Читаем Клим Ворошилов. Первый Маршал страны Советов. Друг Сталина, враг Хрущёва полностью

Таким образом, начинает обрисовываться политический расклад сил в военном ведомстве после окончания войны. Если М.В. Фрунзе с задачей по ликвидации врангелевщины справится успешно, не допустит продолжения военных действий еще на год, то он становится самым авторитетным среди полководцев, как полководец, завершивший войну победой.

И, разумеется, Владимир Ильич не мог не знать, что Михаил Васильевич дружил с Ворошиловым еще с первых съездов РСДРП(б), он сам называл компанию, в которую входили Фрунзе и Ворошилов, «могучей кучкой». Вполне мог Ленин знать, что и с Буденным Фрунзе был знаком еще с 1917 года, что именно по его указанию Семен Михайлович разоружил Дикую дивизию. Т.е., в недрах военного ведомства сразу образуется группировка из авторитетных, старых членов партии, Фрунзе и Ворошилова, плюс — самый прославленный командарм, С.М. Буденный. Козырей в колоде Троцкого против такой комбинации не имелось. Дальнейшие события показали, что Ленин, действительно, был гением в тактике…

Но знаете, что особо интересно? Когда Ворошилов с Буденным узнали о назначении командующего Южным фронтом, они стали гадать, кто же это такой — Фрунзе?

Дело в том, что настоящей его фамилии они не знали. Ворошилову он был знаком по партийной кличке — Арсений, а Буденному — Михайлов. Вроде, что здесь такого интересного, в те годы это было делом обычным.

Только вот в чем загвоздка: Михаил Васильевич к тому времени уже провел две успешные военные компании — против Колчака и в Туркестане. Компании, повторяю, успешные, т.е опыт, полученный во время их проведения, нормальное военное командование в обязательном порядке должно изучать и доводить до остальных военачальников. И это одна из главных задач Генштаба воюющей армии. Ну и, собственно, справочный материал, обобщающий опыт удачливого полководца, который должен был распространяться в войсках, невозможен без краткой биографической справки об этом полководце.

Понимаете, эти дармоеды в штабе РВС Республики даже не удосужились снизойти до простейшего, до анализа проведенных военных операций, до распространения полезного опыта. Война уже заканчивалась, а войска так и не знали военачальников, которые успешно громили врага и методы, применяемые ими. И не просто какие-то командиры полков не знали. Командармы не в курсе были!

Можете после этого еще дальше сомневаться в моем утверждении, что от военспецов толку в РККА было чуть-чуть больше, чем от козла молока…

Не имевший никакого специального военного образования Михаил Фрунзе и командовал не так, как «ученые военные». Еще на марше Ворошилов с Буденным получили от нового командующего директиву с общими соображениями для проведения предварительных перегруппировок. Посмотрели, изучили. Увидели, что в соображениях допущена ошибка в предполагаемых районах концентрации сил противника, поэтому не согласились с делением операции по уничтожению Врангеля на две части: Таврическую и Крымскую. Командованию Первой Конной виделось, что операция должна быть сразу единой, без дробления на этапы.

Составили свои соображения, направили сразу в РВС, Ленину и самому Фрунзе. Ворошилов и Буденный привыкли к тому, что любое их предложение пробивается через Ленина, поэтому и подстраховались таким образом от игнорирования. Они же не знали еще, кто такой Фрунзе.

Климент Ефремович стал собираться в Харьков, в штаб фронта, чтобы при личной встрече разъяснить позицию Первой Конной по предстоящей операции.

Ну привыкли же, что начальство нужно искать, оно само их никогда не вызывало, только приказы присылало. Помните, как к Егорову на встречу напрашивались?

Только в этот раз всё происходило иначе. Через неделю они получили телеграмму, что новый командующий выехал из Харькова навстречу им и назначает встречу на промежуточной станции.

Там и увидели Ворошилов с Буденным, кто такой Фрунзе. Встретились старые друзья. Михаил Васильевич оценил соображения друзей, нашел их толковыми и оригинальными. Обстоятельно объяснил, почему предложенный им план менять уже было нецелесообразно — до наступления оставалось всего двое суток. Коррективы внесли бы в действия войск неразбериху. В ходе операции, правда, Фрунзе вносил уточнения в соответствии с тем, что расчеты Ворошилова и Буденного о районах сосредоточения главных сил противника были вернее. Главными ударными соединениями Южного фронта определялись i-я Конная и 2-я Конная армии. Но Михаил Васильевич еще не знал, какую ему свинью успел подложить РВС со 2-й Конной…

Здесь же на станции комфронтом собрал совещание взаимодействующих с Первой конной командармов. Тоже никогда ничего подобного за весь период существования Конармии не было. Не было у буденовцев такого командующего фронтом, который собирал у себя всех командармов и ставил, уточнял им задачи в наступлении лично. Во какую революцию в методах командования произвел штатский Фрунзе!

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 мифов о Берии. Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917-1941
100 мифов о Берии. Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917-1941

Само имя — БЕРИЯ — до сих пор воспринимается в общественном сознании России как особый символ-синоним жестокого, кровавого монстра, только и способного что на самые злодейские преступления. Все убеждены в том, что это был только кровавый палач и злобный интриган, нанесший колоссальный ущерб СССР. Но так ли это? Насколько обоснованна такая, фактически монопольно господствующая в общественном сознании точка зрения? Как сложился столь негативный образ человека, который всю свою сознательную жизнь посвятил созданию и укреплению СССР, результатами деятельности которого Россия пользуется до сих пор?Ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с жизнью и деятельностью Лаврентия Павловича Берии, читатели найдут в состоящем из двух книг новом проекте известного историка Арсена Мартиросяна — «100 мифов о Берии».В первой книге охватывается период жизни и деятельности Л.П. Берии с 1917 по 1941 год, во второй книге «От славы к проклятиям» — с 22 июня 1941 года по 26 июня 1953 года.

Арсен Беникович Мартиросян

Биографии и Мемуары / Политика / Образование и наука / Документальное
10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 великих деятелей тайных обществ
100 великих деятелей тайных обществ

Существует мнение, что тайные общества правят миром, а история мира – это история противостояния тайных союзов и обществ. Все они существовали веками. Уже сам факт тайной их деятельности сообщал этим организациям ореол сверхъестественного и загадочного.В книге историка Бориса Соколова рассказывается о выдающихся деятелях тайных союзов и обществ мира, начиная от легендарного основателя ордена розенкрейцеров Христиана Розенкрейца и заканчивая масонами различных лож. Читателя ждет немало неожиданного, поскольку порой членами тайных обществ оказываются известные люди, принадлежность которых к той или иной организации трудно было бы представить: граф Сен-Жермен, Джеймс Андерсон, Иван Елагин, король Пруссии Фридрих Великий, Николай Новиков, русские полководцы Александр Суворов и Михаил Кутузов, Кондратий Рылеев, Джордж Вашингтон, Теодор Рузвельт, Гарри Трумэн и многие другие.

Борис Вадимович Соколов

Биографии и Мемуары