Однако деятельность по сохранению климата отличается одной особенностью: не всегда можно четко определить, кто здесь «мы» и кто «они». Например, борцы за права женщин всегда борются
Таким образом, гнев в качестве движущей силы в нашей деятельности вряд ли будет полезен, хотя многие испытывают его, глядя вокруг. Если эта эмоция лишком сильна, она может отпугнуть тех, кого мы хотим видеть среди своих союзников. Эмпатия и ненасилие в работе по защите окружающей среды гораздо важнее.
КТО ХОЧЕТ ПРИНИМАТЬ УЧАСТИЕ В ЭКОПРОЕКТАХ?
Студентам (385 человек) предложили прочитать короткий текст об экопоселениях и ответить на вопрос, хотят ли они принять участие в таком проекте. Оказалось, что те молодые люди, которые полагали, что друзья поддержат их в этой деятельности, больше заинтересовались идеей. Кроме того, для них было важно, чтобы работа по претворению проекта в жизнь не была сопряжена с большими сложностями.
Последующие эксперименты свидетельствовали о том, что среди факторов, побуждающих принять участие в проекте, гнев играл крайне незначительную роль. Исследователи сделали вывод, что жители западных стран включаются в работу по сохранению климата прежде всего под влиянием чувств стыда и долга, а не гнева по поводу того, что с ними поступают плохо и несправедливо. Однако данные о влиянии гнева на уровень мотивации требуют дальнейшего изучения, и только потом можно будет давать научно подтвержденные рекомендации (Bamberg, Rees&Seebauer, 2015).
Когда мы занимаемся каким-то проектом, то идентифицируем себя с группой. Поэтому важно, чтобы у всех членов сообщества была коллективная идентичность, тогда каждый станет чувствовать себя в группе «своим». В вопросах сохранения климата это, с одной стороны, несложно, так как данная тема затрагивает всех нас. Но, с другой стороны, важно отождествлять себя не только с теми, кто находится в опасности по причине климатических изменений, но и с теми, кто ищет выход из создавшегося положения. В противном случае у человека может развиться пассивность, он почувствует себя жертвой. Практика показывает, что фактором повышения активности является идентификация себя с организацией. Активистам новоиспеченных движений необходимо помнить об этом и следить, чтобы все участники чувствовали себя важными и востребованными. Каждый должен верить, что может привнести в общую работу что-то свое и быть полезным, даже если раньше он не был экоактивистом, ел мясо и много летал на самолете. Ощущение причастности к серьезной групповой деятельности обеспечивает человеку мотивацию для активных действий.