПРОСТО НЕ МОГУ СДЕЛАТЬ ЭТОГО

Часто бывает страшновато приниматься за новое дело или овладевать новыми навыками. Тропа позна­ния крута. Проект представляется трудным делом, ре­зультат и вовсе кажется недостижимым, а то, что его на­чало наверняка будет сопряжено с массой ошибок и просчетов, и вовсе не прибавляет вдохновения.