Но не всегда и не все нужно мерить. Достаточно проводить замеры время от времени, и надо понимать, что диаграммы и кривые на графиках не всегда будут расти, потому что, как известно, постоянный прирост не может быть длительным. Экологам надо решить, сколько активных членов группы им необходимо (например, 40), и хорошо, если замеры будут свидетельствовать о том, что количество активистов держится на уровне 35–45 человек.
Если мы будем подходить к замерам как к инструментам оценки и корректировки наших действий, станет понятно, что измерения тоже надо планировать. Планирование замеров – это часть работы над определением цели. Иными словами, на первом этапе надо конкретизировать,
Замеры не должны совершаться задним числом. Их задача – идти с вами рука об руку на протяжении всего процесса. Став частью вашей работы, замеры превратятся для вас в инструмент определения качества деятельности и помогут лучше понять ее суть. Это ваш добрый друг, который убережет вас от ошибок и подскажет, что из сделанного пригодится в будущем.
Постоянные измерения могут вызывать дискомфорт. У людей нередко появляется ощущение, будто их непрерывно контролируют, а начальство ищет способ придраться к качеству их работы. Эту ситуацию нельзя недооценивать. Ведь измерения, которые дают повод для критики, приводят к снижению мотивации и нарастанию недовольства. Замеры должны служить инструментом распространения полезного опыта и эффективного использования ресурсов.
Измерять можно по-разному. Рассылать сотрудникам анкеты по электронной почте. Просить испытуемых в ходе эксперимента ставить «плюсики» в таблице в случае выполнения желаемого действия. Дать задание агенству просчитать, сколько выбросов СО2
приходится на командировки сотрудников предприятия за год. Подсчитывать количество участников акций и собраний.Обстоятельства диктуют выбор параметров для подсчета. Найти эти критерии – непростая задача, и мы советуем не жалеть времени и сил на ее решение. Определив нужные параметры, вы убережете себя от ловушек (ниже мы покажем, как это сделал уже упомянутый нами Сванте).