по поводу понимания ситуации, вы добились того, что они оказались в
требуемом состоянии.
Когда участники коммуникации породят непротиворечивое понимание ситуации,
существующих проблем и причин, из-за которых возникли проблемы, у вас
появляется возможность толкнуть участников общения на поиск цели. "Что вы
собираетесь делать?", "Как изменить ситуацию?". Подойдет любая фраза,
подталкивающая к целеполаганию. Процесс целеполагания начинается после
запуска каждым из участников последовательности внутренних команд №2 "как
изменить ситуацию, чтобы причин существующих проблем в ней не было?
конструировать целевое состояние с учетом моих личных целей, чтобы мне это
было выгодно! - запустить процесс конструирования! - как изложить целевое
состояние? - изложить целевое состояние собеседникам!"
Вы должны контролировать, чтобы каждый из участников общения конструировал
именно то будущее, которое выгодно лично ему, и в движении к которому он
готов принять самое непосредственное участие.
У участников общения цели разные. Иногда взаимоисключающие. У них
одинаковы только лозунги, которыми они обмениваются. Целевое состояние
это описание их будущей деятельности с распределенными между ними
полномочиями, функциями и ресурсами. Пока четкости в целевом состоянии
нет, нельзя переходить к следующему этапу.
Таким же образом вы можете запустить процесс проектирования совместных
действий. Участники общения должны согласовать действия с учетом
сделанного анализа ситуации и выработанной цели. Толкнуть их к этому вы
можете фразами типа: "Как выглядит программа ваших совместных действий?",
"Спроектируйте совместные действия на ближайшее будущее" и т.п.
Последовательность внутренних команд, которую вы при этом должны запустить
выглядит так: "я должен взять на себя только те функции, которые мне
выгодны - я должен договориться о том ресурсе, который мне потребуется для
нормальной работы - я должен договориться о способах взаимодействия с
присутствующими"... Следите за тем, чтобы все эти внутренние команды были
проработаны в межсубъектной коммуникации...