Ключевые 7 радикалов. Человек 2.0: как понять, принять, наладить взаимодействие

Этот человек относительно лёгок на подъём, но сам не предлагает никому развлечений, не стремится активно разнообразить свой досуг, менять среду общения. Такие персонажи всегда есть в гипертимных компаниях. Они, вроде бы, и «зажигают» вместе со всеми, но и, как бы, стоят чуть в сторонке от остальных.

Таковы персонажи фильма «Старый новый год» (режиссеры Олег Ефремов, Наум Ардашников, 1984 г.) – Вася и Гоша. Они с удовольствием веселятся в гостях, не смущаясь своим вечным «вторым планом». «Вася, иди спать! Гоша, уйди», – говорят им в сердцах приятели. Они послушно встают, уходят. «Нет, останьтесь!» – поступает новое указание. Они остаются. Ни обиды, ни возмущения. «Всё нормально, ребята! Всё путём!» Они – весёлые компаньоны, отдающие инициативу развлечений в чужие руки, но не перестающие развлекаться.

В профессиональном плане – это люди, ходящие на работу, чтобы побыть в коллективе, пообщаться, набраться новой информации. При этом они непритязательны, не стремятся делать карьеру, довольствуясь ролью исполнителя, а порой – и вечного «мальчика на побегушках».

Главное для них, чтобы их принимали в группу, брали с собой, куда бы эта группа ни направлялась. Им хорошо среди людей, приятно и уютно, но экзальтированных восторгов по этому поводу они выказывать не склонны.

Общаясь с ними, не следует рассчитывать на их инициативу, какими бы подвижными и общительными они ни выглядели не первый взгляд. Они готовы выполнять многочисленные и разнообразные поручения, не будут брюзжать, если их попросят несколько раз сходить или съездить в одно и то же место. Но они не возьмут на себя смелость (точнее, даже не задумаются) сделать что-либо из того, о чём их не просили.

Вот и всё о гипертимном радикале в сочетании с его субдоминантами.

Теперь черёд радикала под номером 7 – тревожного. Во всех обсуждаемых здесь случаях мы будем иметь дело с человеком робким, боязливым, склонным к сомнениям и колебаниям в ситуации любого (даже простого) выбора, стремящимся исключить из своей жизни новизну, какого бы характера и качества она ни была.

По сути, этот радикал – антипод гипертимного. Если гипертим не заглядывает в завтрашний день потому, что ему и сейчас весело, и он, в своей безграничной уверенности в себе, не считает нужным прогнозировать будущее, то тревожный боится даже представить себе своё завтра – а вдруг в нём будет нечто, с чем не удастся справиться.

Слабая и малоподвижная нервная система тревожного берётся обеспечить своему обладателю приспособление к условиям завтрашнего дня только в том случае, если он будет как две капли воды похож на день сегодняшний.

Итак, сочетание 7, 1 (истеро-тревожное). Мы уже не раз говорили о нём, я приводил в пример характеристику, данную обладателю этого сочетания радикалов моей студенткой: «это человек, который очень боится быть замеченным и очень обижается, если его не заметили». Да, действительно, речь идёт о скромности и застенчивости, которыми гордятся, которые выставляют несколько напоказ; люди, ими наделённые, хотят, чтобы эти качества были зачтены им «в плюс».

В отличие от тревожно-истероидных (1,7) персон, которые выставляют напоказ всё лучшее, чем обладают, да ещё и приукрашивают при этом реальность (пожалуй, лишь удерживая себя от крайностей, оставляя в своём арсенале эффектной самопрезентации только проверенное и надёжное «оружие»), истеро-тревожные убеждены, что скромность – это и есть украшение, другого не надо.

Эта убеждённость проявляется в оформлении их внешности, обитаемого пространства, непритязательностью и однообразием которых они очевидно довольны («Как хорошо: скромненько и со вкусом», – говорят они о понравившихся им вещах, интерьерах. При этом добавление «со вкусом» часто является истероидной иллюзией, создаваемой ими для собственного употребления).

Их профессиональные достижения существенны в тех областях, где применяются рутинные, годами не изменяемые технологии.

Истеро-тревожные ставят себе в заслугу то, что они овладевают именно такими – консервативными – производственными инструментами, что «не рвутся в начальство», не требуют улучшения условий труда.

Создание неизменного образа своей профессиональной жизни они считают главнейшим достижением. Способствуя всему этому, считаясь с этим, мы приобретаем в их лице исполнительных лояльных работников.

Эффективное, взаимовыгодное общение с истеро-тревожными строится по тем же правилам, что и с обладателями условного «чистого» тревожного радикала.

Нельзя нарушать договорённостей с ними, создавать обстановку неопределённости, полагаться на их инициативу, оставлять их без поддержки на отдельном участке труда. Если будут выполнены эти рекомендации – уже хорошо. А если вы ещё и похвалите их постоянство и непритязательность (только, ради Бога, не их новое платье – в этом случае они будут смущены и деморализованы на сутки!) – то лучшей атмосферы для сотрудничества с ними не придумаешь.