На любом крупном предприятии имеется большая категория работников, выполняющих производственные задачи за пределами предприятия. Это водители, экспедиторы, снабженцы. А Трудовой кодекс устанавливает порядок возмещения расходов, которые связаны с разъездным характером работ сотрудников. К ним относятся оплата проезда, расходы на проживание, суточные, полевое довольствие, прочие расходы. Самое интересное, что законодательно нормативы таких расходов не утверждены. Предприятие может вести нормирование таких расходов самостоятельно! Конечно, налоговые органы постараются проверить, насколько разъездные расходы подтверждены документально и экономически оправданы. Савельев предложил Кайгородову проделать все необходимые манипуляции для того, чтобы никакая проверка не могла к нему придраться по этому поводу.
Кадровики, бухгалтеры и юристы засели за работу. Необходимо было утвердить перечень работ и профессий, на которые распространяются компенсации. Для этого нужно было внести изменения в должностные инструкции и трудовые договоры. Очень важно, чтобы в таких документах подчеркивалось: разъездные работы являются постоянной должностной обязанностью сотрудника. Были подготовлены изменения и в коллективный договор предприятия, в положении об оплате труда появился пункт о порядке и сроках выплаты разъездной компенсации. Поменялся и порядок оформления поездок. Сотрудникам перестали выписывать обычные командировочные удостоверения, оформлять приказы на командировки. Вместо этого была утверждена форма отчета о служебных поездках. В результате предприятие выбралось из ловушки, которую законодатель установил для тех, кто отправляет своих людей в командировки. Ведь при расчете налога на прибыль суточные расходы командированного работника можно учесть только в пределах норматива, установленного правительством. А на «разъездные» суточные это правило не распространяется.
Будакова обратила внимание на эту тонкость. По ее заданию инспекторы буквально рыли носом землю, проверяя обоснованность разъездных расходов. Но смогли найти только небольшие несоответствия, что обошлось Чуковской фабрике в несколько тысяч рублей. Но сегодня на стол Марии Петровне лег отчет одного из ее помощников. Речь в нем шла о разъездных расходах одного из замов директора фабрики.
«А ты, братец, не только предатель и трус. Раздеваешь родное предприятие на такие суммы!» – брови Будаковой поползли вверх.
Похождения Саши Кайгородыша в столице нашей родины в течение буквально пары месяцев его служебных поездок тянули как минимум на полмиллиона рублей штрафов.
Мария Петровна стремительно встала из-за стола. Она решила нанести визит Александру.
– Итак, молодой человек, подведем промежуточные итоги нашего с вами сотрудничества. А они весьма неутешительны. Для вас неутешительны.
Будакова расположилась в кресле за столом хозяина кабинета, а Саша примостился на низкой банкетке за журнальным столиком, где обычно сидела его секретарша.
– Во-первых, ваша информация по неучтенке оказалась недостоверной, в результате серьезно пострадали сотрудники правоохранительных органов. Во-вторых, ваш отчет о служебных поездках оказался сплошной липой. Вы просто обкрадывали предприятие, на котором занимаете руководящую должность. А фирмы, выдававшие вам первичные документы, не существуют в природе. В результате вы можете быть привлечены к дисциплинарной и материальной ответственности. И если я немного постараюсь – даже к уголовной. А если папочка вашей обожаемой супруги узнает о похождениях зятька – вы мигом вылетите с работы, с этого теплого местечка. Что скажете?
– Мария Петровна, я до сих пор не понимаю, что произошло с медью. А поездки… Я просто потерял чеки за гостиницу! Скажите, что мне нужно сделать?
– Интересная, однако, была гостиница. Она не в Лас-Вегасе, случаем, расположена? Там в фойе, наверное, небольшое казино имеется? Ладно, поверю тебе еще один раз. Но мне от тебя требуется информация. Я смотрела ваши документы – и просто поразилась. Мы обнаружили как минимум четыре схемы ухода от налогов. Сильные схемы, оригинальные решения. Вы здесь, в вашем Мухосранске, до этого додуматься просто не могли. Мозги не те. Поэтому я тебя прошу, Сашенька, ласково прошу, – в голосе Будаковой зазвенели металлические нотки, – дай мне автора. Кто для вас разработал эти схемы? На размышление тебе ровно десять секунд.
Саша резко выдохнул.
– Это наш аудитор. Зовут – Станислав Николаевич Савельев, аудиторская компания «Фронда». Ездит к нам из Москвы.
– Так, понятно, чей это «Лексус» шныряет по фабрике. Этот Савельев – мужик продуманный. Он, наверняка понимает, что ваши овцы из вашей козлинской бухгалтерии все эти тонкости дольше, чем на пару минут в своих бараньих мозгах не удержат. Значит, в природе существуют подробные инструкции, как эти схемы применять. Твоя задача: завтра утром эти документы должны лежать у меня на рабочем столе. Все понял?
Саша нервно кивнул. Он знал, где искать схемы Савельвева.
– Выполнять! – Будакова рывком поднялась из кресла и энергично зашагала к выходу.