Вырабатывая подход к управлению взаимоотношениями с людьми подобного склада, следует в первую очередь учитывать их истероидность. В работе они должны иметь возможность публично представлять свои результаты, постоянно получать моральное поощрение.
При этом весьма полезно чётко определить им рабочее место, область ответственности, набор используемых инструментов, условия деловой коммуникации, чтобы не вызывать ненужного раздражения. И они полностью выложатся на порученном участке труда, проявят свои позитивные качества в общении.
Кстати, при общении с ними важно принимать в расчёт два обстоятельства: первое – лишённые внимания, они будут навязчиво и агрессивно этого внимания добиваться.
Это я знаю ещё и как лектор – не дай Бог не заметить такого человека в аудитории и сразу же не одарить его комплиментом! Он очень скоро начнёт «высовываться»: подавать провокационные реплики, громко разговаривать по мобильному телефону, отвлекать других слушателей, входить и выходить из лекционного зала и т. п.
Второе – они не каждому позволяют говорить в их адрес комплименты, и не все аспекты своей внешности, вообще – своей жизни, готовы выставить на показ, для обсуждения, пусть даже доброжелательного. Поэтому важно присматриваться к ним: на что эти люди сами стараются обратить внимание окружающих – то и надо хвалить.
Эпилепто-истероидным сочетанием обладает, например, персонаж романа Л.Н. Толстого «Война и мир» князь Андрей Болконский.
Вот, пожалуй, это – основное. Тема сочетания радикалов 1, 2 этим, конечно, не исчерпывается. Вы, уважаемые читатели, можете сами развивать ее дальше.
Самостоятельность мышления – важнейшее качество для всех, кто вознамерился управлять людьми. Я хотел бы приобщить к методике «7 радикалов» как можно больше пользователей. И пусть каждый привнесёт в неё собственные наблюдения, рациональные соображения, разумеется, не уходя в сторону от обозначенного здесь существа анализируемых сочетаний.
Перейдём к сочетанию 1, 3 (паранойяльно-истероидному). Так обозначается
Распространённый частный случай сочетания 1, 3 – это активная популяризация самого себя, создание себе «имени». «Селфбрендинг», как говорят сегодня.
Истероидная цель здесь проявляется отчётливо. Наличие в характере паранойяльности заставляет индивида даже этой, казалось бы, сугубо эгоистической цели, придавать общественное звучание.
Таким, как представляется, был Александр Фёдорович Керенский – глава Временного правительства в революционной России в 1917 году. Нельзя отказать ему в работоспособности, энергии, даре убеждения, но, в первую очередь, это был позёр, исполненный самолюбования.
Он не справился с реальными преобразованиями (создаётся впечатление, что он всерьёз никогда и не оценивал, какую ношу ответственности взваливает на себя, и не собирался по-настоящему работать, а только любил «выступать перед собравшимися»).
С его благословения и при его активном участии преобразовательная деятельность повсеместно была заменена иллюзорными декларациями, имитационными митингами и шествиями. При этом он сразу же по получении должности занял кабинет бывшего государя императора Николая II (находящегося в ту пору в ссылке, с семьёй), а ночевал в бывшей спальне его августейшей супруги – Александры Фёдоровны[82].